紫髯碧眼號英雄,能使臣僚肯盡忠。二十四年興大業,龍盤虎踞在江東。——《三國演義》
在螞蟻金服前CEO胡曉明(花名:孫權)的內心裡,多少是希望自己像孫權一樣成為英雄。歷史上的孫權,使吳國從地處江東一隅,只有五郡地盤的小國,一躍而成為統一了江南半壁河山的霸主。
阿里帝國裡的“孫權”,帶領螞蟻成長為金融巨獸。胡曉明與孫權,兩者在歷史與金融構成的虛幻時空中,竟然有了驚人的重合。
只不過,當下時空的“孫權”,成為了馬雲棄卒保帥中的那隻卒子。
壹:胡曉明的調崗郵件3月12日晚間,螞蟻集團董事長井賢棟向內部發布郵件稱,螞蟻集團 CEO 胡曉明將辭去螞蟻集團CEO一職,未來將全面牽頭阿里和螞蟻的公益和社會責任工作。
在胡曉明離任後,螞蟻集團董事長井賢棟(Eric)將兼任螞蟻金服CEO。
胡曉明的去職背後,充滿了諸多看點。一封簡簡單單的職位調整通知郵件,帶你看透職場背後的門道。
2005年,胡曉明從金融圈轉身加入阿里巴巴,是阿里第3782號員工,曾在阿里內部創業,建立了阿里金融,該業務後合併至螞蟻金服。曾擔任螞蟻金服的首席風險官。
在加入阿里之前,胡曉明曾在中國建設銀行和中國光大銀行等金融機構任職,在公司及個人金融業務、微小企業融資、網路信用體系等業務方面擁有豐富的工作經驗。
胡曉明的到來,打開了阿里商業版圖中網際網路金融的大門。這些從業經驗,加上阿里身上濃厚的網際網路特質,兩者的融合,誰曾想會發生何種何樣的化學發應。
2014年,胡曉明出任阿里雲總裁。從2015年開始,阿里雲的平均增速超過100%,全球的雲計算市場呈現出“亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里雲Alibaba Cloud”的“3A”競爭格局。
2018年11月,胡曉明迴歸螞蟻金服出任總裁。
2019年胡曉明出任螞蟻金服CEO。至此,胡曉明可謂成為了螞蟻的實際指揮人。
從螞蟻來,到雲上去,再回到螞蟻,這說明胡曉明的能力得到充分的認可。15年的阿里職業生涯裡,有十年都在螞蟻體系中。作為推動螞蟻前行的重要人物,15年時間,胡曉明的確像孫權一樣,打造出自己的江東金融帝國。
意氣風發的金融帝國不斷書寫“奇蹟”:此前螞蟻集團提交的招股檔案顯示,2019年全年營收1206億元,淨利潤為180.7億元;今年1-6月,螞蟻營收725億元,其中數字金融科技服務收入佔比超六成,淨利潤219.2億元,該資料已經超過2019年全年。不過,奇蹟背後,潛藏了巨大的風險。
多少在螞蟻享受著996福報的員工,都在等待著帝國最輝煌的一刻:上市!就連杭州的房價也受到氣氛的感染,在熱切期待中,先上市而動。
然而,11月3日晚,上交所釋出關於暫緩螞蟻科技集團股份有限公司科創板上市的決定。上市被按下了暫停鍵!
