簡單地說，小米有品精選了各大品牌的品質商品，小米商城則出售小米及旗下品牌的自營商品。

小米商城的產品基本都是小米天使投資的定製產品。（間接性官方把控品質）有品則同等於無印良品吧，是小米天使投資公司自身研發的產品吧，例如70邁和小米後視鏡 一個是定製一個是自研，小米無線充電和某米無線充電，都是同一家生產卻以不同品牌來賣。至於選入有品…因該很好理解吧要麼是天使投資專案，要麼是產品合作公司，還有…就是有關係咯…其他人人家根本沒那心情加入也不合適加入。

小米有品裡面的東西是自己或者旗下公司生產的，收銀平臺也是自己的，售後評價系統也是自己的。即是規則的制定者，又是監督者。1，看中什麼東西，付錢了，錢就直接到他們賬戶了，沒有類似支付寶之類的第三方擔保監督機構，不管你東西到沒到消費者手中，點不點確不確定收貨也與你無關，也不提供確定收貨外選項外的其它操作，到期平臺自動收貨。2，平臺評價系統只顯示好評，差評不予顯示及檢視，給予差評也不展示出來，消費者無法了解產品好壞。平臺裡所有產品好評率無一低於百分之九十五，大多數都是百分之九十八，百分之九十九

其實大家對小米商城都比較熟悉，咱們多說說這個小米有品。1、小米做手機最開始是一個方案商，在產品價格和品質的權衡上，幾乎把方案商整合資源的能力發揮到了極致，所以才有了小米極具價效比的品牌認知；

2、極具價效比的品牌認知吸引了大量流量，並且因為小米的手機確實好，流量逐漸固化成為了米粉；

3、米粉們因為手機用得爽，詢問，小米為啥不開發其他的產品？

4、所以小米又推出了對標一萬多的掃地機器人、對標一萬多的空氣淨化器、對標一萬多的電視機，哦，對了，價格統統只有對標產品的2-3折；

5、更多的“價效比”產品吸引了更多的流量，更多的流量固化了更多的米粉，更多的米粉再次強化了小米的品牌認知，更強悍的品牌認知吸引了更多的流量；

6、使用者增長迴圈形成完畢，接下來，小米又要利用流量，去推動生態體系的完善了。

7、更多的流量產生了更多的需求，更多的需求需要更多的供應商去滿足，更多的供應商進一步豐富了小米的生態體系，更豐富的生態體系又能給小米使用者提供更高的增長上限~如果上面的邏輯是對的，那麼小米只需要做一件事，把符合小米調性的供應商篩選出來；第二層生態增長的迴圈形成。

請問小米有品到底會上架什麼樣的東西？

答：符合小米調性，在所在領域內都能做到價格和品質兼顧，能夠加強小米的品牌認知並且帶來更多優質流量的產品；

買了後真的會給小米帶來收益嗎？

會，要麼利潤，要麼流量，要麼生態鏈的更加豐富，要麼增長迴圈的進一步形成，要麼小米市值天花板的突破~