網際網路的本質是什麼？網際網路的本質就是連線。網際網路之所以有這麼大的威力，其背後的力量就是連線，網際網路改變了人類的連線關係。馬化騰給騰訊定的使命就是連線一切。馬化騰說：我們很多的產品包括微信、QQ，其實都是在做一個聯結器，人和人，裝置和裝置，服務和服務，人和裝置，人和服務都應該有一個智慧的連線。需要社會上的各行各業連線起來，才能發揮移動網際網路的最大威力。而在這個基礎之上，網際網路將更大範圍連線使用者更深層的智慧化社交化需求，在PC端、移動端、多終端，騰訊都能成為一個網際網路聯結器，一端連接合作夥伴，一端連線海量使用者，共同打造一個健康活躍的網際網路生態，連線一切。

不是網際網路時代才存在連線，任何時代都需要連線，人與人的連線，人與物的連線，人與自然的連線。只是在這個時代，連線的效率前所未有，連線的規模前所未有。

網際網路的本質在於連線，因為連線之後才有價值的創造與再造，連線為商業世界的發展注入了驚人的活力，也創造了很多神話。百度基於搜尋引擎實現了人與資訊之間的連線，騰訊基於即時通訊工具實現了人與人之間的連線，阿里巴巴基於電子商務以物品為中介重構了人與商家之間的連線。更為重要的是基於連線，百度通過改變資訊傳播的形式與方式創造和顛覆了廣告產業，騰訊在人與人連線的基礎之上最大化了社交的商業價值，阿里巴巴則在人與商家的重構中使得商品的流轉產生了顛覆性的改變。

在移動網際網路快速滲透的時代，智慧手機實現了每個人的實時線上，物聯網的發展將更進一步推動每一個物體的聯網，線上與聯網之後我們就有了建立更多連線的可能，人與人之間、人與物之間，以及物與物之間等等都可以重新連線和組織在一起，由此帶來的可能是生產力與生產關係的再造，這其中蘊含著巨大的商業價值和發展機遇。

網際網路時代的發展不在於你擁有多少資源，而在於你能連線多少資源，能調動多少資源。滴滴並不擁有汽車，但是通過微信App，它可以讓你和你的車為它賺錢。因為滴滴出行完成了人與車的連線。愛彼迎不生產房子，但是通過APP連線世界上閒置不用的房子，把人和房子連線起來，成就一個偉大的公司。所以，在新時代，企業一定要有新思維，拿著舊地圖的人找不到新大陸。

滴滴和摩拜並沒有重新發明汽車或者單車，但是它們確實重新定義了一個行業，而定義的方式就是重新定義企業與使用者的關係，重新連線使用者。原來企業和使用者的交易關係是一次性的，而現在是重複性的，在此基礎上延伸出了超級使用者和社群。社群的價值就在於把沒有關係的人轉化成弱關係，把弱關係的人轉化成強關係，強關係意味著雙方可以在一次交易中實現終身結盟。換句話說，社群可以幫你把使用者變成超級使用者，把超級使用者變成朋友，把朋友變成員工、股東、投資人。這就是網際網路的偉大意義。

曾鳴曾丟擲過這樣一個問題：2017年全球市值排名前10名的公司中，有6家（蘋果、谷歌、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、Facebook）在10年前幾乎都還默默無聞，而今天市值都超過了5000億美元。這些全球最值錢的網際網路公司都做對了什麼？

這個問題的答案是什麼呢？曾鳴給出的答案是：

第一，線上化。顧名思義，就是聯網，將物理世界轉換對映到一個網際網路上的虛擬世界中。

第二，智慧化。谷歌的成功，最重要的是推動了整個商業的智慧化程序。搜尋是第一款大規模商業應用的智慧服務。智慧服務的第二個核心產品是推薦。

第三，網路化。騰訊和Facebook都是在社交網路化方面走得很遠的企業。阿里巴巴也是這樣的一個公司。淘寶將網路協同和智慧化這兩個方面做成了一個緊密結合又互相促進的生態。

