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有人說初代MIUI完全抄襲了初代Flyme的設計，也有人說雷軍竊取了魅族的設計理念，真假不得而知，網路上也有不少相關的博主在進行分析，但黃章顯然非常認可這種說法。
2011年8月，在小米第一代手機發布後的三天，黃章在魅族互動社群上做出了迴應，“我並不怕他，只是噁心他。曾經以天使投資人身份利用高新區領導關係接觸我套取魅族的商業秘密。從整體理念到手機如何做為何這樣做，開發流程到供應商選擇，生產和銷售，公司狀況和計劃到核心人員介紹和接觸及財務報表...在他一次次的誠意和領導好心敦促下我完全被進了圈套。所以請不要在此談論他們，還我清靜，拜託。”
第六階段——登峰造極，引領手機行業邁向未來
黃章的私人故事就到這裡，時間回到2011年1月，時隔兩年，沒有被蘋果陰死的魅族釋出了第二代產品——魅族M9。基於魅族M8積累的口碑與好評，魅族M9在發售時的排隊盛況，甚至比當今任何一次Apple Store門口的隊伍都要宏大。
雖然此時歸隱的黃章，幾乎處在了退休的邊緣，但幾乎後續釋出的每一臺機型，他都有或多或少的參與。你可以看到每一臺魅族M9的右上角都有一個小篆字型的“魅族”logo，這正是由黃章臨時起意，親自操刀製作，為此甚至延誤了產品的釋出，也向廣大魅友傳達了魅族靈魂永在的精神。
在釋出後的兩個月時間裡，魅族M9的反響遠超市場預期，也正是這一代讓我們初次瞥見了魅族Flyme的更進一步。
伴隨著魅族M9的大獲成功，魅族的新機研發節奏逐漸加快，兩年之內連發四款新機，夢想系列魅族MX也正式走到我們的視線之中。其中魅族MX2在2013年MWC國際通訊展上，被外國媒體譽為“中國手機制造的巔峰。”
在淡出公司管理層4年之後，魅族的傳奇領袖黃章宣佈迴歸，時間不早不晚剛剛好。2014年可謂是手機行業的分水嶺，國內手機市場已然變天，在小米的成功崛起下，引得了許多品牌廠商邁進網際網路模式，其中不乏樂視、360、錘子這樣的新興廠商入局，也有華為、中興、聯想這樣的傳統老牌廠商尋求轉型，整個手機的行業競爭愈發激烈。
第七階段——力挽狂瀾，黃章回歸解決魅族內訌
不過黃章回歸的巧合，並不僅僅是魅族受到了來自外界的壓力，其中一部分來自於魅族的內部團隊。只能說雷軍的眼光非常準確，魅族團隊內部完全的沒有任何期權股份的激勵，薪資待遇也不高，加之外界市場一直向內部員工丟擲高薪的橄欖枝，越來越多的魅族成員開始出現工作動力不足、軍心渙散的問題，所有人的心都浮躁了起來。
所以在2004年春節前的一個傍晚，包括魅族早期主要人物白永祥、李楠、楊顏等人，直接殺到了黃章的居所，把所有的問題全部攤開了講給黃章聽。
有人說他就是“摳”，也有人說是早年經歷讓他窮怕了，黃章天真的認為只要產品做好了，一切問題便都能迎刃而解。這樣一個對公司產品的美好願景，在領導層看來似乎並不是什麼大問題，然而對於員工，你在開什麼玩笑？誰不是出來掙錢養家餬口的？畫大餅尤其對做實事的員工沒有任何意義。
直到有一天，魅族的原副總裁、Flyme總負責人馬麒帶著手下團隊一起跳槽樂視，UI部門數十位骨幹先後離職，軟體部門一週內全部走光，甚至樂視願為白永祥開出一個薪資比現在多一個0的offer。這個時候黃章才意識到，好像管理企業不是我這麼玩的，之前和雷軍說的“他被挖走了我自己能幹”，似乎他也幹不了。完了，苦心經營的魅族，好不容易有點起色了，不會就這麼完蛋了吧？
