隨著移動網際網路的快速普及和千兆網路的高速發展，電子商務也走上了發展快車道，從而上到達一個新的高度。

而在這十多年的電子商務發展中，隨著物流、信用、電子支付等體系的展開和相關法律的完善，以電子商務為主導的電商平臺也逐漸形成相對穩定的對立局面。

根據劉強東的“十節甘蔗”理論可以把中國電商分為幾種典型的模式----產業鏈模式、開放平臺模式、行業細分模式、特賣模式等，其中天貓是開放型平臺模式的代表，京東是產業鏈模式的典範，唯品會屬於特賣模式，聚美優品走的則是垂直細分模式。

而這幾種電商模式的表現形式一般分為幾種：企業與個人之間（B2C）、企業與企業之間（B2B）、個人與個人之間（C2C）、線下與線下（O2O）、政府與企業（B2A）等，其他的還有ABC模式、B2B2C模式和B2M模式B2M模式等也都在快速的發展中。

但是隨著近幾年平臺的多樣化和消費者需求的定製化，以上具有線上支付能力和三方平臺直接對接且具有多方面推廣方式的平臺被統稱為一類電商平臺。

在一類電商平臺中已經形成雙雄對立的局面：阿里系vs騰訊系。

在阿里系當中，1688是當之無愧的國內第一批發網站，牢牢佔據著B2B當中的頭把交椅，但是由於電商平臺的侷限性導致企業的成本增加，外加上活躍使用者的下降，導致1688國內站近年來增速緩慢，而線下隨著產業叢集化的出現，更加讓1688雪上加霜（比如織裡網，開山網、包牛牛、貨鋪頭等），作為國內最大的綜合性批發網站的1688於是不斷最佳化各種模式去留住商家，比如1688推出的火拼模式、淘工廠模式、商友圈、誠信通等等，雖然這些“服務”在一定程度上增加了企業的活躍率，但是同時也增加了企業的成本，這也是近年來不斷有企業抱怨阿里是在“割韭菜”。

但是我國畢竟是商品製作大國，國際影響力也在不斷增強，外加上電子商務的成熟和網民滲透率的提升，1688作為綜合批發型網站依舊會是電商產業中的支柱。

而淘寶網作為中國最早的一批電商巨頭，以後的發展也不會差。

首先是淘寶已經成了網購使用者慣性地開啟網站平臺，而天貓店注重的又是高質量的商品銷售，這對現代具有品牌化意識的年輕人來說就是最理想的網購平臺，事實證明淘寶網的流量也一直在往天貓店傾斜。

而淘寶個人店和企業店則注重於下沉市場，因為淘寶網屬於開放型平臺模式，屬於人人都可以在上面開店的那種，所以淘寶網上商品種類不計其數，在上面總能找到你所需要的商品。

另外就是淘寶網依靠著大資料，使商家能夠輕易地找到自己所需要的群體，從而有針對性地去促銷，但是由於淘寶的容量已經趨於飽和，流量接近天花板導致商家需要投入的資金也越來越多，更何況商品的同質化日益嚴重從而導致價格戰成為最終的歸宿。

但是作為佔據50%以上網購份額的淘寶仍然不斷地努力著，不但開放了直播入口，更是改進了商家競爭機制，從而向著小而美的戰略去發展，所以在使用者粘性方面淘寶網依舊佔據著零售電商平臺的頭把交椅。

而在騰訊系方面，拼多多算是近幾年異軍突起的一匹電商黑馬。

除去網際網路方面的快速發展和國家政策方面外，拼多多平臺背靠騰訊流量利用著特殊的平臺定位（C2B）和中國人特殊的人際關係一躍成為國內第二大電商平臺。雖然這與淘寶戰略方向改變有著密不可分的關係。

其後拼多多又開啟了“百億補貼”計劃，一下子把電商平臺競爭的激烈程度拔高一籌，所以拼多多在利用“拼團”模式不斷以低價引來消費者之外還逐漸的打造自己的品牌計劃。

並且在去年四月份和國美達成戰略合作，國美全面入駐拼多多。

這也預示著拼多多在全面地佈局著一場大的戰爭，首先是拼多多背後的極兔物流可以嫁接在國美旗下安迅物流上，從而避開四通一達和京東物流的壟斷，顯然這是一招很高明的棋，在去年年底時候極兔被圍剿時候拼多多內心一點也不慌。

而後拼多多對接國美的服務平臺---國美管家甚至國美金融---國美易卡從而達到一個閉環。

更何況拼多多還上線了多多批發平臺和多多買菜業務，所以拼多多以後的發展必將迎來一個新的春天。

而在騰訊系的另一邊，京東仍然在穩紮穩打。

雖然劉強東說京東連虧12年，但是在拼多多沒出來之前他仍是淘寶的第一大競爭對手，就是現在也是穩穩的電商中的前三強。

據統計，近幾年京東的核心業務，3c家電業務增速下滑明顯，市場份額在不斷地被淘寶天貓店蠶食。

為了突破核心自營業務的增長瓶頸，京東開始著手佈局三到六線城市業務，希望利用京東物流的優勢開發下沉市場，從而彌補一二線城市業務上的乏力。

只是沒想到下沉市場開發進展緩慢，還拉昇了營銷、物流的費用，從而導致難度的增加。

但是隨著近幾年戰略方向的改變和對品質一如既往地堅持，京東在其本身模式的優越下獲得了良好的口碑和利潤的淨增長。

可以毫不客氣地說，京東是中國最值得信任的電商平臺，沒有之一。

這也是阿里千方百計地建設菜鳥驛站、收購四通一達，外加雲計算能力和支付寶手段並藉助各大引流入口費盡心思也搞不掉京東的原因。

而在其後的發展中，京東的產業鏈模式也將發揮著巨大的無可匹敵的優勢，京東將不再是靠賺取零售差價為核心的商業模式，而將依靠供應效率為盈利的公司。

所以，京東的發展前景依舊光明。

最終這些電商平臺會礙於目前的機制而逐漸內卷化，從而轉向朝下、朝外的發展。

這也是二類電商這兩年會快速崛起的導火索。

下一期我們會詳細地解讀最新二類電商的現狀。