首先跟大家講一講整個搜尋爆發的一個底層邏輯，因為我發現最近了很多同學問的最多的一個問題就是現在直通車為什麼花費越來越大相信很多商家生有同感；
感覺現在做淘寶，也不像前幾年那麼容易做，很多商家否擠進來做，但是自己連底層邏輯都是不知道的；
只是想問一下大家，你們覺得我們做電商的本質是什麼？
本質是什麼？覺得今天你們現在開一個淘寶店鋪，真的是像馬雲所說的一樣。我們是免費零元開店？
然後讓你去開一個淘寶店鋪，然後能夠去改變自己的生活等等？
所以說首先你們要搞清楚，做電商的本質。其實說白了跟你們一個是上電商，電商就是變的話更多的指的只是線上的一種形式而已。
其實我們的電商只是說這些線上的一種形式，但是最終我們還是要回歸到生意的本身。
有多少商家可能是以前線上下做過實體生意的，如果說沒有接觸過實體的生意，或者說你連思考都沒有往就是生意這兩個字上面去進行思考的話，
其實我是真的覺得可能你們花了那麼長的時間在你們的店鋪當中，很大一部分的時間都是被浪費掉了。
在做生意的時候，更多的要去幹嘛？自我認為我今天做了很多的事情，我今天把我的店鋪，我覺得我的產品量特別好。
我的價格已經低到不能再低了。為什麼今天消費者他還是對我的這個產品不滿意？
其實更多的不是說我們覺得我們自己產品怎麼樣，而是今天消費者他覺得我們的產品怎麼樣？
所以你更多的我們要建立一個同理心，你要通從我們消費者也就是買家的立場去想一想，
今天假如說我去淘寶上面，我去購買一個產品，我可能會透過哪一個點去出發。
所以說你們首先第一個你要搞清楚我們今天。
電商的本質說白了就是去做生意，做的就是今天線上的這些消費者的一些生意，就是說你必須這樣做的是消費者的生意。那我必須要把消費者服務好了。
我們只是說你們要報有這樣子的一個思維去做我們的一個電商。你今天沒有這個思維那你我之前發現沒有做過生意，難道我就做不好電商了嗎？並不是。
ok 這個點的例子了
那麼ok 你們做的類目，做的產品是。
然後我這邊給大家去把多種產品的一個思路的佈局大致給大家去做了一個整理，我們可以自己去對號入座看一下，看一下你們正常現在接下來我們來去做的過程。
第一個就是我們正常的一個玩法。
首先你們自己可以看一下，有大部分都是是非標類目？，
你們做有做打底衫女的。
因為看銷量好的店鋪資料，你是想要去看一下我們就是學員當中資料做的比較好的，有做情趣內衣的有做男裝的，做床上用品的，還有不鏽鋼的餐廚具的。
ok也有做標品類目的。
是在這個過程當中，不管是今天做的是飛鏢還是標品類目，就是我們正常的玩法，我這邊都給大家去做了一個簡單的整理簡單的一個整理。因為接下來的話。
們今天的一個重點會在第三個部分，也就是整個產品打造了週期和整體操作的一個步驟；
那麼你們首先要去做一個真一個飛鏢類目，你首先一定要去做大量的演算法，而且要去篩選出好賣的產品。
因為對於非標類目而言的話，你就記住四個字，款式為王。
非標品類目，它就是款式為王。
如果說今天你這個產品，你的店鋪裡面沒有去找到一個真正好的一個款式，或者說找到一個真正好的一個產品出來。
可能將你的店鋪期間做了很多的工作，你花費了很多的資金。那麼對於今天整個產品對於你來說的話，他是沒有任何意義的。
所以說款式不對努力白費
為什麼？其實你們應該有這種感覺，特別是做服飾鞋包類目的，就是這種非標品類。目的就是先測圖測款，
特別是測款的這一個方面去花費大量的一個時間。
因為其實對於非標類目來說，只要你真正去找到了一個好的一個款式的話，那麼我們將這款作為店鋪的主推款，他是真正有價值和意義的。
反之，如果你沒有測圖測款的話，那今天你可能後面你做再多，我努力你店鋪也很難真正去做到一個大的爆發，知道嗎？
