近幾年移動電商、移動支付發展的日益規模化、成熟化，傳統電商已經過了最初的爆發式生產期，電商的十年“黃金”時期已然悄然過去。有趣的是，十年之後，除了淘寶和京東，幾乎所有誕生在2010年前的電商都已經黯然失色。既然傳統式電商銷售模式已經進入了瓶頸，未來的電商模式又該如何尋求新的發展方向呢？

今天我們就來盤點一下新型電商模式下誕生的電商新貴們。

拼多多

上線於2015年9月的“拼多多”，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平臺，公司從成立到上市不足3年的時間，股票市值就超過了300億美元，是中資公司中最快登陸美國股市的公司。拼多多最大的賣點就是低價，用低價製造爆款，加上在微信群、微信朋友圈等渠道的病毒式傳播，在三四線城市積累了大批的忠實使用者。

雲集

雲集是什麼？在現有的電商類上市公司中，我們很難找到一家公司直接對標，它的商業模式具有創新性。在它的體內，把S2B2C模式、直銷精髓、會員制度、社交推廣等眾多模式同時聚合起來，成為了當下的雲集。2019年5月3日，雲集在美國納斯達克股市上市，開盤當天，市值達到30億美元，摺合人民幣200億。

有品有魚

有品有魚是小米旗下定位精品電商平臺，自2019年4月18日正式上線後，迅速得到米粉的肯定，註冊會員量突飛猛進。他整合了小米Lite、小米商城、小米有品等所有產品，並優選了大量第三方平臺產品，小米有品有魚的商品主要來自於三個方面：

（1）、小米公司自營商品

（2）、小米投資的生態鏈企業的產品，目前已經有260多家小米生態鏈企業

（3）、第三方優質供應商的商品，用以補充有品有魚的商品品類，更好地滿足消費者的需求，覆蓋更寬廣的消費群體。不管是哪型別的產品都是經過小米公司嚴格稽核，必須達到出口歐盟標準。

2010年，雷軍就提出了新零售概念，那為何要等到9年後再開始發力推出小米有品有魚呢。筆者認為兩個方面原因：一是因為小米目前已經擁有大量深得米粉及廣大使用者喜愛的小米自營品牌，另一個原因就是2019年已經是各行業大佬所一致認可的社交電商風口的到來。

有品有魚自上線後目前只有三個月的時間，仍處於巨大的紅利推廣期，小米集團也拿出了50億元進行推廣。這部分紅利一部分由推廣團隊分享，另一部分通過有品有魚產品的讓利，實實在在的給到了購買者。目前有品有魚由戰略合作推廣團隊獨家代理，推廣團隊高階顧問、團隊長、新加入的寶媽寶爸、其他微商的轉行者，通過專業的裂變推廣，都獲得了相當豐厚的紅利。

那麼加入會員有什麼好處呢？

1.自購省錢，最高30%，數千好貨，全年節省不止幾千元

2.分享給朋友好貨，朋友購買，可獲得最高30%返利

3.長期享受朋友已購商品的返利

4.不定期享受有品內部優惠券等專屬福利