網際網路下的“傳統菜市場”

上海的小V，線上買菜忠實使用者，符合網際網路買菜目標人群的基本特徵：一線城市，年輕白領，對價格不敏感，懶得出門。

這些自稱“社畜”的年輕人，早出晚歸錯過了一波新鮮集市，即使是休息日也寧願“葛優癱”。而且，對於他們來說，在菜場討價還價需要勇氣，“這太沒面子了”。

於是，越來越少的年輕人去往菜場，他們中很多人奔向了網際網路買菜的懷抱。去年，通過餓了麼上菜場買菜最多的一位使用者，下單了524次，平均每天1.4單。

現在淘寶、餓了麼都能輕鬆找到“買菜”入口，而盒馬、多點Dmall、叮咚買菜、每日優鮮等也都可以“送菜上門”。年輕人只需掏出手機，點選下單，然後坐等半小時蔬菜水果上門。

手機的那一頭，可能是超市大賣場，可能是前置倉，也可能就是平常的菜場。

點評：口碑餓了麼買菜業務已在全國200個重點城市鋪開，並將快速推進500城。口碑餓了麼資料顯示，2018年餓了麼平臺上生鮮商戶數增量超100%，2019年一季度生鮮活躍使用者訂單量超過了去年全年。其中超過三分之一的生鮮線上使用者是年輕人。

線上菜場蓬勃發展的同時，傳統菜場也在展開風生水起的數字化升級。或許，唯一關鍵的改變是，人們可以在菜場打烊或者偶爾犯懶的時候，多了一個在手機上買菜的選擇。

物美入主麥德龍中國 外資零售真不行了嗎？

近期，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣佈，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。

《聯商網》了解到，交易完成後，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續持有20%股份，多點也將成為麥德龍中國的技術合作夥伴。

據澎湃新聞報道，該交易完成後，麥德龍集團預計將獲得超過10億歐元（約合78.4億元人民幣）的淨收入。此次交易對麥德龍中國的企業總價值估值為19億歐元（約合149億元人民幣）。交易雙方預計最遲在2020年第二季度完成交割。

點評：麥德龍是一家擁有55年曆史的歐洲老牌零售批發商，1996年進入中國，目前在中國的58個城市開設了97家商場，其中44家位於華東。

麥德龍的客戶主要是單位、中小企業等B端客戶，且粘性高，再加上會員制政策，讓麥德龍在B端佔據了優勢。

麥德龍中國Quattroporte康德表示，麥德龍40%銷售額來自專業B2B銷售。

此外，麥德龍具有供應鏈和採購能力優勢。作為一家擁有55年曆史的跨國公司，麥德龍在全球35個國家，擁有760多家批發商場及食品配送業務。

這意味著麥德龍擁有較為完善的全球供應鏈，其採購能力強、運作成本低，能為客戶提供低價高質的商品。

同時值得注意的是，不同於其他外資企業，麥德龍在中國並不是租門面，而是堅持買地，其購買的地產價值，已經翻了幾十倍。

麥德龍賣了 永輝做不成的事情物美能行嗎？

沸沸揚揚的麥德龍收購案終於有了結果。

2019年10月11日，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣佈，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。交易完成後，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續持有20%股份。多點將成為麥德龍中國的技術合作夥伴。

根據協議，麥德龍中國未來將繼續以“麥德龍”品牌保持獨立經營，合資公司除了保留由康德領導的目前管理團隊之外，還將保留現有的員工團隊。麥德龍集團將在新合資公司七人董事會中獲得兩席，並將在合資公司治理中持續發揮作用。

不過，對於此次交易案的金額，雙方卻並未透露。根據路透社此前的報道，麥德龍中國此次交易中的估值是19億歐元，若物美80%的股份全部是現金收購，推算此次交易的金額在15.2億歐元，摺合人民幣約119億，比此前家樂福賣身蘇寧的48億人民幣要貴出不少。

在收購麥德龍完成後，物美也形成了“商超+百貨+大賣場+便利店”的線下全業態場景的佈局；對於麥德龍來說，在中國市場掙扎多年後終於賣身成功，而且賣出了不錯價格，這是一場共贏的“合謀”。

騰訊前高管接管虎牙戰投部

10月14日，據微信公眾號《晚點LatePost》訊息，虎牙引入了一位新的CEO助理。其曾任騰訊產品總監，也曾是騰訊遊戲直播業務部負責人的下屬——這個部門3月剛成立，成立目的是協調虎牙、鬥魚、企鵝電競業務。

據悉，該CEO助理年中入職虎牙後，接管了虎牙戰投部，並親自招聘了一位併購總監。期間，虎牙戰投部老員工接連離職。目前併購部正在市場上搜尋人才，力圖完成2019年的重點方向：收購超億級美元的海內外泛娛樂標的。

據了解，騰訊在2018年B輪投資虎牙的時候，曾與虎牙達成協議：根據歡聚時代公告，騰訊有權在2020年3月到2021年3月之間，逐步通過市場公開價格購買虎牙直播剩餘股份，最多達到50.1%的控股權。

騰訊或許正在人事上一步步滲透對虎牙的影響。