這是非標類目，那麼第二個標品類目怎麼做？
因為標品類目的話，其實說白了。
標品類目全部都是以銷量與功能性為主，銷量，功能或者說以他的一個作用為主的。那像這種產品的話，那可能都長得差不多。
那麼對於這一種產品的話，你就不要去想太多了，直接去使勁的去搶它的一個坑產排名就ok 了，去搶坑產排名，搶銷量就好了。
去搶搜尋排名，只要今天你的產品能夠去做到排名靠前的一個位置，那基本上能夠去做起來的一個機率是非常非常高的。
因為本身對於一模一樣的產品來說，
比如說像手機，電腦，基本上按照我們來說大家都長的一樣，可能就是排名不一樣而已。
那我今天去搜索一臺電腦的話，那我就看到哪一個產品排名靠前，哪個銷量更多，我就會優先的會去考慮這一個產品。
所以說在這裡的話就是我們正常的非標類目和標品類目的一個正常的一個玩法。那麼在這個過程當中，
可能很多商家自有的一些貨源，那麼自有貨源的話，我也去總結了兩個偏門的一些玩法。
首先就是標品的一個小產品。你比如說像你比如說像客單價相對而言比較低的一些產品的話，
那對於這種產品的話，，而且整體的一個市場的競爭度並不是特別大的話，那你直接去沖銷量衝到前面去就o k 了，
這是關於我們的一個標品小產品，有可能說我做的是高客單價的一些產品；
你比如說像我之前的話，就看到碰到過一個做這種產品的。
就是披薩餅機，還有之前我還帶過那種做傳菜機，那像那一種產品的話，相對而言他們會有一個特徵，就是客單價特別高。
客單價高，然後利潤也高，而且它的一個單量其實不大，像這一種產品的話，同樣是直接奔著銷量去操作的。
反正對於這種產品的話，我們利潤大，基本上成交一單利潤的話就很可觀的，，所以我就直接衝到銷量前三去，然後怎能出一單就說明我是賺到了。
這是我們自有貨源的一個偏門的一些玩法，也是多種產品的一個思路佈局。首先你們把整個的一個做一個思路佈局，
首先有一個大致的思路在這裡，
講到整個產品打造的一個週期和操作的步驟，會透過從基礎的最佳化和推廣進階兩個方面去給大家去進行講解。
那我們接著繼續，關於整個產品打造的週期和操作步驟，這應該也是大家最關心的，最想知道的；
那麼我們在一開始拿到這個產品，拿到這一個連結了之後，我應該要怎麼樣去操作它？
就是說白了就透過兩個階段。
第一個基礎的最佳化。
第二個我們的一個推廣進店。
那麼你們當你們拿到一個產品的時候，前期的技術最佳化的話，我們會透過這個4個點；
市場優分析，
產品的佈局，
賣點的提煉
內功的最佳化。
首先你們去拿到一個產品的時候，一定先要去做他的一個市場的分析和調查。
如果說你們去做一個產品，沒有經過市場的分析和調查，你們就資源盲目的去做。
很有可能，就是競爭太大；
我們根本就玩不了，要麼就是市場天花板很低，我做可能做了也不賺錢。
這是整個的市場競爭指數，這個我們更多的去計算的是今天我們產品的一個市場的一個競爭指數。
因為在這裡的話，你們就會出現這幾個資料。
利用我們的市場洞察，是能夠去看得到的。同時我們要去分析市場人群買家的一個痛點和需求點。
舉個例子，
一個是標品類目，標品類目的話可能就是比如說像雨傘雨傘的話，它是一個非常傳統的一個標品類目。
那麼我們在這邊的話，我們可以透過市場的一個分透過市場去分析它的一個需求點。
比如說我今天買的這是把雨傘。
這個雨傘其實在整個市場上面，它是分為很多的一些大類。比如可摺疊雨傘，比如像太陽傘，還有分為兒童雨傘，還有油紙傘，還有長柄傘，還有頭戴雨傘，還有透明雨傘防風雨傘？
是有非常多n 類一個，每一個產品的話，其實他的一個賣點是不一樣的。
比如說像可摺疊。