線上化、智慧化、網路化的核心就是連線。沒有連線就不會有線上化；沒有連線，就沒有智慧化；沒有連線，就沒有網路化。甚至可以說，沒有連線，就沒有網際網路。

商業的本質是交易。因為有了交易，才有了商業。

要交易，除了商品與服務，至少需要雙方參與。

交易雙方之間形成直接或間接的連線，這種連線構成一種交易結構。

連線，是交易的基礎設施，商業結構，就是這個錯綜複雜連線的土壤上結出來的果。

過去我們中中國人一直說一句話“要致富，先修路”。修路的好處是什麼，就是加強對外界的連線，加強對外界人與物的連線。有了與外界的連線，山裡的優質蔬菜水果才能走出山村，變成現金。

修路，就是建立連線，連線，就會建立關係，如此，更多好東西被連線起來，如此，就有集市，就有了小鎮，就有了城市，人類社會就進入了商業社會。當更多的東西連線起來，有了網際網路，交易結構就會發生巨大變革，於是，就有了網上購物，就有了淘寶、天貓、京東等。人類就開始進入網路時代，移動互聯時代。

一切偉大的機會，都源於巨大的結構性改變。

說到絲綢之路，我們都很自豪。從上古時期，把中國的絲綢穿越沙漠，不遠萬里運到歐洲，賣給歐洲的消費者。

通過絲綢之路，看看過去典型的商業結構。

在過去，絕大多數人都生活在農村，交通也不方便，想要買賣什麼東西都是在就近的集市交易。

假如說你是一個養蠶人，你不可能把蠶直接賣給歐洲的消費者。

你可能是先把蠶吐出來的絲賣給當地的一個織女，你們之間形成一個交易。

織女把蠶絲紡織成綢緞，綢緞已經是成品了，但她也沒辦法直接賣給歐洲的消費者。

織女把綢緞賣給中國境內做貿易的採購人，採購人賣給跨境貿易商，跨境貿易商賣給商隊，商隊賣給歐洲的總代理，歐洲的總代理賣給歐洲的批發商，批發商賣給零售商，零售商最終賣給歐洲的消費者。絲綢從最開始的養蠶人開始，要經過一個又一個交易才能到歐洲的消費者手上。

所有參與這個交易的人都相當於一個交易的節點，把每個交易的兩個節點用線連起來，形成一條條線段。

我們把這種交易結構叫做線段型商業結構。而這一切的形成都源於連線。線上段型商業結構裡，織女、採購人、跨境貿易商、批發商、零售商都是一個個連線點，每個連線點都很重要，因為缺了哪個點，整個鏈條就斷了。沒有了連線，就沒有了交易，沒有交易，就沒有了絲綢之路。

絲綢之路上除了絲綢的貿易外，還有香料、瓷器、茶葉等貿易。

這些貿易和絲綢一樣，最開始的賣家與最終的消費者必須通過幾箇中間人連線起來，連線效率低，而且繁雜冗長。

當時貿易茶葉形成一條線段型交易，瓷器也有屬於瓷器的一條線段型交易，貿易絲綢也有一條線段型交易。

這幾條線段型交易的節點有交匯的地方，但交匯的地方很少。

也就是說採購、貿易、批發、零售絲綢的一夥人並不一定採購、貿易、批發、零售瓷器或者茶葉。

整個商業世界就是由許多條交匯很少的線段型交易構成，每個人在交易中幾乎只擔任一個角色。

但在很長一段時間這就是有效的商業的模式，是人類商業的智慧。通過一段一段交易傳輸，把商品賣到地球很遠的角落。於是，這個世界就這樣互聯互通起來。

在新時代的浪潮之下，你要做的最重要的事就是連線和交易。連線更多的人，連線更多的物，然後跟更多的人與物產生交易，有了交易，你就有了利潤，有了更多的利潤，你就有了更好的生活品質。如此，你就會發現，你的人生處處都是機會。我們熱切的希望你能找到屬於你的商業機會。