每個人都有脆弱的時候，內心脆弱其實是人之常情，誰也不是天生的內心強大。

我們看現在的任正非從容不迫，鬥志昂揚，非常厲害的樣子。

但正如任正非曾說過的，我們沒有看到華為成功之前“鼠竄的樣子”。人一成功後，容易被媒體包裝他的偉大，被外界解讀出堅強，可誰真正懂得偉大和堅強背後的卑微和脆弱呢？

外國人說任正非是“電信皇帝”、“一個為觀念而戰的硬漢”，可他們也許不知道，在好多年裡，這個硬漢經常哭鼻子，甚至會想到自殺。

1999年前後，華為公司剛過了第一個10年，著名管理學家、華為公司的顧問田濤在這時候認識了任正非，當時任正非給他的印象就是“人比較躁，還經常哭”，好像有一些心理問題。

在任正非的文章《一江春水向東流》裡，也有提及：

從上世紀末，到本世紀初，大約在2003年前的幾年時間，我累壞了，身體就是那時累垮的。

任正非說自己經常哭醒，“IT泡沫的破滅，公司內外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭”。

他後來在與索尼社長對話的時候也表示，直到2006年，自己在飯店吃飯時候流了很多淚，才放棄了自殺的念頭。

其實大家都是有血有肉的人，都會有一個由弱變強的過程，注意這個“過程”很重要，我認為人和人的最大差別之一就是在這個“過程”中的表現。

比如我們換位思考，如果我們面臨任正非創業初期困難的挑戰，我們會怎麼樣？哪怕是知道華為以後的成功，恐怕也是堅持不下來。

企業內部的矛盾，資金的壓力，管理的困境，市場競爭的殘酷，母親的意外離世……這給任正非帶來了巨大的壓力和打擊。

“2002年，公司差點崩潰了。”創業維艱，真的是九死一生。

燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑爬出來的是聖人。任正非很喜歡引用孟子的一句話：

天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能……

創業是修行，修的就是動心忍性，只有人的心志強大了，才能去承擔大的責任，建立大的事業。

所以，無論你在學校還是在職場，或者是商場和官場，一定要注意“過程”——弱不會自動變成強，由弱變強的關鍵是你自己的修煉。

當你遭遇困難和挑戰的時候，你是逃避認輸，還是迎難而上，決定了你的成就高度。

自勝者強，在人生和事業的道路上，只有首先戰勝自己的脆弱和侷限，才能去面對困難，解決問題，取得進步。

這就是任正非帶給我們的啟示。

任正非在華為倡導的是奮鬥文化，奮鬥的內涵就是向自己進攻，在遇到困難的時候把其當成挑戰，跟問題奮鬥，同困難奮鬥，屢戰屢敗，屢敗屢戰，堅韌不拔，勇往直前。

在奮鬥的過程中，人的內心和精神就會逐漸變得強大，智慧和能力也會提升。

人生就是這樣，只有一個根本性選擇：要麼透過奮鬥成為強者，要麼怨天尤人、逃避困難，變成弱者。

要知道，習慣於張牙舞爪的人未必是強者，曾經半夜哭醒的人也未必是弱者。強和弱不在於外表，而是看內在。