他可能更多的透露出來我們的一個賣點的話，它就是一個行動式的，就非常的便攜。我隨便放，我放到身上，我帶著非常的方便，陽傘的話，更多的可能它就是用來遮陽的，他就是用來遮陽了。
兒童雨傘的話，更多的它是針對於兒童。
的這一類人群去做的，而油脂少的話可能更多的就是為了那一些個復古的這樣子一些人去做，包括產品我就不一的去舉例了，
然後你們一定要記住是透過市場去分析這一個產品它的一個需求。
然後我們透過競品的評價去分析買家的一個痛點。
你比如說我就拿著書面的這一個油紙傘為例，那油紙傘的話，那它的一個人群特徵是什麼，
那既然這一個人群的一個特徵。
首先這一個人群特徵，因為我們要去購買油紙傘的這一類人的話，他並不是說每一個人都會去進行購買的，並不是每一個人去進行購買。
你比如說像油紙傘下年紀要小的，包括特別是年齡年齡人群，年齡比較大一點的，他可能不會去買油。比如說像男性的話，他也不會去購買，更多的可能就是像年輕一類的女性。
會去購買這樣的一個產品，
那你比如說像我接下來我看到我自己競品的一個評價，他會說哎呀這個油紙傘的質量特別的一個特別的差，使用的痛，壽命很短，又不抗風，味道要大也不是特別容易便攜帶，
看到沒有，這就通通都算我們的競爭對手。他的一些差評說白了就是別人不滿意的一些點。那麼接下來可能我再次。我再去因為我再去賣這一個產品的時候，就是我去設計他的一些賣點的時候，我就會透過這幾個點去進行出發。
比如說我可以告訴你我的這個產品的使用壽命它至少你直接標個時間，一年都不會壞，或者說你多長時間會我給你，包換對不對等等，
我的味道你你說你的味道大，那我這邊的話，我可以告訴你，我這我的我這個傘的話，我還有一股淡淡的一種什麼香味，
我們可以加到這一個這個上面去了，我想把我產品的一個需求點，然後去弄出來。
這是關於標品類目的。你首先你要去了解，就是今天你賣的這個產品，它的優勢在哪裡？
經瞭解了優勢之後，我們接下來我們才能夠去做接下來的一個操作。
那比如說像服裝類，就是說一個非標類目，那非標類目的話就更多的它會針對於不同的一個不同的產品它。
針對的人群是不一樣的。
你比如說像服飾類目就分為男女老少。你比如說像男裝，他可能更多的真的是男性女裝的話，就更多的真的是女性。，
我們還有中老年的一些中老年。
甜美和服是我們還有像那種學生的一些服飾。
比如說我今天就是十八到二十二週歲人的一些服飾。那麼每針對的人的一個年齡是不一樣的。那麼接下來我們的一個我們的一個需求。點和痛點它也是不一樣的。
這是關於我們要透過市場的市場的一個人群買家，然後去分析他的一個需求點。而且的話你還要去羅列出來。
市場上面他需求因為接下來的話我們要去看一下我們所謂的一個詞跟說白了就是我們一個產品名稱。你要知道今天我做的這個產品，他今天他會有多少種同的一些叫法也是不同的一些核心詞，
同時的話其實我們做了這一步的一個操作，最大的功能就是為了去選品，知道嗎？因為我要去找到一個有市場需求的對吧？
而且相對而言競爭力，也不是這樣的一個產品去進行操作，是因為這樣子的一個操作的話，它做起來才會更加的方便，
這是我們要去做的。第一步就是你們去做任何的一個產品一定要去做的是市場分析。
你們做好了市場分析了之後，接下來我們再去做整個店鋪的一個產品佈局。
第一步的話，
你們要是先去確定一件產品，先店鋪的三類產品，一個是主推款，一個是副推款，第三個是利潤款，
主推款是什麼？就是顧名思義。
就像我之前在那個做店鋪佈局的時候，跟大家去講過，就是我們的一個引流款。因為這可以有一些利潤，也可以不賺錢。
因為我們主要的一個目的就是為了引流，你可以去找那種市場需求人群特別大的一些產品。
