電商直播已經成為了最熱門的零售方式，也是最新的電商促銷“新法寶”。到明年電商直播的可能會突破2.5萬億的規模，佔電商總量的百分之二十左右的量。全國做帶貨直播的人數也在快速的增加，對於電商直播的就業崗位也越來越多。

小編第一次接觸直播帶貨，是在淘寶，有一次在逛淘寶的時候發現自己需要的一個商品正常直播，線上觀看的人數還不少，大概有個上千人數左右，當時就挺好奇的覺得這種模式很新鮮，就進行看了下，發現直播中對產品的介紹和展示都非常不錯，自己對這個也非常的滿意於是下單購買了。直到疫情之下，經常可以在抖音、快手等平臺看到直播帶貨，而且越來越多的頭部網紅開始做直播帶貨。

一個薇婭幹掉了一家上市公司一年的銷售額，去年雙十一淘寶直播間，薇婭在直播間開啟帶貨，整場直播到結束拿下了27億的銷售額，而資料統計一家服裝上市公司一年的銷售額，大概也就是隻有不到20億的金額。

事實上不止一個薇婭，在淘寶上有劉大亦、雪梨、李佳琦等主播帶貨，在快手有辛有志、散打哥，在抖音有羅永浩和多數的頭部網紅進行直播帶貨。活躍在各個平臺直播間的主播，大概有3千多萬的人數，並一直在持續的增加。2019 年，全網直播電商的GMV約 3000 億元，儘管在 10 萬億元的總盤子裡佔比不高，但卻是增長最為強勁的一股勢力。

大多數的直播帶貨都是標榜著“全網最低價”與“各種大促銷”，通過這種方式進行銷售，能夠在短時間內銷售出大量的商品。品質信用、知識科普、價效比。回到基本面，也許所有的銷售都離不開這三點吧。直播電商無非又增加了一份現場的互動體驗感。

直播電商業一直存在著大量的爭議，很多人都認為這是一場泡沫經濟，表面看上去很龐大但實際上是一觸就破的。更有對於全網最低價，各種價格戰的質疑。甚至因為個別網紅產品品質售後無法處理而直接攻擊電商直播。首先直播帶貨並不是一場泡沫經濟，它的可持續性是非常有後勁的，明年可能整個電商直播的規模將會突破2.5億。還有就是價格戰，雖然短時間可能會有效果，但無法長久，消費者更多的是看中物美價平。在商業零售理論的意義上，直播電商重新定義了人、貨、場三者之間的關係，把“人”的要素前置為節點，進而再造“貨”的流通效率和“場”的場景化呈現。