貳:用盡機關,徒勞心力,只得三分天地昨夜因看蜀志,笑曹操孫權劉備。用盡機關,徒勞心力,只得三分天地。屈指細尋思,爭如共、劉伶一醉?人世都無百歲。少痴騃、老成尪悴。只有中間,些子少年,忍把浮名牽繫?一品與千金,問白髮、如何迴避? 《剔銀燈·與歐陽公席上分題》范仲淹
對螞蟻來說,阿里帝國的領袖只有一位,但不是胡曉明。胡曉明只能算是重臣,所以,作為企業職業經理人,在老帥被將時承擔了擋箭卒子的功能。
不過,這隻卒子不是實際意義上的“棄卒”。
如今,螞蟻集團的官網上的領導層名單裡,胡曉明已經消失得一乾二淨。
不過,從螞蟻飽受詬病的價值觀與業務模式看,作為企業負責人,胡曉明有不可推卸的責任,但與諸多更嚴厲的處罰手段相比,胡曉明的這次去職可謂溫和而進退有度。
作為螞蟻主要負責人,胡曉明無疑要對上述種種承擔責任。但這次調整,更多像是一種向外界釋放姿態的表現。從職場背鍋定律看,胡曉明在螞蟻內部有著作風強硬的評價,因此他主動去職逃避問題的可能性不高,特別是企業多事之秋,轉身走人更非企業領導的應有作風,因此可以判斷,所謂主動,不過是你我好下臺的說法而已。
一句話說:胡曉明既要為螞蟻集團的錯誤承擔責任,也要為平息內部因造富失敗導致的怨氣負責,更要為馬雲的管不住嘴背鍋。
在職場中,胡曉明這次的溫吞的問責方式看得出阿里對其還是認可的。起碼“錯不全在他身上”。至於從核心業務“退居二線”的胡曉明是否還有江山再起的一天,也充滿了想象空間。
但當下丟卒保帥的意味深濃,作為一隻卒子,胡曉明恐怕沒有料到今天的結局。畢竟,2018年,螞蟻集團換帥為上市做準備的交接棒中,胡曉明無疑是最重要的人士調整步驟之一。沒想到,這個位置上坐了兩年,等來的是黯然退場。
胡曉明的職場之路,基本可以歸納為
能力被認可
出事要擔責
打壓不打擊
重視不重用
時過境遷日
復起東山時。
叄:誰是誰的棋子?胡曉明這隻卒子背後的“帥”無疑就是Jack ma。馬雲從以前的馬爸爸變成“馬已經服”,對阿里體系的品牌傷害度刻骨見髓,十多年的馬爸爸人設毀於一旦,疊加此前996福報說,馬雲的人生導師光滑瞬間崩塌。管不住嘴的馬雲,最終為螞蟻金服帶來沉痛一擊。對於太極愛好者馬雲來說,似乎並沒有學懂太極的精妙——平衡。一句話引發的連環效應使螞蟻止步在上市前夜。
螞蟻集團遭遇的不僅僅是口碑和品牌的負面影響,在移動支付業務層面,也被後來者微信支付步步緊逼。有調查報告顯示,2020年,微信取代了支付寶,成為了使用者最常使用的移動支付產品,2020年使用者使用微信支付的比例為92.7%,支付寶落後1.7個百分點為91%,排在第二,雲閃付位列第三,比例為74.9%。不管資料真實性如何,微信支付依託12.1億的微信使用者群,在支付上具有可怕的後勁。而支付寶則一直停留在支付工具的屬性上。此外,螞蟻的造血工具中,花唄、借唄等微貸業務是最主要收入來源,為其貢獻了大量利潤,隨著對螞蟻的監管重建的開展,這塊龐大的利潤業務前景如何有待觀察。
借唄、花唄、網商貸被掐就像箍住了螞蟻的脖子。
2020年12月26日,人民銀行、銀保監會、證監會、外匯局等金融管理部門聯合約談了螞蟻集團。
螞蟻集團在過去三個多月的時間裡,做了哪些整改工作外界知之甚少,接下來會有哪些變化外人難以窺見,如今的企業高層調整是否一步到位?曾經的元老井賢棟是否要一肩挑到底?CEO虛位以待誰會接力?無數的變數等待螞蟻面對,不管是誰接棒,此時應對的恐怕都是螞蟻集團自己留下來的爛攤子。對胡曉明來說,此時的選擇恐怕也並非壞事一樁。