各位朋友大家好，今天我們繼續《騰訊傳》，昨天講到了馬化騰在西湖論劍大會宣佈了騰訊要做群聊功能，而這個功能讓QQ的活躍度在2002年的年底，出現了驚人的提升。而這時候騰訊有幾個員工開始把目光投向了南韓，當時南韓正出現一個虛擬道具的玩法，這個網站叫做sayclub，他們發現這個東西付費使用者增長很快，大家越來越接受在網上買道具，然後裝飾自己的虛擬人物。而當時網易等公司，已經開始了這種虛擬道具的嘗試。但這個產品，最早卻並未引起騰訊的高度重視。甚至開始的有點晚。有一個叫做許良的員工，看到這一切非常著急，天天在公司裡，像祥林嫂一樣呼籲要重視這個，這是騰訊最重要的一環。

最後曾李青在會上提出，市場部準備上這個專案，希望張志東配合。而瓜哥張志東，隨即表態全力支援。就這樣一個阿凡達計劃就此成立。他們委託南韓的公司設計道具，兩個月就弄出來800多款，而與此同時QQ商城上線，整個系統被命名為QQshow。騰訊每個使用者贈送了10塊錢的Q幣，勾引大家過來消費。結果這一專案卻引爆了網路，半年時間付費使用者就超過500萬，平均花費都在5元錢左右。這一收費模式的成功，在網際網路收費的歷史上都是有劃時代意義的。甚至讓西方的網際網路大佬都組團過來學習，這些大鼻子老外實在搞不懂，為毛中國人願意花錢，買一個虛擬的產品，裝飾自己的虛擬人物。

這次，騰訊看到了產品化的甜頭，從此規定下來，以後公司就是產品為王了，誰提出誰執行，做好了就獨立成軍。內部賽馬的機制就此形成。而這也徹底激發了騰訊員工的創造力，什麼QQ空間，QQ遊戲，甚至乃至微信，都不是馬化騰他們幾個想到的，都是來自於基層的業務單元，是一場由下而上的創新，這讓騰訊在各條戰線處處搶先。另外，這次徹底激活了Q幣，有了內部支付體系，讓QQ整個在付費市場全面的打通了任督二脈，而騰訊也在總結，這一切的成功有沒有什麼共通點呢？似乎有？那就是免費向大家開放，然後通過付費和特色服務給予特權和等級，用少部分的付費使用者，養活免費使用者。而數億幾億計的免費使用者，反過來又刺激了這種特權和等級的價值。

2003年，是騰訊全面勝利的一年，移動夢網收入繼續增長，QQ秀全面開花，這時候他們仍然不甘心，討論是否要進入遊戲產業。張志東也就是瓜爺反對，說QQ根基未穩，不宜擴張太快。而最要命的是這五個人誰也不玩遊戲，所以其實也都不知道這到底是一個怎樣的生意。不過馬化騰雖然對遊戲不感興趣，但他卻對錢很感興趣，這年遊戲已經成為一個近千萬使用者，10億規模的市場，使用者平均每月花費達到18.8元，這些數字在當時的網際網路世界的幾個模式裡，都是遙遙領先的。可以說當時的網際網路已經從門戶時代，逐漸進入了遊戲時代。

而當時的陳天橋，憑藉傳奇一款遊戲，創造了60萬人同時線上的盛況，每天都能賺100萬，而網易那時候也做了遊戲大話西遊，成為網易的一大塊收入來源。後來馬化騰帶隊去洛杉磯考察後，毅然決然殺入遊戲市場，不過他們選擇的遊戲凱旋，卻並不爭氣，這是一款3D引擎的大場面網路遊戲，單看的時候無比華麗，但問題是等到人一多，伺服器就被卡死了。然後各種馬賽克，極大地影響了流暢度和體驗。當時甚至一度成為了遊戲界的笑柄。

與遊戲同時，騰訊的入口網站也建立在2003年的7月份，當時40幾個編輯的任務就是扒別家的內容，沒有任何亮點。後來有人建議把騰訊的門戶和QQ的彈窗結合，設一個迷你頁，然後連結回騰訊主頁，這個主意讓騰訊網的訪問量爆炸式的增長，靠推送這種投機取巧的方式，一舉奠定了他4大門戶的位置。但這也為日後的變現埋下了隱患，由於是被動式的流量，所以廣告價值不高。廣告主投放的時候，一直不把騰訊看作是新浪搜狐網易同一量級的選手。