而且也可以去找那種熱搜詞更多。
因為我今天做的這一步的操作，只是為了讓我們的店鋪能夠有流量進來，能夠引進大量的流量，
你可以這樣子去理解，今天我的店鋪裡面可能有百分之六十以上的一個流量，我都可以是透過我的這一個主推可以去做做出來；
那麼第二個的話，
是副連結，就是我們的副推款。那麼在一個副推款的話，其實也是依託在主連結的一個。
就是說因為他主要的目的就是為了給主推款買保險，假如說你的主推款出了問題。
我們就可以用副推款頂上你知道嗎？
那麼除了主推款和副推款之外，那麼第三個就是我們的利潤款，利潤款是我們每一個店鋪必須都要去做的。
因為利潤款說白了就是以賺錢為主。
就是你的流量它可以不需要太多能理解我的意思嗎？
就是說這個產品的話，它的流量它基本上可以靠的是店內引流。
所以說你們再去做主推款的時候，一定要去做一個關聯搭配，這個關聯搭配搭配什麼？去搭配利潤款。
那麼我們做我們最主要的是透過我們的主推款，然後讓他跳轉到我們的利潤款裡面去進行一個操作。
然後你看到沒有？
同時你也可以利用我們的直通車，或者說超級推薦等等；這樣的一些付費推廣，去把這個流量去給他拉進來。
也不需要說一定要去做到多少的訪客和轉化，反正就一個點這個利潤款的話。
我的利潤率一定要高，這是我們今天整個產品佈局的第一步。
那麼第二步的話就是每個產品的一個定位的話，就會要根據你們把產品的佈局做好了之後，
這裡標品也適用嗎？你可以看，接下來我這邊也把產品分為標品和非標，
這兩個副連線可以是相似款，是同款的話必須要修改屬性，讓系統覺得不是同款；
可以在標題主圖和詳情上面去做出差異化，我也不會讓系統去覺得我這樣是同樣的產品。不然的話你要是兩個產品都是同一款產品系統，它會直接判定你是重複鋪貨的，
第二步，
我們要針對我們的產品，你要去做每個產品的一個定位。因為我剛剛說的有的是主推和副推和利潤，然後每個產品它的一個定位你要清楚，一定是根據市場的一個需求來。
根據不同的需求去匹配產品。
那麼像非標品的話，可能更多的就比較注重的是人群，那是人群。那麼我們的標品的話主要是功能和專業性。
主要體現的是功能和專業性這一個點你們要給他去記錄下來。然後我們也會根據市場的一個需求去判斷我要去上架什麼產品。
非標品類目，你就可以去做針對一類人群去做多種型別的一個佈局。
你可以先把產品去準備好。你比如說我像做非標類目的，像我的我的店鋪裡面我可以去上架一下。
你比如說像毛衣，然後我再去上架一些外套，我還可以去上架一些褲子，但是我所有針對的人群都是女性，或者說我真的是同一個年齡階段的這樣的一類人群。
這樣我們都可以去做多種產品的一些佈局。
那這樣子的話可能我也可以給別人去做一些套餐的一些搭配呀，那都是可以有的。
那麼標品類目怎麼去做？
比如說我今天要去做一個熱水壺，那今天我的店鋪裡面我將會全部也熱水壺這一類產品為主。
但是我不會說只上一個熱水壺，那熱水壺可能有玻璃的對吧？
有另一種就是那種膠的對不對？
所以說你們的話就儘可能就只做一個產品。但是的話就是不是同一個連結，然後標品和非標品的話，你們這個非標更多的它針對的是人群，
這是今天我們產品的佈局的這一步，這是產品佈局的這一部分。然後當你們把產品的佈局也給他去，做好了之後，接下來我們要去做賣點的提煉了，我們就要去做賣點的提煉。
這個時候怎麼去提煉賣點？
直接的在某一個最大的需求下是體認出我的產品的賣點，透過產品的定位去提煉產品賣點。我不知道這個這句話你們能不能理解。
舉個例子，還是也傘為例，就比如說像遮陽傘對不對？我就會圍繞著這個需求去挖掘使用者人群的痛點。那麼遮陽傘是什麼樣的人才會使用遮陽傘。你們覺得男孩子會用遮陽傘嗎？
