阿里巴巴副Quattroporte、零售通總經理林小海將接管大潤發，擔任大潤發CEO，直接向阿里巴巴CEO張勇彙報。黃明端仍然擔任高鑫零售CEO、大潤發中國區主席職務。

2017年11月20日的時候，阿里集團宣佈與潤泰集團、歐尚零售達成合作，根據戰略協議，阿里集團投入224億港元收購高鑫零售股份，持有36.16%的股份。可能，大家對於高鑫零售不是特別了解，要是說到旗下的大潤發和歐尚兩家超市，可能就不陌生了，阿里集團的收購讓大潤發進入了一個新的發展階段。

之後在阿里的主導下，完成了高鑫零售旗下大潤發與歐尚的整合。

2018年12月13日，歐尚中國發布《歐尚和大潤發決定整合力量的公告》稱，歐尚仍是高鑫零售的最大控股股東。

原文如下：

各位同事，

為了加速三大優先專案和兩大必要專案，為顧客、員工和股東創造更多的價值，高鑫零售作為一個零售大家庭，同時也是業界最好的零售商之一，決定通過進一步整合歐尚和大潤發，建立一家更強大的公司。值得注意的是，歐尚仍是高鑫零售的最大控股股東。

之前歐尚華南五家門店的轉型是我們全面整合的區域試點。即將開始的公司全面整合，會保留歐尚的品牌、法人實體、員工勞動關係和我們的新業態（例如：嘉興合樂城和歐尚一分鐘）。三大核心整合原則如下：

1、由大潤發董事長黃明端先生統一領導

2、統一的決策流程

3、整合後推出激烈計劃

為了成為領先的新零售商，需要你們每一位的支援來打造一支更為強大且多元化的團隊！你們的零售經驗，夯實工作以及熱情將是我們打造這支團隊並讓高鑫零售在不久的將來 立於不敗之地的重要因素。在整合期間，我們希望：

1、平穩過度、無縫對接

2、整合簡單化

3、快速精進、高效率和績效導向

4、尊重和互信

全面整合將從中國農曆新年之後開始。目前，請各位著眼於自己的日常工作。今天，來自歐尚和大潤發的100多位員工已經開啟共同工作，為此項基於公司及員工的戰略專案構建藍圖。

一旦有最新的關於整合的資訊，我們將持續保持溝通。如果你有任何關於整合的問題，請直接傳送郵件至ARC_Communication（[email protected]）。所有的問題都將被尊重並予以回覆。

我們真心希望每一位歐尚人都能被認可並在更強大的平臺上發揮自己的經驗，展示自己的專業才華。總而言之，引領新零售、創造好前景等待你們共同鑄就！

Ludovic HOLINIER 高鑫零售總經理，歐尚中國Quattroporte

Vincent MIGNOT 歐尚零售中國營運長

2018年12月13日

2019年，5月17日晚間，高鑫零售釋出公告稱：黃明端先生，代替HOLINIER先生，獲委任為本公司執行長（CEO),自二零一九年五月十七日生效。

黃明端先生，64歲，之前為[大潤發]品牌旗下在中國運營的複數公司的主席兼董事，於1984年獲得國立臺灣大學管理學院工商管理碩士學位。彼負責本集團整體策略規劃及管理，2011年-2018年擔任本公司董事，彼於2001年加入本集團，彼一直擔任上海大潤發有限公司CEO.2001年加入本集團之前，黃先生於1991年-1997年擔任潤泰全球股份有限公司總經理，1997-2001年擔任大潤發流通的副主席。

據悉，林小海接下來將同時分管零售通和大潤發，過渡期在一年左右。知情人士透露，目前林小海已經一半時間在上海蔘與大潤發業務，一半時間在杭州繼續管理零售通。

此次林小海擔任大潤發CEO，一位高鑫零售中層評價，“這（職務）實際就是高鑫零售的二號位。”

2016年，林小海結束了自己21年的寶潔生涯，從廣州飛到杭州，在阿里操刀了零售通“從0到1”的內部創業，零售通定位於改造線下零散的600萬家“夫妻老婆店”。

寶潔的職業經理人培養體系向全國各大品牌商輸送了海量多的人才，而21年的寶潔生涯，讓林小海具備了過硬的管理能力，也在各大品牌商擁有豐富的人脈資源。

一位熟悉阿里體系的創業者對記者評價林小海是一位很有奮鬥精神的職業經理人。“林小海在寶潔的級別比在阿里要高，而且配有司機，加入阿里早期連祕書都沒有，甚至一度半夜親自去倉庫搬貨。”

上述人士稱，林小海懂傳統零售、執行力強、算路精準，但短板或在於戰略能力。

在阿里的新零售版圖中，有“建新城”和“改舊城”的說法：“新城”以盒馬為主，由阿里自建，打造生鮮食品及日用品為主的線下零售品牌；“舊城”以大潤發和夫妻老婆店等為代表，是線下的傳統零售終端，阿里試圖通過數字化手段改造其供應鏈、物流等環節。