今天早些時候，阿里巴巴繼前段事件的蔣凡事件後又出了件醜聞，而且醜聞的製造者還只是一個入職不過三個月的高階打工仔。

一名畢業於上海交大的博士，在入職三月後卻以招聘的名義來找“私人助理”。誰知應聘者技高一籌，直接拒絕不說還派了“閨蜜”再次試探，並且成功把資訊給套了出來。

其實這件事還真不能過多的責怪阿里。首先，這位P8才剛入職阿里不過三月，而這包養的想法總不能說是這三月裡就形成並付諸實踐的；其次，這更多的是員工的個人行為，而且屬於很難管控的個人行為，不能求全責備。

放在以前，可能發個宣告，福斯可能感慨一聲“行業混亂”，事情就這麼揭過去了。奈何有蔣凡事件“珠玉在前”，所以阿里的處境就顯得非常微妙了。

如果選擇直接開除員工，那麼福斯難免將其與蔣凡事件做比較：一個是事實出軌，並且涉嫌利益輸送，最後卻是“自罰三杯”，不痛不癢；一個是說了但沒做，結果卻是直接開除。

如果選擇把事情壓下去，當然這件事不可能發生，畢竟一個“小小P8”的高階打工仔是不值得阿里這麼做的。

事實也是也如此，據網上資訊，這件事發生以後阿里風控部門已經迅速介入，當事員工已經被開除。這個沒得選擇的選擇也印證了“員工觸線，員工沒了；高管觸線，紅線沒了”這句話，自然會引來強烈的輿論反彈。

這件事中最無奈的當屬阿里公關部門。當時蔣凡出事後對阿里造成了很大影響，股價都因此跌了近500億港元，堪稱“最貴的出軌”。

如果是平常情況，正常的操作應該是發個宣告，開除蔣凡迅速挽回形象；同時再到網上引導下輿論，形成“阿里雷厲風行、捍衛正確價值觀”這一形象。

這樣，雖然失去了一個蔣凡但阿里的形象好歹保住了，以後再出現公關危機也不至於陷入被動。奈何高層執意保住蔣凡，這可就苦了公關部門。

上次就因蔣凡事件關閉熱搜一週

以這次事件為例。在事件一曝出後阿里就在輿論上陷入了絕對被動，在撤了熱搜以後更是又引來了強烈不滿。但是事件已經發酵，現在在諸多平臺早就已經開始廣泛討論這件事，這波撤熱搜也顯得“費力不討好”。

然後又是一波公司內部的調查，開除了當事員工，結果又討了個“雙標”的評價。只能說公關部門進也不是，退也不是，顯得很是無助。

綜上來看，這次事件其實可以視作蔣凡事件的延續。正是因為公眾對阿里關於蔣凡處理的不滿，因此才會導致這件事形成這麼大的影響。

沒有多餘的意思

“企業聲譽”這個東西是見仁見智的東西，有些企業雖然風評一直很差，但依舊可以過得很好；有些企業則在聲譽下降以後逐漸退出了福斯的視野。

兩者不同的是，前種企業能做到別人做不了的事情，能有不可替代的作用；而後種企業則是可以被取代的。

現在的阿里似乎更像前種企業，也已經在某些方面有了不可替代的作用；自然是有條件將事情冷處理，等風波過去後當無事發生就好。但從公司的長遠角度來看，這種做法卻不好評價。

當然，阿里也可以拿出“壯士斷腕”的決心，大大方方承認自己在管理上存在問題，傳遞了錯誤的價值觀等等。不過如果不準備放棄蔣凡的話，這樣的聲明發了也是白髮。

總的來說，當這件事被曝光的時候阿里的結局其實就已經註定了；現在看來除了躺好任嘲諷外他也沒有了其它選擇。且讓我們靜待事件的後續發展吧。