雙11又要來了，林氏木業宣佈在未來三年內，與天貓一起在全球開設1000家新零售創意家居生活體驗館。

林氏木業，一家2007年才有的新品牌，藉助於電商迅速崛起， 2013年以來多年蟬聯家居電商雙11大戰冠軍，天貓粉絲超600萬。2014年開始線上下開店，探索新零售，結果在今年上半年實現了線下門店銷售收入與線上平臺收入持平，用5年再造了一個林氏木業。

2016年馬雲說：未來的十年二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。但至於什麼是新零售，到現在沒有標準答案。簡單的說法是線上加線下再加物流按新的方式重新結合在一起，就是新零售。

用新零售來命名未來的零售業態，就是感覺到未來肯定和現在不一樣，究竟是什麼樣，很難下定論，也無法說清楚。但是隱含的邏輯卻是：新零售一定會和電商緊密結合在一起，一定是基於電商線上下渠道的延伸和演化。換句話說，電商都沒有做好的人，不太可能把握、更別說主導這一次的業態演化和重構了。

這一次，林氏木業提出了新零售模式的“五同”，即同貨、同價、同質、同活動、同服務，將品牌影響、大資料應用、產品、供應鏈、倉儲物流管理等全面賦能到線下新零售門店，實現線上線下的資料打通和流程打通，做到更高效更精準的供需匹配。

這就是林氏木業主導的新零售。這種結合，至少彌補了線下經銷商門店與電商對接的短板，又解決了重線下交易的傢俱產業和線上打通的問題。

林氏木業對新零售模式的願景是：讓林氏沒有不賺錢的實體店。他們要塑造新零售行業門店標杆，併成為新零售人才的培訓基地、新零售方式方法的試驗田。

他們還透露說，除了賣成品傢俱與家居用品，還要同步發展定製傢俱產品。好吧， 定製家居企業又來新對手了。