自打MIH進入騰訊以來，一直鐵了心了要拿股權，通過各種可轉債的方式，他最後增持股份到了46.3%，而創始團隊一共才剩下46.5%。不得不說這家南非的投資集團，確實有些獨到眼光。2003年8月份，騰訊贖回IDG手裡的7.2%的股份，在上市前的一刻，徹底把這個當年的恩人踢出了局。

而在這一年中國的網際網路率先於世界開始復甦，這就讓全球資本的目光再度投向了東方，而騰訊的優異表現甚至吸引來了高盛，這個全球最牛逼的投行。而這個時候劉熾平終於出場了，這個人早期在麥肯錫工作，1998年加入高盛，他對騰訊的提出的問題就是，太過於依賴移動夢網，有一種寄人籬下的感覺，如果騰訊上市，講故事的地方就比較少。馬化騰和劉熾平一見如故，於是把騰訊上市的業務，全都交給了高盛。

眾所周知，那時候網際網路企業選擇上市，全都選擇了納斯達克，但劉熾平卻堅決提議在香港上市，他的理由是第一，騰訊跟別人不一樣，講不出一箇中國的什麼什麼，沒有一個標杆企業，美國人理解起來就很困難，特別是當時騰訊在跟MSN競爭，而MSN並不是一個獨立公司，這讓對騰訊來說十分不利。第二香港更接近本土市場，香港人比美國人更了解深圳的騰訊和QQ，雖然沒有納斯達克估值高，但騰訊已經是賺錢的公司了，所以這都無所謂。第三，香港上市更能吸引來自國內的資本。另外也有利於員工的期權兌現。雖然劉熾平的建議，當時引發了爭議，但最後馬化騰拍板相信高盛。

但當時騰訊的上市並未轟動，主要有一個更轟動的對手出現了，這就是TOM，這家公司被李嘉誠家族控制，創始人的祖父是第一任電信部黨組書記，而簡訊收入當時也超過了騰訊，成為了夢網的SP之王，而同年5月，那個遊戲界風生水起的盛大，在納斯達克上市，31歲的陳天橋，就坐上了中國首富的位置。在這兩大明星企業的光環下，騰訊顯得悄無聲息。

6月16日，騰訊股票香港聯交所上市，上限3.7港元開盤，但令人鬱悶的是，當天就破發了。但這次上市。讓馬化騰他們幾個創始人確實是富了，馬化騰持股14.4%，賬面財富近9億港幣，張志東是4億，曾李青他們另外三個人也有6億。但這顯然跟他們日後的財富，完全沒法比較。

就在騰訊上市後不就，在北京傳來了不利訊息，簡訊市場要開始清理了。而騰訊在SP業務中的誘發消費的功能，都被警告。這讓騰訊不得不自我閹割，在夢網中的收入排名一度下滑到了第四、第五，這個飯碗眼看就要被砸了。而當時的夢網不光是騰訊的飯碗，也是幾乎中國網際網路的飯碗，網易當時也收入預警，可能簡訊收入會下降4成。而納斯達克的幾家公司，全都股價跳水。上市之後，那個高盛的劉熾平應邀加入了騰訊，開始了土炮加洋槍的組合，而他的職務是首席戰略投資官。劉熾平的薪水卻只有原來的三分之一。

而這還不是最糟糕的情況，當時網易拿出了網易泡泡，全面圍剿騰訊的QQ，並且當時網易帶著GSM殺入了即時通訊領域，這是什麼東東？說白了就是2004年的微信，但這東西由於當時太高調，被電信運營商所扼殺了，成了微信成功路上的先烈。如果12年前，丁磊的網易要把這個拿出來，估計現在騰訊不說破產也差不多了。

而比丁磊還可怕的，也是那段時間最可怕的一個對手也來了，這就是大名鼎鼎的比爾蓋茨，他帶著MSN殺入中國。衝進即時通訊市場，那麼騰訊如何應對這場中外結合的圍剿呢？又如何殺出重圍，徹底擺脫對於虛擬運營商的依賴呢？咱們明天接著講。