在美國神劇《矽谷》中，有這樣的一幕：劇中Google化身——Hooli，到了午飯時間，就能看到三五成群的碼農結對去吃飯，每個群體的構成驚人的相似：一個高瘦的白人碼農、一個瘦小的中國碼農、一個來自印度東部的碼農…不論怎麼分佈，總還有一個程式設計師是滿臉鬍鬚留著長髮……

彼時的Hooli的CEO打趣到：這就是矽谷的生態，每個組裡都有這樣的一群人，如此才能讓公司運轉起來。

美劇《矽谷》中固定的碼農組合

目前的情況是，矽谷的生態圈卻更加固化：負責技術研發任務的中國工程師是底層的基石，越來越多的印度中層掌握著底層的生殺大權，而最高層，大部分都是美國當地白人。

在矽谷，中國工程師為什麼幹不過印度人？

資料

印度留學生超過60%能拿到美國H1B工作簽證，中國留學生只有6%能拿到，而中國留學生的人數是印度的2-3倍。在美國矽谷，印度裔佔總人數的6%，創辦的公司卻佔到了矽谷所有公司的15.5%。若統計由移民創立的公司，印度人更佔32.4%，超過了英國、中國和日本三個族裔加起來的人數。

印度人抱團排擠，矽谷再無一位華人高管

現在的矽谷，從管理層到普通層，很多公司都被印度人佔領了。例如一個美國華人朋友所在公司，除了4個美國人和歐洲人外，他的上司和多數同事來自印度。“壓力非常大，很大一部分來自這個環境，單就老印們每天勾肩搭背訴說家鄉見聞我一句插不上話的尷尬，就知道升職又沒戲了。”出於尊重和謹慎，他不願詳述自己和印度上司、同事過多的恩恩怨怨，但他認為“這種事兒在很多公司都太常見了”。

在知乎，關於矽谷華人和印度人的恩怨糾纏有幾十條問題和上千條評論。在這些評論中，中國工程師一邊倒的認為“老印”是他們在矽谷的對手和絆腳石，而他們與老印同事、上司不得不說的故事，很多都可以繪聲繪色的講上三天三夜。

“老印”就是特指矽谷印度裔碼農。他們人數眾多，最擅長抱團取暖，不僅在職場上通過語言優勢、辦公室政治、拍馬屁等各種手段佔盡中國碼農相對應的資源。

皮查伊（印度裔）成為谷歌CEO後，越來越多的印度人加入了谷歌，某種程度上，谷歌都快成了印度人開的公司——谷歌董事會領導層的13名成員中，就有4人是印度裔。甚至，谷歌還取消了牛肉這一菜譜。

“在矽谷，中國工程師和印度人的矛盾已經很‘公開’了，兩個圈子。印度經理只招印度人，也只提拔印度員工。”2015年底從矽谷回國的很多工程師坦言，由於矽谷科技公司裡的印度中高層越來越多，很多中國人才已經開始被迫熟悉印度特有的英語口音。

的確，在矽谷，中印兩國科技人才在矽谷的職業走勢分化已經越來越明顯。矽谷科技公司印度裔管理人員則數不勝數，甚至掌管了三大科技巨頭中的兩家(微軟與谷歌)。在谷歌、甲骨文、思科、高通、微軟等老牌科技公司，印度裔員工的比例已經遠遠超過了華裔，一些部門從主管到員工基本被印度裔把持，中國工程師成了孤立無援的絕對少數。

相比之下，中國人才卻在矽谷科技公司出現了明顯斷層。2014年，微軟原全球執行副Quattroporte沈博陽回國加入LinkedIn，成為中國區Quattroporte，微軟另一位全球執行副Quattroporte、bing負責人陸奇也已離職回國——至此，美國科技行業已沒有華人高管的身影，更別說來自中國大陸的高管了。

“老印他們基本上整天想的就是把七大姑、八大姨都接來公司，不上班享受福利，但很多華人工程師也只有忍氣吞聲。”陸一清說，比如工作簽證這事，中國程式設計師就是一人抽一次，印度人就有辦法一個人抽四五次，我們也都無話可說。

相關資料同樣顯示，現在每年到美國的留學生超過40萬，但是美國每年能夠拿到工作簽證的總計只有8.5萬。這8.5萬工作簽證中，又被印度人搶走了大半，中國人能順利拿到工作簽證的並不多。

資料顯示，蘋果公司在2001到2010這十年間共申請1750份H-1B專業工作人員簽證，但2011到2013這兩年申請件數暴增到2800份。美國研究機構HfS稱，大多數簽證都屬於印度人，這代表蘋果近年來對印度工程師的依賴性日益升高。

2016年，拿到美國工作簽證的印度人佔到2/3，而中國求職者，只能佔到5-10%。

為什麼同樣是亞洲國家出品的程式設計師，中印碼農的生存環境差距卻如此之大？

首先，印度人建立了非常完善的價值回報體系。從培訓到內推，環環相扣，形成了一個互惠互利的職業盈利系統，長此以往，拋開code能力與品質不談，印度工程師在矽谷一線公司的數量呈井噴狀。而在美國的其他行業裡，這種模式更加吃香。許多最基礎的職位都被印度外包公司佔領，“低價+好用”的特點，擠得其他人甚至是美國居民在求職路上無處可逃。

就像上面所說，在美抽籤的印度人，大多都身兼多職，中國學生好不容易博來一個抽籤名額，印度員工手裡卻握著三四個…也就是說，對於印度人而言，運氣再差，也有一個能中的，即使不中，還有其他方法能讓他們繼續手握N個名額明年繼續抽籤……

正因為如此，川普政府才要花大力氣去改革H1B政策，鉗制ICC以及外包公司，結束他們無邊無盡地“侵佔”美國勞工市場的現狀。

其次，印度程式設計師英語較為流利（口音除外），可以幫助他們在人際、和麵試上取得更大的優勢。許多中國程式設計師技術過硬，但在英語描述上缺乏經驗，往往遺憾落敗…

在此前提下，印度人只要經過培訓，拿到面試，就能憑藉人際與英語的雙重優勢，將其他的、包括中國程式設計師在內的競爭者排除在外。

後記，雖然印度碼農已攻佔矽谷各大公司中高層，但是他們背後是美國公司，代表著美國的利益。每年大量印度廉價的碼農輸入美國，只不過是美國網際網路公司產業鏈的一部分，主導還是美國。

當今世界，網際網路世界只有兩級，中美。在矽谷，中國工程師幹不過印度人不要緊，只要我們的網際網路公司能夠幹倒美國公司。我們需要更多的華為、阿里巴巴、騰訊等在世界網際網路具有強大競爭力的公司。