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董小姐,依舊沒有放棄他的夢想。

堅持夢想本身是一件好事,可董小姐的這份堅持真的就能成功嗎?

董小姐,手機行業你真的懂嗎?

現在的手機行業競爭已經到了最後時刻,二線手機品牌開始一一退場清零,不是他們已經徹底沒有了市場份額,而是他們看到了現在手機行業只有剩下的幾個一線品牌在跟他們劃清界限。

無論從營銷費用、產品庫存、品控、知名度甚至是價效比二線品牌都無法與一線品牌相提並論,單單從供應鏈這一環節他們就有了絕對的弱勢,所以這些品牌混不下去是有根本上的原因的。

董小姐說,我們有錢啊!我們不可能在供應鏈環節就輸給他們的!

可是,OPPO、VIVO這樣的品牌向供應鏈下的訂單可以達到百萬甚至千萬單,他們有能力賣出這麼多的手機,格力有這個底氣嗎?別說百萬臺級別的銷量,格力手機敢說自己迄今為止有沒有賣出去一萬臺?

同為電子產品,但是手機和家電有巨大差距

做手機的做家電不難,做家電的做手機就可以說是完全跨行了。

這是歷來大家都明白的道理,想當年蘋果做音樂播放器、魅族做MP3都知道做手機遠遠不只是家電單一功能這麼簡單,他們需要協調的實在太多,甚至在UI頁面以及人機互動體驗都需要有一套屬於自己的邏輯。

家電需要什麼?開關?製冷制熱?左搖右擺?僅此而已,幾十年前的技術就能完成這些簡單的操作指令,但是手機呢?它可是連線這個世界的工具。

董明珠不明白手機行業究竟有什麼難,他固執地認為小米就是個組裝廠,所以格力為什麼不能做到和小米一樣?在徹底理解這一點之前,董小姐至少需要去招聘一隻專業的系統團隊,深度定製屬於自己的UI吧?

合作可能共贏,單幹只會賠錢

格力的白色家電確實不錯,格力的空調有核心技術也確實不假。

任何一家手機廠商也跟說自己的產品出眾,也都擁有自己的核心競爭力。

蘋果的IOS和強大的A系列處理器。

小米的高性價比和用讓普通人都能接受的智慧家居。

OPPO、VIVO數不清的線下門店和讓人折服的售後服務。

累計數十年至今才有了現在看似穩定的局面,然而每一家廠商仍然每天都繃緊了自己的神經,競爭對手的偷偷趕超會讓自己瞬間落後,產品出現通病故障甚至可能會損失自己的品牌價值,他們不斷在提升屏佔比、相機質量、重新整理率等等等等

董小姐,你確定不願意選擇和一家出色的手機廠商合作共同打造未來的智慧時代嗎?

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