“世界，是由天才推動的。尤其是少年天才，更讓人心靈震撼”。

論起當下商界的少年天才，拼多多黃崢絕對是最引人矚目的那個。

前幾天胡潤富豪榜釋出，拼多多黃崢成為首位進入前十的白手起家80後，過去一年漲了400億，財富平均一天漲一個多億，以1350億位列第七，也成為最快上榜者。在這份排行榜上，馬雲以2750億身家排第一，馬化騰2600億身家排第二。

黃崢曾說過這麼說過，“我們跟可能跟阿里差了20年，但是一步一步走過去，也不見得沒有機會。”

“今天阿里成功的形式未必是明天成功的形式，老一輩總是要老的，年輕一代或者我們逐漸步入中年的這部分人總會走到那一步的。”

他說這句話的時候，2016年的3月20日。這時的拼多多，不過正式上線半年。

01.

少年成名，財富自由

黃崢曾經開過一個公眾號，名字就叫“黃崢”。從2016年2月到2017年9月，他一共更新了10篇內容，包括他學生時代到創業之初的自述。那個時候的拼多多還沒有進入福斯視線，從他最初的文字中我們可以一窺他的精神世界。

黃崢今年39歲，浙江杭州人，1998年，黃崢被保送至浙江大學混合班。浙大混合班即大名鼎鼎的竺可楨學院的前身，以浙大老校長竺可楨之名命名。這個班錄取的都是“學神”級的年輕人，培養的大多都是科技創新領域方面的人才。前段時間華為200萬年薪招聘的博士生中，就有多位是竺可楨學院的學生。

2004年研究生畢業，黃崢去了矽谷google，成為一名碼農。他進入時，google正處在上市前夕，他很幸運搭上了公司發展的衝刺火箭，很短時間就實現財務自由。

黃崢曾回憶，進入google是一生中難得幸運的事，但他也說，“google讓我看到人一夜暴富帶來的副作用。”“沒有足夠的福報得了身外之財可能未必是好事。”

當然，google給他的更多是觀念的革新。如“google的‘Do No Evil’我覺得是深入到google基因裡的，不是隨便說說的。”“google鼓勵基層創新，同時在核心權力上高度集中”。

02.

商海歷練，蓄勢待發

為了讓“自己能夠更牛一點”，2007年，27歲的黃崢離開google回到中國創業。

他的貴人、商業導師段永平直接把步步高的一塊電商業務給了黃崢，黃崢成立手機電商歐酷網。賣了3年手機，儘管歐酷一年營業額幾億，但他還是把公司給賣掉了，因為他遇到了對手劉強東。2010年時的京東，已躍升為中國首家規模超過百億的網路零售企業。

他見過劉強東兩次，覺得自己沒有真正做過生意，比起劉強東做櫃檯起家，他不接地氣，而且也沒有核心競爭力。

他說，“如果我不能贏得戰爭，我就不應該打。”“一定程度上講，我跟他是兩代人，我需要用自己的身家性命跟他拼嗎?沒必要。”

他還說，“田忌賽馬，能在整體資源劣勢的情況下創造出區域性的優勢，進而有機會獲得整個‘戰役’的勝利。由此，平凡人可以成就非凡事。”

避其鋒芒、另闢蹊徑去做事，黃崢的創業方式從一開始就確定了。

離開歐酷，他創辦電商代運營公司樂其，為淘寶京東這樣的電商提供運營服務。連續創業者總是耐不住寂寞，2013年，樂其孵化出內部創業專案——尋夢遊戲。黃崢經過3年的調研與準備，出品的遊戲包括《女神之劍》《夜夜三國》《風流三國》。

這幾款遊戲為公司賺了不少錢，但也有玩過的人說，黃崢做的是打著擦邊球的色情遊戲——據說，玩這三款遊戲經常會遇到“偷看美女洗澡”的畫面。

根正苗紅從天才班出來，卻做色情遊戲? 或許很多人都不太理解，但他說，“你可以說我 low，說我初級，但你無法忽視我。”

從做遊戲開始，他就開始把人群目標集中於基層消費者，也就是一些人口中的“低端消費者”。從這一時期開始，黃崢的商業思考方式也逐漸清晰：

1、另闢蹊徑、錯位競爭

2、關注“低端消費者”

3、把產品當做遊戲來運營

03.

社交電商，邊玩邊買

當然，黃崢並不滿足於做遊戲，他盯上了移動電商。

2015年4月，尋夢遊戲孵化出水果電商拼好貨。拼好貨從微信服務號起家，它的亮點是把賣水果和社交結合。即水果不是直接買的，而是要找人一起拼團，從而拿到最優惠的價格。這樣不僅能形成遊戲的趣味性，吸引人來拼團，更重要的是形成品牌的自傳播。

僅僅創立不到1年，拼好貨就實現盈虧平衡，使用者數超過1億，並在2016年初完成B輪融資，估計近5億美元。

2015年年中時，由於看到了拼好貨的成功，尋夢遊戲的骨幹提議，可以根據拼團的模式再開發出一款產品—— 拼好貨是自營電商，而新產品則做成“淘寶”，提供賣貨的平臺。

黃崢同意了。2015年9月，拼多多正式上線。

和拼好貨類似，拼多多的模式也是在電商的基礎上，增加社交和遊戲屬性來吸引使用者。但不同於拼好貨主推水果生鮮，拼多多從上線開始就把品類擴充套件到食品、化妝品、母嬰用品等品類。

黃崢曾多次讚揚拼多多的“遊戲基因”，他甚至將拼多多的未來定義為“Costco和迪士尼的結合體”，不光提供超高的價效比，還要將娛樂性融入每個環節。

沒有一家公司能把社交娛樂性做到如此極致。就拿它的APP來說，首頁18個入口，遊戲化的入口有一半，包括限時秒殺、多多果園、9塊9特賣、多多愛消除、1分抽大獎等。遠遠高於淘寶和京東的玩法。

如果說淘寶京東是買買買，而拼多多就是邊玩邊買，而且拼單成功後就能用更低的價格買到商品。當然，這些商品的品質問題就另說了。

04.

黃崢的創業生涯中，貴人不斷。拼好貨與拼多多的時代，馬化騰就是他實打實的貴人。

拼多多靠微信發家，早兩年，拼多多的砍價連結在微信群、朋友圈隨處可見。可以說，沒有騰訊的支援，就沒有現在的拼多多。

早在2016年7月份拼多多的B輪融資中，騰訊就跟紅杉資本、高榕資本等領投1.1億美元;2018年4月，在C輪融資中，又是由騰訊產業共贏基金、紅杉資本中國投資的約30億美元C輪融資。

2018年7月26日，拼多多在美國上市。 從2015年9月上線到登陸納斯達克，用時僅2年11個月，重新整理了當時中國網際網路企業最快上市紀錄(當然，這個記錄後來被瑞幸超過了)。

而根據招股說明書，黃崢佔股比為50.7%，對公司擁有絕對控制權。騰訊為第二大股東，佔股比為18.5%。

上市當天，發行價19美元，開盤價26.5 美元，收盤時股價為 26.7 美元，市值近340億美元。黃崢身價暴漲，上市當天身家約130億美元。

近千億的身家，黃崢用了三年，李彥巨集用了18年，馬化騰用了16年。

拼多多的市值也漸漸跑到中國網際網路企業的前列。今年8月30日，拼多多股價創歷史新高，市值達到391億美元，超過百度，成為在中國第五大網際網路上市公司。

黃崢或許時刻都心存與阿里一較高下的決心，在談到未來夢想時，他說，“能夠做出一個不一樣的阿里”