但是按照目前市場的這樣的一個需求來看的話，那更多的可能這遮陽傘更多的會以女性為主，對吧？那麼對於女性來說，他自然想要這種遮陽傘，那肯定更多的就是你今天的這一個遮陽
一個效果怎麼樣？
那我就可以告訴你，我會防紫外線。然後直接的去做一張對比圖。
對吧守在沒有這樣的情況下，我在外面曬一下，可能直接折算成什麼樣子。
然後我打了遮陽傘，做一個大賣點就可以了；不是所有的賣點都要做到詳情頁裡面去，賣點多了就等於沒有賣點了；
接下來我們就要去做內功的優化了，
那麼內功最佳化首要第一步的話是找到競品。可以用官方的工具洞察也是能夠直接找到競品的。
那麼找競品會有一個什麼樣的一個標準，什麼樣的一個產品能稱得上是我們的競品。
說白第一個款式相似的知道吧？
不需要說是一模一樣的，就是款式是相似的。
第二個的話就是價格是相似的。
有上下的話，上下的一個幅度的話，就是最好是不要去超過百分之二十。而且的話你要去看一下它的一個坑產。短期之內是可以達到的。最好是在兩到三個周，我可以在短期之內去達到他的一個坑產的。
所以說找你們去找競品的時候，千萬不要只盯著人家的頭部商家，頭top 級的這樣的一個產品去打你打不過的。
你現在還是一個新品，你現在什麼都沒有，你這樣往頭部去打那你肯定肯定很難打過。
所以說更多的是我們真正能夠競爭的過的，我還是能夠去超過他的。
這樣的一個產品的話，但是找到他，然後去做競品的一個分析，參考同行的情況。
接下來我要做的方向，你包括這個裡面就包括了什麼？包括像我們的產品的一個定位，包括我們產品的標題，你比如說看他用的是哪一些關鍵詞呀;
以及我們產品的圖片。這個圖片就包含了我們的主圖，還有詳情頁，包括我們的。
定價呀，還有我們的利益點，像開通了哪一些優惠券;有去做哪些活動等等。
這些的話我們都是可以去做好這樣一個分析的，都是可以去做好這樣一個分析。然後根據競品分析的一個結果去做針對性的一個最佳化。
那麼首先這個最佳化就透過兩方面，
一個就是營銷。
第二個就是內功營銷方面的話，你比如說像我們的定價的一個方案，你可以根據自己產品的成本。
然後，再根據同行的一個價格，最終然後根據活動的一個降價空間。因為確實我們經常會要去設定一些優惠券呀，去打去做打折的一些打折促銷，
包括你們去做客戶運營平臺裡面的老客戶的。你比如說購物車營銷等等各種各樣的一些活動，一些營銷。你必須要把這個去算到這個裡面來。
所以說首先
第一個就是你們的定價分方案。
第二個是另一點，就是我今天去做的這個產品的話，可能對比其他的一個產品，我的最大的一個蔓延是什麼？
第三個就是營銷營銷的活動。
第二件半價活動你要把它考慮進去，以前不是以前淘寶還有一個免費試用當時好多人都去報名免費試用，當時還要一個鑽才能報的上？那麼這是關於營銷的方面。
第二個的話就是關於內功的這一個方面，內功的話還是根據就是。
同行的這一些他們的評價特別是差評，以及問大家裡面都是能夠去找到那。
都是能夠去找到的，知道嗎？
然後在主圖裡面的話，你比如說看競品的評價裡面，它經常會說，就是說尺碼不準，明明說就是這鞋子是三十五碼的；但是你這個鞋子的話，你會偏小，就到老是偏小一個碼，對吧？明明我也穿三十五的，但是我一穿了你的鞋子所以我覺得好大。
我就直接在我的圖片裡面，我在旁邊放一把尺子，這就是一個標準尺碼，然後我也已經量過了三十五碼，他大概的一個尺長度是多少；這樣子給到大家一個更加精確的一個東西。
然後包括像標題，標題更多的是關鍵詞，一定做的是我們的攻心評價。
今天消費者不是擔心這個點嘛，我今天我就把這個點給他做出來；以及我們的問答家裡面的一些回答，及時的去做一個回訪。