就這樣，黃章回歸的第一件事就是召開公司內部會議，向公司員工傳達自己對未來的企劃。參與會議的不少員工都表示，在這裡工作了這麼久，還真是頭一次見老闆真人，可喜可賀。
看過會議原版影片的人應該知道，黃章本不是一個願意拋頭露面的人，哪怕現在我們也沒能在任何魅族釋出會上見過黃章本人，甚至翻來翻起來照片也就這麼幾張。一個不願意露面的人，願意出現在百十來號人的員工面前，甚至願意把這段對話傳到網上供路人觀摩，這對一個不喜歡社交、固執到有些偏執的黃章來說，似乎挺有考驗的。
那麼這次的會議，黃章都聊了些什麼呢？首先他直面了本人的各種問題，比如缺乏社交和社會經驗、受教育程度不足導致語言表述能力欠佳；首次讚揚雷軍及小米的社群文化、社會營銷、資本運作。
從底層員工的角度出發，前面兩點實際可以理解成黃章的謝罪演講，不用太過注意。最後一點才是最關鍵的，魅族將引入資本投資，採用員工股票和股權激勵制度，改善員工福利問題，吸引更多技術人才加入。同時加大市場推廣投入，重視產品影響，全面擴大生產流水線，進而加快公司上市的步伐。
對於引入資本投資，黃章在會議上透露初次融資只會引入一小部分投資人，而首輪融資要控制在10億元內，越少越好。待之後輪次的融資，再逐漸擴大規模。
據當時的魅族員工回憶，會議結束後約有150名高管和老員工獲得了股票。黃章還親自打電話給已經離職的部分老員工，說是公司已經拿到了融資，願意給他們股票，只希望他們還能重回魅族。
第八階段——引來投資，魅族子品牌魅藍橫空出世
公司精神領袖迴歸，重新樹立了企業目標，一切似乎又重回正軌。這一次的會議同樣吸引到了一些投資廠商，其中不乏BAT這樣的大公司，但現在看來最成功的還是與阿里巴巴的入局。
2014年下半年，在魅族MX4 Pro釋出後，面對著巨大的市場壓力，以及波濤尚未平息的內部團隊，此時的魅族已經到了危急存亡的關頭。為了儘快擴大品牌聲量和銷售市場，白永祥一反魅族常態，放下了獨走精品路線的架子，著手開始打造“青年良品”，也就是後來的魅藍品牌。
而這個新晉子品牌魅藍，正是交給李楠所負責的。從結果上來看，魅藍的設計沒有隨波逐流，成為了國內首個在低價千元機上採用自主設計的手機，而非是長相相似的衝量“公模”機。良好的做工與價效比，使得魅藍這一品牌在上線後就引來無數消費者的廣泛關注，銷量扶搖直上九萬里，也逐步成為了魅族手機銷量中的大頭，甚至在2017年佔到了魅族總銷量的8成左右。
總的來說，魅族這一年過得也還可以，創始人黃章回歸，談到了融資，還發布了炙手可熱的新機，整個品牌猶如脫胎換骨。從出貨量上來看，2014年魅族全年出貨量超過440萬臺，相比2013年實現了翻倍。其中魅族MX4在釋出後的72小時內，預定量超過400萬臺，銷售週期內累計超過1000萬臺，甚至超過了2014年魅族產能的兩倍還多。
2015年初，阿里與魅族最終敲定了5.9億美元的投資額，海通開元基金投資魅族6000萬美元，魅族共計獲得6.5億美元的投資。但就股權分配比例方面，雙方沒有給出詳細說明，根據後來放出的資料推算，阿里可能佔股約28%。
第九階段——蒸蒸日上，“演唱會”成為魅族新機發布代名詞
在獲得阿里投資後，魅族方面顯得非常激動，尤其李楠對於這次合作功不可沒，很快便加入到了魅族董事會。隨後黃章帶領著白永祥、李楠、楊顏等高層前往杭州，專程去與馬雲見面。當然，不願拋頭露面的黃章沒有選擇飛機、高鐵這樣的公共交通工具，而是選擇自駕了1300公里。
緊接著魅族的步伐一步步擴大，不僅產品逐漸增多，各種明星也加入到了廣告營銷當中，“魅族演唱會”的名號正是在這個時候被魅族發揚光大的。
我們可以細數一下，在魅族釋出會上曾經出現過的明星，和其他品牌的釋出會一對比，簡直是絕無僅有的豪華。
