前言:悶聲賺錢的外貿 B2C:不為人知的好生意
外貿電商是一個很低調神祕的群體。低調神祕到什麼地步呢,舉兩個例子來說明吧:
(1)A 先生,某 ebay 大賣家,年收入近億。07年北大輟學白手起家開始
ebay 生涯,從來不告訴任何親友自己做什麼生意,連親兄弟也只知道他在做外貿。直到10年的某一天,他弟弟纏著他從早上9點喝茶喝到晚上9點,才知道,他是做 ebay 的。結果第二天,他弟弟就快速結束了原來的生意,成為了 ebayer 的一員。
大家不願意分享,大概有四個原因:
(1) 不願意說
(2) 不敢說
(3) 沒必要說
(4) 沒啥好說的
不願意說,是因為這個市場還是蠻荒時期,和國內 B2C、淘寶相比,確實還是沒怎麼開墾的富礦。遍地看去,到處都是金子,誰捨得告訴別人藏寶圖?哪怕咱現在還不做,但只要沒別人做,說不定哪天就轉戰這塊市場了呢?
所以,你也千萬別問我我在做什麼,打算做什麼,甚至我可以說,現在論壇
上所有人曝光的行業,什麼婚紗禮服(我會專門開一章講婚紗禮服市場)、手機配件,都已經是過氣了的行業。
不敢說,是因為大家都剛起步,還沒有建立門檻。京東可以大搖大擺的講自己的戰略,自己的產品線,因為講了你也學不了; 外貿電商可不一樣,大家都剛起步,做的早的也無非早兩年,老外對國內的商品也都沒什麼認知,對他們來說什麼蘭亭、米蘭都是一樣,都叫“China Products”。 今天有人說,這條產品線賺錢,明天說不定就每個網站都會上這條產品線(就比如婚紗禮服)。
沒必要說。 國內電商高調,往往是公關需要。做外貿電商的,又不賣貨給中國人,在國內那麼高調幹嘛?
外貿電子商務在此之前,以阿里、敦煌網為代表的 B2B 就經歷過一輪如火如
荼。而這波浪潮則來自外貿 B2C,通俗地說,就是外貿 B2C 企業打通了 這條很長的產業鏈,省略了原本存在的中間貿易環節,直接將中國製造的產品對接給國外的 C 端客戶。這個過程意味著,曾經位於產業鏈前端的中國製造企業,有了 一些定價權。更巨集亮的說法是,把中國的產品賣到全世界。
當然還有更吸引人的。這些在國內以人民幣售價的產品——它可能是一個3C 產品,一盞吊燈,一件婚紗,甚至是一個水果形狀的便利貼,可以把售價直 接改標成美元單位,好好地賣到國外去。不用懷疑,有大把的老外願意為此買單, 因為對他們而言,這仍然是個大便宜。開啟淘寶的頁面對比一下就知道,標成美元 單位僅是乘以6,有些產品的定價甚至可以乘以10——這是暴利。
有人笑了,像是看到外貿盒子裡那金燦燦的光芒。但是真正的參與者,卻希
望這些光能捂在盒子裡。因為在中國,任何生意的藍海一旦被發現就會被迅速染紅;同時,以“中國製造”為標籤的產品,大多難以支付品牌溢價,勢必要仿製、山寨國外大品牌為出路,各路玩家自然處處謹慎。
革命從來都是殘酷的。在傳統的外貿企業死掉的縫隙裡,外貿電子商務迅速生長了起來,這是一次符合自然法則的優勝劣汰,而這也應該啟發更多人的思路。
在亞馬遜創業的這兩年, 口袋裡從只有幾千快到最終靠各種努力資產過百萬, 本人從小就一直想學習企業家的成功經驗,但是由於各種原因,一直沒有成功。
讀初中時週末或者放假就開始幫家裡賣豆腐,2004年高中畢業去過小工廠打
發現不能在這樣過下去,在這裡上班,現在就可以預見自己以後的生活,每月拿
著幾千塊的工作,如果沒有家人的幫助下,我永遠買不了房,永遠買不了車。如果現在不改變,結婚生子後,更加不敢改變了。
於是辭職,2012年初來到了深圳投奔高中同學。當時我的這位同學,與人合夥做了一個外貿網站,賣戶外用品,每個月可以賺到10多萬。在他的指點下,也在速賣通開了一個店,賣戶外產品,剛開始一個月輕輕鬆鬆可以賺幾千塊,就這樣開始進入了外貿這個圈子,在自己操作了一個月後,找了一家做車載的外貿公司從做速賣通銷售員開始做起,由此正式開始我的外貿生涯。前言:悶聲賺錢的外貿 B2C:不為人知的好生意
外貿電商是一個很低調神祕的群體。低調神祕到什麼地步呢,舉兩個例子來說明吧:
(1)A 先生,某 ebay 大賣家,年收入近億。07年北大輟學白手起家開始
ebay 生涯,從來不告訴任何親友自己做什麼生意,連親兄弟也只知道他在做外貿。直到10年的某一天,他弟弟纏著他從早上9點喝茶喝到晚上9點,才知道,他是做 ebay 的。結果第二天,他弟弟就快速結束了原來的生意,成為了 ebayer 的一員。
大家不願意分享,大概有四個原因:
(1) 不願意說
(2) 不敢說
(3) 沒必要說
(4) 沒啥好說的
不願意說,是因為這個市場還是蠻荒時期,和國內 B2C、淘寶相比,確實還是沒怎麼開墾的富礦。遍地看去,到處都是金子,誰捨得告訴別人藏寶圖?哪怕咱現在還不做,但只要沒別人做,說不定哪天就轉戰這塊市場了呢?
