希望工業網際網路平臺為愛尼的第二次騰飛打好基礎，一定要找到真正適合愛尼的方案。

——愛尼楊總

撰寫 | 精工智慧

2021年3月10日，廣東愛尼智慧家電製造有限公司基於新廠房建設的機會，利用數字化實現工廠的精細化管理，同時啟動MES和WMS專案。愛尼楊總、廣東精工智慧工業網際網路事業部副總經理韓老師及專案組成員參加了此次會議。

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專案目標

精工專案組孫老師在啟動會上列出了專案組織成員名單並明確了各成員的職責，介紹了本次啟動會的會議議程；講解了此次專案範圍，以及精工雲MES系統和WMS專案的專案目標及各自的核心價值。

專案目標：

匯入MES系統，結合愛尼的現場靈活配置，與ERP系統無縫對接，支援資料的匯入與匯出，提高生產現場的管理，實現車間資料實時化、透明化，提高生產效率，降低生產成本。

匯入WMS系統，讓倉庫管理繁瑣工作變得更簡單更省心，簡化工作流程與降低工作成本。WMS基於實物的數字化標識（條碼標籤/電子標籤）和倉庫的數字管理，ERP的供需計劃與管控要求細化並落實到實物操作過程，提高執行效率和精準度，同時也可透過專案化整合，作為其他業務執行系統（如MES）的控制樞紐和資料跟蹤平臺。

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專案實施要點

精工專案經理梁老師首先感謝愛尼對精工智慧專案團隊的信任與支援，這次專案覆蓋面廣，實施要求高，啟動大會的作用就是讓大家提前有一個心理準備，專案的實施定會帶來工作量的增加，希望大家調整好心態，迎接變化，把這個專案當作自己的工作來做。

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精工韓總髮言

精工智慧工業網際網路事業部副總經理韓老師表示愛尼公司是第一家一次性全面上系統的企業，愛尼敢為人先，勇於嘗試。

韓老師指出無論是MES系統還是WMS系統，都只是一個工具，最終的目標是為為企業的經營服務，要融入精益的理念，基於資料持續改善，最終實現降本增效；韓老師希望大家要保持開放的心態，團結一心讓專案順利落地。

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專案總結髮言

愛尼楊總回顧了與精工結緣的過程，並對專案的實施提了三個要求：

1、希望平臺為愛尼的第二次騰飛打好基礎，一定要找到真正適合愛尼工廠的方案。

2、所有專案隊成員全員參與、同心協力，用謙虛、積極地態度向精工老師學習。

3、不斷試錯，不斷創新，合力打造愛尼的工業4.0。

愛尼是一家年輕又有活力的企業，勇於透過工業網際網路推動企業向數字化、網路化和智慧化轉型，精工將不遺餘力地協助愛尼快速轉型，增加企業效益，智造未來。預祝愛尼MES和WMS系統專案順利上線！