問題：有小夥伴會問，騰訊已經形成了自己的生態帝國，那騰訊涉及的核心業務領域有哪些，表現怎樣？我從以下六個方面具體來展開。

第一，社交業務。微信和QQ是騰訊公司的基礎，具有最重要的戰略意義。高達10億的高粘性龐大使用者流量，是騰訊最核心的競爭力，也是中國企業中最寬廣的護城河之一。憑藉社交業務，騰訊積累了大量的使用者資料，能輕易發現使用者需求，從而開發新產品、引導使用者至新產品入口、針對使用者反饋改進產品等，是培育其他業務的肥沃土壤。可以說，騰訊已經是社交的霸主，短期內無法撼動。

第二，娛樂業務。一是遊戲，遊戲在騰訊業務中收入佔比最高，超過40%，商業模式也十分成熟。在供給端，騰訊和網易是國內的兩大寡頭，騰訊約佔50%市場份額，網易約佔18%，第三名完美世界僅約佔3.7%。在移動遊戲領域，騰訊佔據約38%的市場份額，網易約佔17%，二者合計約55%。二是視訊。線上視訊領域，國內最大的三家為騰訊視訊、愛奇藝、優酷，分別屬於騰訊系、百度系和阿里系，第二梯隊的有芒果、搜狐等，與第一梯隊差距明顯。三是影視。騰訊更側重於從外部投資持股，主要目標是控制內容資源，而不是宣發。騰訊參股了貓眼微眼、功夫影業、檸萌影業、靈河影視等影業公司，來提升內容製作能力，另一方面，對於視訊業務減輕版權成本也有所幫助。對於影視業公司來說，騰訊的IP創造能力、海量使用者視訊網站、還有衍生的遊戲和動漫的開發，都是極具吸引力的。

第三，廣告業務。網路廣告業務分為媒體廣告收入和社交及其他廣告收入。騰訊的媒體廣告業務，主要是騰訊視訊的流量廣告和騰訊新聞的資訊流廣告。社交及其他廣告業務，主要來自微信、QQ、應用寶等社交應用。騰訊的廣告變現潛力十分巨大，在媒體廣告和社交廣告收入額方面都是國內數一數二的。

第四，金融業務。一是支付體系，主要是微信支付，是十分重要的一塊收入來源，約佔騰訊總收入的17%。移動支付目前形成了騰訊的微信支付和阿里的支付寶雙寡頭格局，二者佔據市場份額的94%，二者已基本持平。除了移動支付外，騰訊在其他金融行業也佈局全面，包括借貸如微眾銀行和微粒貸、理財如理財通、保險如眾安保險和微保、證券如自選股和微證券以及基金等多個領域，目前還都處於早期階段，相對來說，還沒有阿里的金融業務成熟。

第六，投資業務。過去數年，騰訊投資了近千家企業，投資金額超過千億。騰訊投資的企業有拼多多、京東、搜狗、快手、美團、滴滴、58同城、摩拜單車、萬達、知乎等知名企業，騰訊與這些公司成為戰略伙伴，為這些公司提供流量入口和基礎服務，幫助這些企業快速發展，這些企業反過來又會反哺騰訊，從而形成一個強大的正迴圈生態。