近些年，電商行業發展迅速。根據艾媒諮詢釋出的《2019中國社交電商行業研究報告》顯示，2019年中國移動電商使用者預計突破7億人，增長至7.13億人。這樣龐大的市場，也吸引了許多資本入局。

在行業中，早就有阿里和京東二分天下時，社交電商巨頭拼多多依舊能夠依靠下沉市場的打法分到一杯羹。它的成功讓許多人都意識到，國內縣城和小鎮青年規模龐大，他們也可以成為消費主力。

今年7月，淘集集所在上海歡獸實業有限公司開始向商戶傳送破產清算案債權申報通知。據悉，目前它實際欠債超過19億，現有資產不足6千萬。早在去年年底，它就因為舉債艱難，無力為繼，不得不釋出宣佈破產的公開信。

淘集集於2018年年上線，是一個社交電商應用，包括日用百貨、美妝個護、服飾鞋包、家居家紡、食品水果等。曾是一匹公認的電商黑馬，甚至被稱為“第二個拼多多”。但僅一年過去，卻迎來轟然倒下的結局。說起它的發展歷程，不能不提到其創始人張正平。

張正平是產品經理出身，曾在寶尊電商任職，而寶尊電商正是國內著名的電商代運營公司，他在這裡積累了豐富的行業經驗。隨後，他毅然決定辭職，並創立了淘集集。淘集集的前身是“閃電特價”，正如名字所展示的，做特價起家，目標客戶是小鎮青年，平臺提供涵蓋服飾鞋配、母嬰、家紡、數碼等生活用品。而使用者則需要邀請親友參與拼團，滿足要求後可以享受低價購買，跟拼多多的打法十分相似。

為了完成社交關係的裂變，張正平想了很多策略，如設計一套“現金補貼+分銷返利”的體系，除了使用者購買能夠獲得返現外，還採取了會員的方式，喊出了“買得多，賺得多”的口號。種種激進的補貼方式，讓它取得不小奇蹟，僅用了近一年的時間，就獲得1.36億使用者。而拼多多獲得同樣數量的使用者，則花了22個月。因此，淘集集還被業內公認為是社交電商的明星企業。

然而瘋狂補貼的背後，是巨大的資金壓力。正是這一操作，才讓淘集集走上了不歸路。實際上，燒錢模式並不鮮見，和歐美網際網路市場不同，中國因為有龐大的消費市場以及人口紅利，大部分網際網路公司往往重規模輕效率、重應用輕基礎研究。在電商領域中，京東、蘇寧等巨頭為攬獲更多使用者，除了商業模式、應用場景的創新，都離不開燒錢補貼。

但淘集集除了資金問題外，還有盈利空間的問題。從去年5月的資料就可以看出來。它的GMV約為5.1億，月交易使用者數約1160萬，日活使用者420萬，但其購買使用者下單後1-3個月之後的留存率只有約20%。

淘集集破產就是因為毫無底線的燒錢及過度依賴資本支援，一旦後續資金跟不上，企業就難以生存下去。有專業人士稱：目前主要細分型別中，社交內容電商以創造內容營造社群引流、社交分享電商以鼓勵分享促進使用者社互動動吸引新客。其社交玩法仍然存在廣闊的探索空間，但燒錢的打法應該慎之又慎。