據有關訊息，阿里巴巴副總裁範馳已離職。

範馳是一位老阿里了，自2010年12月加入阿里，當年阿里與螞蟻共同成立口碑，專注於本地生活服務領域，範馳就是口碑的CEO。

訊息稱，範馳在5月1號就已經離職了，至於為什麼離職訊息到昨天訊息才出來，或許是因為5月10號的阿里日，其中意味，不用多說。

需要注意的是，阿里老員工離職的，並不只有範馳一人，與他同時間離職的還有阿里文娛優酷副總裁。

這裡，其實隱藏了一個訊號。

01

又一個倒在

大文娛的高管

先來說說主人公，範馳。

2010年，範馳加入阿里，先是在阿里巴巴和螞蟻金服集團工作，主要負責支付寶的快捷支付、無線支付和支付寶App的品牌、運營和產品等工作。

支付寶期間，範馳跟隨當時的領導（現阿里文娛總裁），實現了無線端支付寶“ 1 億使用者”的運營目標，從此在阿里一戰成名。

經過近 5 年的沉澱，在2015年6月，趁著阿里和螞蟻金服合資成立“口碑”公司的機會，範馳順勢升任為口碑CEO。

正如範馳的花名程咬金一樣，敢喊敢拼。

在口碑的日子裡，他帶領口碑團隊努力打拼，在阿里集團的地位不斷提高，不久便被稱為阿里新零售四路大軍之一。

時間又撥到2018年10月，阿里將口碑與半年前收購的餓了麼合併成立新的本地生活服務公司，同時，範馳也升任阿里巴巴集團副總裁。

不過再往後，調崗就顯得越發頻繁了。

2019年，範馳轉崗飛豬總裁剛一年，就又在2020年6月，調入阿里文娛，負責 OTT 和體育業務，直接向阿里巴巴合夥人、阿里文娛總裁樊路遠彙報。

阿里巴巴大文娛版塊成立於2016年6月，綜合了優酷、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學等業務，體系龐大。外界都知道，阿里大文娛多年來財務表現都不佳，相關業務正逐一剝離。

更重要的是，自建立以來，大文娛的相關高管，就一直如走馬觀燈一般，一直變化停不下來。

02

越優秀的員工

越需要被薪酬保護

但也有另外的聲音說，範馳調任飛豬和大文娛，其實都是“被安置”的。

為什麼？

因為在阿里內部，有越來越多的年輕力量，他們更有拼勁，也更有想法，相反一些老員工，在多年的拼搏中，已經慢慢過了奮鬥的階段。

把機會留給年輕人，這句話不是客氣，可能確實是在年紀上的自嘆不如。

內部人員表示，今年阿里有數百名高管都無法獲得薪資上的提升，除非是特別出色的表現。

按照慣例，阿里巴巴幾乎都會在每年四月公佈調薪幅度和名單。在脈脈上，也能看到一些阿里員工的“凡爾賽”。

據瞭解，今年漲薪的員工多集中在 P6-P7 職級，大約五年工作經驗，漲薪的幅度能達到 25%-35%，月漲幅在 4000-6000 元。

阿里很清楚，這些優秀的員工，同時也是需要去用薪酬“保護”的員工，為了達到穩基層的目的，哪怕是暫時委屈一下老員工。

畢竟，外面像位元組跳動、拼多多等同樣有競爭力的公司，可正虎視眈眈著。

03

位元組和拼多多

搶人攻勢太兇猛

對於今年薪酬策略的變化，阿里也表示：

“人才是阿里巴巴集團最重要的資產，我們擁有一個強大而有競爭力的薪酬體系，這反映了我們培養下一代人才的優先事項。”

其實我們HR很清楚，如今培養人才的成本正在越來越高，一家公司的薪酬體系往往都要去和人才戰略結合，畢竟現在人才競爭實在是激烈得有些可怕。

有獵頭就透露，對普通員工來說，位元組開出的薪水，比阿里要高出 20% 到 30% ，要是再加上期權，整體就會高很多。

加上抖音的電商業務正在發展初期，這對中基層員工來說，往往也有更大的晉升空間，這也是為什麼阿里今年重金守護 P6-P7 級別員工的原因。

位元組還不是最大的威脅。據瞭解，拼多多去年已經力壓位元組跳動，成為挖人薪資漲幅最有競爭力的公司。

有前百度現拼多多的員工透露，現在來拼多多的話，薪資能漲 50%-60% 。

沒辦法，現在大公司之間所謂的人才競爭，其實特別粗暴，就是拿錢往你頭上砸。

因為它們都懂，對於中基層員工來說，講再多再美好的願景，效果都不如直接加薪來得簡單且有效。

這樣一來，對於HR和企業方面，留人就成了一大考驗。

最後，你對阿里今年的薪酬戰略調整，有什麼看法？