這一些的話其實通通都是我們基礎的內功是可以去做的；你們前期在做基礎最佳化的時候，你們只要根據這四個步驟跟這個。
個點去做一個操作，基本放在基礎內功上面的話，就基本上就可以說是過關了。
因為你只有說前期把基礎的一些內功和最佳化去做好了做，接下來我們再去做我們的推廣的話，才能夠做到我們事半功倍。
不然的話你如果說年前些年基礎最佳化都沒有去做好的話，你就跟我講，你要去開直通車。
我今天我要去做推廣，我今天想把我的產品打造成為爆款。
我告訴你那隻那那純粹就是一個笑話，知道嗎？這個點能不能理解關於整個的基礎最佳化這一個點，這個裡面的話都能理解嗎？
基礎最佳化去做好了之後，我們才能夠進入到今天我們的推廣進階一階段，
推廣產品的話，其實說白了就是三個付費的渠道，
淘寶客
直通車
超級推薦
那麼在這一個過程當中可以
然後關於淘寶客這一個方面，首先第一個跟大家去講到淘寶客，因為其實有很多的人就會存在一個疑惑，就是淘寶客我到底能不能用了？
其實你們如果說在前期去做基礎銷量的時候，淘寶客他是可以去用的；
它是可以去用的，然後我們的在前期去做淘寶客的時候，因為淘寶客數人第一個他做的是真實的，他做的是真實的。你們自己可以去找那種就是淘客的一些資源。
或者說你們可以自己去淘寶客的後臺去設定，相對而言佣金比例比較高的這樣的一些就是佣金比例比較高的這樣的一個比例去做一個推廣。
只要他能夠跑量都是沒有問題的；像一般的熱門產品，就是你的這個產品的話，市場比較大的這種。比較熱門的一些產品的話，那你可能你可以直接利用淘寶客去做個五千到一五百到一千的這樣子的一個銷量，這個出來都是沒有任何問題的，如果說你是冷門產品的話，就可能像一些標品；
比如說像什麼披薩雞；
那像前面做的那披薩餅，像這一種的話你們可能就屬於冷門的類目；冷門類目的話你去做個一百到五百的一個銷量單就差不多了？
因為你前期在去做接入銷量的時候，相當於是前期的一個投入！
你如果說。
因為你一個新品，你剛去做銷量，你不可能你的產品馬上就會爆發的。只是說淘寶客他也是我們前期的一個推廣的一種手段而已，
你主要要去看你們這一個產品，它整個的一個市場的一個銷量。你看他目前市場的話，它是屬於一個上升還是一個下滑的一個趨勢的；
他們可沒有什麼效果，那要麼就是你今天設定的是有問題，或者說你沒有去找到一些好的一些團長，你們要去找到一些好的一個團長。
像一些好的一些淘寶客，好的一些團長的話，那基本上你說正常的去出單的話，基本上都是沒有任何問題的。
不過有的一些淘客他就會覺得就是一些新的連結或者是少的一些產品的話，它就不太愛去接，所以說這也是需要去找一些好的一些團長。
因為我這邊有大淘客，也有小淘客，就可能的話它有了一些大淘客的話，他會對於單量會有要求的。就是如果說你的單量太小的話，你就做個幾十單，那不好意思，那可能別人就真的就不會去費這個功夫了，那你就自己去設定一下，高佣金的高佣金比例的這樣一個操作去自行設定好吧。
但是淘寶客會有一個弊端，我在這裡我要提前跟大家講一下，就是他的人群是極度不精準的，知道嗎？
你們這樣想，因為淘寶客在前期的話我們為了去做基礎銷量，或者說你們平時的話去衝量的時候可以去做。
但是我們平時的在推廣來說，我是不建議使用的。因為我們的人群實在是太不精準了。對，就像性格所所說的一樣。
說的一樣，因為淘寶客日單基本上別人都是圖個低價；第二個的話就是打折，反正至少比你在真實成交，或者說你的店鋪在正常的這樣一個人群基礎上的話會低一個等級，
你比如說我的產品，我可能平時的話我的售價是那個十九塊九到二十九塊九。那可能我今天做淘寶客的話，那可能會去設定一些佣金比例。