魅族MX4 PRO——逃跑計劃
魅藍Note——GALA樂隊
魅族MX5——李健
魅族Pro 5——汪峰/逃跑計劃
魅藍2——好妹妹/筷子兄弟
魅藍Metal——鄧紫棋
魅藍Note2——牛奶咖啡
魅藍Note3——羽泉
魅族Pro 6——許巍
魅藍3——SHN48
魅藍E——金玟岐
魅藍3S——李榮浩
魅族MX6——朴樹
魅藍Max——陳粒
魅藍5——鄧紫棋/沙寶亮/吉克雋逸/SHN48
魅藍Note5——逃跑計劃
魅族Pro 6 Plus——老狼
一路順風順水的魅族在，在2015年的時間裡，銷量突破2000萬臺，同比增長超過350%，對於一個民營企業來說，成功的簡直就像是在做夢一樣，也成就了魅族最輝煌的上坡路。
但不知道有沒有人注意過，此時魅族手機的銷售資料，雖然銷量極為可觀，但絕大部分是以低價走量的魅藍手機為主。在2015年這個各大手機廠商，靠著價效比血灑四方的時候，魅族的這步棋顯然並不穩。當然，面對以各大品牌每個手機動輒虧個幾十塊錢賠本賺吆喝的標準計算，魅族其實還是賺到了。
正所謂事了拂衣去，深藏功與名。在看到公司又一次步入正軌、市場佔有率在逆境中穩步提升的黃章，再一次瀟灑的淡出公司的管理層，逍遙自在去了。而這一次因為有了黃章拉回來的投資，魅族終於又可以放開手腳大幹一場，領導層們已經開始摩拳擦掌準備大幹特幹。
2016年，魅族公開對外宣佈新一年的目標：出貨量2500萬臺，對外這是讓消費者們看到魅族的企業願景，對內則是一次非常好的正面激勵。同年，魅族新機研發速度再次提速，機海戰術全面啟動。僅一年時間裡就召開了11場釋出會，釋出了14款新機型，平均下來幾乎一個月就要開一場新發佈會。
第十階段——孤高戰士，黃章的失誤令魅族與高通敵對
我們都知道，魅族曾是聯發科和三星處理器的忠實粉絲，尤其是2016年幾乎所有的機型，全部採用的都是聯發科P10處理器。甚至有傳言表示，魅族曾考慮過使用當時尚未成熟的海思麒麟晶片。
有網友戲謔魅族為P10恆久遠，一顆永流傳。但那個時候的魅族，為什麼從來都不用現在我們熟知的高通晶片呢？其實並不是不能用，而是不願意用。
高通早期在通訊技術上的專利，是大家有目共睹的，幾乎每一臺能打電話能上網的手機，都需要按生產數量交給高通一筆專利費，而且價格不菲。也因此在2015年，高通被中國以壟斷的名義罰款60億元。
說到這裡，黃章又出現了。面對如此貪婪的高通，實在不願意拿錢去喂高通這匹狼。況且此時的高通還未能達到現如今實力強大的規模，三星和聯發科在那時候也並沒差到哪裡。
隨即，2016年6月，高通一紙訴狀將魅族告上北京智慧財產權局，索賠5.2億元，罪名就是魅族拒絕向高通繳納專利費。據說事情發生的第二天，多個手機品牌廠商在私下找到了魅族，你要打官司我給你律師資源，你要缺錢我來給你貸款，可見當時高通對國內手機廠商的壓迫有多狠。
其實高通在國內受到60億的罰款的同時，還提交了一份整改方案，不過一直尚未得到官方的迴應，這怎麼辦呢？就像男生給暗戀的女生送禮物，但女生卻沒給出迴應，男生直接去牽手，可能會被打手；繼續加碼，有可能還要被當成舔狗。
當然，高通可是個老司機，正面問題既然無法解決，那就換一種方式迂迴解決，而魅族就正好撞高通槍口上了。無論高通是否真的要魅族出血，至少都可以透過起訴魅族，來判斷官方的反應，進而瞭解中國相關部門的真正態度。
雖然最後雙方是以和解收場，但對於高通來說意義深遠，以後仍然可以繼續使用這一套專利收費標準在中國市場上談判，魅族僅僅是這場博弈中不明就裡的棋子罷了。