國內的電商平臺目前知名的有三家,分別是阿里的淘寶、劉強東的京東以及黃崢的拼多多。對於電商“新貴”拼多多而言,前兩者算是“老前輩”,畢竟從企業的佈局和使用者體量上,拼多多都不是競爭對手。不過對於電商的未來發展,美團的創始人王興曾有過一些評價:接下來的幾年,電商要看黃崢和蔣凡這兩個聰明人如何較量,如果後者能贏下這一仗,那麼阿里的CEO就有了最合適的人選。
從王興的話中,可以看出兩個資訊。一方面,電商爭奪仍未結束,不過主角將迎轉換,勝者將在淘寶和拼多多之間產生。另一方面,拼多多雖是後起之秀,但是有黃崢掌舵,氣勢不輸阿里。那麼王興的預言說對了沒有,各家企業的財報便是最直觀的體現。在5月下旬,拼多多和阿里的財報都對外公佈,通過對比不難發現,拼多多的崛起態勢相當明顯。從2015年成立之後,先後冠名綜藝節目為它博得海量的曝光度,而後藉助騰訊的流量扶持,拼多多迅速做大做強,時至今日,拼多多的使用者量已經達到6.28億,徹底超越京東的使用者數量,成為國內的第二大電商平臺。
與此同時,阿里的財報對於拼多多的崛起也是一個很好的印證。阿里做網購十幾年了,才積累了年度活躍使用者數7.26億的佳績,要知道阿里全球數字經濟體的活躍使用者也不過9.6億而已。更重要的是,京東手中還握有超過3億的使用者群群體,而拼多多在二者的夾縫中,僅用5年時間便搶走了6億使用者,成長速度令人歎為觀止。
很多人都好奇,為何拼多多能擊敗老牌電商京東?其實答案很簡單,終究還是錢的問題,而且這個錢要分兩種。第一種,拼多多敢砸錢。熟悉拼多多的人應該知道,自從拼多多對於蘋果手機開展百億補貼以來,使用者的年齡層次就發生悄然轉變,之前拼多多依靠微信,拿到的多是三四線城市的人群,針對蘋果手機的補貼是為了迎合年輕人,所以拼多多現在是“老中青”三代通吃。
第二種,拼多多不刻意瞄準有錢人。淘寶和拼多多相對於京東而言,價格上佔據的優勢很大,而阿里財報曾提到7.26億的年度活躍使用者,有70%的新增使用者來自欠發達地區。換句話說,這些地區網購的主要參考目標還是價格,對於主打服務至上的京東來說,是一個軟肋,對此劉強東也是無能為力,畢竟京東能與阿里長期對峙,京東物流起的作用無疑是巨大的。
在使用者數量超過京東直逼阿里後,拼多多的股價猶如斷了線的風箏,一直在漲。這一點從創始人黃崢的身價上體現比較直觀。兩個月之前,黃崢身價179億美元,而在兩個月之後,黃崢身價翻了一倍,達到了356億美元,約合人民幣2540億,成為眾多80後中最有錢的年輕人。
有意思的是,電商補貼的玩法還要繼續,“618”是京東的主戰場,現在蘇寧已經開始籌備,而阿里和京東自然不會錯過這一狂歡時刻。拼多多更不用說,黃崢去年就表示,補貼會繼續,一場無硝煙的戰爭又將打起,如果按照目前拼多多的人數增速,用不了多久,使用者量就能和阿里平起平坐了。
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一個平臺要的不只是使用者數量,粘度、忠誠度才更重要。現在多少拼多多的使用者是為了獲取補貼?反正我是不喜歡在拼多多購物。一次購物就徹底不看了。為了領取補貼而已。快而猛,容易扯著蛋;細水長流才是贏家。
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資本市場不懂但拼多多買東西我是不太願意的
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拼多多隻能騙騙年紀大和不太懂網購的人,我試過搜一樣東西還拼多多品牌認證根本不是官方店,在那搜出來的好多商品點進去有時候店名都不顯示出來,明顯是想讓人覺得是官方的店,有的在該顯示店鋪名稱的地方顯示的是品牌,點那裡品牌進去最下方才有不明顯的店鋪名稱,一般人根本找不到的,從此對它不抱希望
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拼多多便宜貨的代名詞
你是給拼多多打廣告嗎?