我會單獨的設定優惠券，可能就把我的客單價可能會往下去壓，可能從二十九塊九加壓到十九塊九了，十九塊九可能就壓到十塊錢左右，是這樣子的；
所以說人群他是不精準的，那你們平時在操作過程當中，我就不建議你們去做；我就不建議這樣。你說這是第一個關於淘寶客，淘寶客裡面就前期他具有銷量的時候可以用，然後衝量的時候也是可以去用的。
這是我們很多同學都會去擔心的一個點，所以首先第一個你們要搞清楚，這還是前面我們說的第一個點，做電商的一個本質做的是生意，既然你們做的是生意的話，一定會有一些前期的一個投入資金的；
一定會有一個前期投入資金，而且我們投入的這個資金不是說今天我就把這個錢打水漂了。
我今天做的這個投資金更主要的一個目的還是為了去賺錢的，知道嗎？
有一句就是放長線釣大魚嘛，對不對？那麼在這個過程當中。
所以說你們再去選，你們在審過店方式的時候，一定要想清楚，就是把就是提高我們的一個性價比；
直通車，然後淘寶客呀、活動都可以做，你哪一個方式能做的起來，我就我們不拘侷限於形式，
我們要的是，我們要的是最終的一個結果；
我們要做的是最終的一個結果。所以說在這裡的時候，你們自己要去做的。首先第一個的話就是去做直通車的時候一定一定要先去把基礎銷量做好，就至少這個產品去破零了。
今天我的產品還沒有任何的資料的情況下，我就直接去開直通車，那個時候你就真的是純虧了；
那麼一定先要有基礎銷量，不沒有基礎銷量，那你可能先做了這個東操作，它的效果會大打折扣，那麼在這裡的話，所以說你們先去做基礎銷量和破零。
然後大概就是零到五百的樣子的基礎銷量。那你比如說假襪，你們自己去對號入座吧。我們有做那一種日銷品的。
食品類目的不是鞋包類目的日用品的那你們就可以去做個實單左右的這樣子一個攻心評價之後，就可以直接透過開車淘寶客去做了就可以解決。
像如果說是冷門類目的，就是可能就是市場的話也不是特別的大，市場也不是特別大。那我這邊的話也給了你比如說像傢俱建材，
我們再去做這一些東西的時候，你最好就要有評價。那麼評價是多少，五個以上帶圖，每一個都是二十個字以上的文字評價，而且在這個裡面的話就是最好最好能帶上影片的；
這是關於直通車，它會主要在前期預算。
在推廣站進階的第一階段的話，做的是資料的一個測試直通車測款測圖。
因為只有說你把資料測試去做出來了之後，我們才能夠去把整個推廣去加大知道嗎？
所以說你們還是要先去把去測圖測款做好，包括圖片呀、關鍵詞都是需要去測試。把測試出來了之後再去加大整個直通車的一個推廣力度。
這樣子我們才能夠去做出一個好的一個效果來。只有先把直通車這邊去確定了，去做好了做
接下來你們再去做超級推薦，超級推薦在這裡我也沒有說去重點的跟大家去講，，但是你們就超級推薦到了後期他是跑量的，因為它是基於在直通車的基礎上面再去拓展我們整體的一個數據；
他們在直通車的一個技術方面，因為直通車可能更多的帶動的是我們的一個手淘搜尋，透過的是關鍵詞的一個進店和人群。
然後超級推薦更多的是圈定人群；
但是像我們的日銷品還，像有了一些產品的話，就是人群圈選一無所謂，就是假如說像一些標品類目，標品向標品類目，像你比如說像食品，
人人都有可能去購買，不管男女老少，人們可能非說你這個人群，你圈與不圈其實並沒有太大的一個區別。反正他推薦裡面能的拉新的話，
首先今天的話跟大家講到的是整個搜尋爆發的底層的邏輯。
大框架的一些東西，但是你們需要把這個框架自己先去搭建好，自己心裡有數。然後接下來再這麼操作的過程當中，才能夠真正的去做到這樣子的一個效果。
今天就分享到這裡，有問題可以隨時問我！