所以,你也千萬別問我我在做什麼,打算做什麼,甚至我可以說,現在論壇
上所有人曝光的行業,什麼婚紗禮服(我會專門開一章講婚紗禮服市場)、手機配件,都已經是過氣了的行業。
不敢說,是因為大家都剛起步,還沒有建立門檻。京東可以大搖大擺的講自己的戰略,自己的產品線,因為講了你也學不了; 外貿電商可不一樣,大家都剛起步,做的早的也無非早兩年,老外對國內的商品也都沒什麼認知,對他們來說什麼蘭亭、米蘭都是一樣,都叫“China Products”。 今天有人說,這條產品線賺錢,明天說不定就每個網站都會上這條產品線(就比如婚紗禮服)。
沒必要說。 國內電商高調,往往是公關需要。做外貿電商的,又不賣貨給中國人,在國內那麼高調幹嘛?
外貿電子商務在此之前,以阿里、敦煌網為代表的 B2B 就經歷過一輪如火如
荼。而這波浪潮則來自外貿 B2C,通俗地說,就是外貿 B2C 企業打通了 這條很長的產業鏈,省略了原本存在的中間貿易環節,直接將中國製造的產品對接給國外的 C 端客戶。這個過程意味著,曾經位於產業鏈前端的中國製造企業,有了 一些定價權。更巨集亮的說法是,把中國的產品賣到全世界。
當然還有更吸引人的。這些在國內以人民幣售價的產品——它可能是一個3C 產品,一盞吊燈,一件婚紗,甚至是一個水果形狀的便利貼,可以把售價直 接改標成美元單位,好好地賣到國外去。不用懷疑,有大把的老外願意為此買單, 因為對他們而言,這仍然是個大便宜。開啟淘寶的頁面對比一下就知道,標成美元 單位僅是乘以6,有些產品的定價甚至可以乘以10——這是暴利。
有人笑了,像是看到外貿盒子裡那金燦燦的光芒。但是真正的參與者,卻希
望這些光能捂在盒子裡。因為在中國,任何生意的藍海一旦被發現就會被迅速染紅;同時,以“中國製造”為標籤的產品,大多難以支付品牌溢價,勢必要仿製、山寨國外大品牌為出路,各路玩家自然處處謹慎。
革命從來都是殘酷的。在傳統的外貿企業死掉的縫隙裡,外貿電子商務迅速生長了起來,這是一次符合自然法則的優勝劣汰,而這也應該啟發更多人的思路。
在亞馬遜創業的這兩年, 口袋裡從只有幾千快到最終靠各種努力資產過百萬, 本人從小就一直想學習企業家的成功經驗,但是由於各種原因,一直沒有成功。
讀初中時週末或者放假就開始幫家裡賣豆腐,2004年高中畢業去過小工廠打
發現不能在這樣過下去,在這裡上班,現在就可以預見自己以後的生活,每月拿
著幾千塊的工作,如果沒有家人的幫助下,我永遠買不了房,永遠買不了車。如果現在不改變,結婚生子後,更加不敢改變了。
於是辭職,2012年初來到了深圳投奔高中同學。當時我的這位同學,與人合夥做了一個外貿網站,賣戶外用品,每個月可以賺到10多萬。在他的指點下,也在速賣通開了一個店,賣戶外產品,剛開始一個月輕輕鬆鬆可以賺幾千塊,就這樣開始進入了外貿這個圈子,在自己操作了一個月後,找了一家做車載的外貿公司從做速賣通銷售員開始做起,由此正式開始我的外貿生涯。