最近網際網路領域，又將要有一樁不大不小的收購案要發生了，那就是騰訊收購搜狗。

在釋出出來的訊息裡，我發現一件讓我不勝感慨的事情——王小川居然只有搜狗5.5%股權，更讓人意外的是，其投票權居然只有0.7%。這樣的投票權，即使對於一個外聘的職業經理人，也未免太少了。作為搜狗事實上的創始人，0.7%的投票權，我覺得更像一種侮辱。

另一方面，就是身家的計算。按照目前30億美元，5.5%的股份計算，王小川的身家接近10億人民幣。10億對於絕大部分普通人而言，是一輩子也掙不到的，但對於網際網路領域的主要創業者之一，這明顯是上不了檯面的。王小川今年42歲，比拼多多的黃崢大兩歲，身家卻差了兩個數量級，這就是網際網路的殘酷。就創業經歷來看，王小川算是網際網路的老人了，但明顯趕不上張一鳴、黃崢這樣的後浪。這是時代的使然，但也讓人不勝感慨。

在搜狗發展史上，王小川兩次強硬對抗360的收購，一次找上了阿里，但很快以分手告終；另一次找上了騰訊，之後就上了騰訊的船。

42歲的王小川至今未婚，他把搜狗當做自己的老婆。但很遺憾，這個老婆從來都沒真正屬於他。網際網路江湖上，哪有5.5%股份、0.7%投票權的“老婆”，就這股份和投票權，連備胎都算不上好麼。

辛苦奮鬥了這麼久，最終還是要賣給騰訊。甚至，是否賣身騰訊，王小川是做不了主的，只有0.7%投票權，哪有他說話的份？

究其原因，我覺得兩個方面很關鍵：

第一，搜狗是搜狐內部創業的產物，並不是王小川獨立創業。無論是BAT，還是TMD，都是創始人從一開始獨立創業的，創始人對公司有絕對的話語權，股份佔比也很大，即使上市後，也大多超過10%。股份佔比較大，有絕對的控制權，你才可以說這個公司是你的，公司與你生死與共。王小川之於搜狗，從來就沒有獲得完全的掌控力，之前受制於搜狐，之後受制於騰訊，王小川更多的像一個職業經理人。

第二，形勢比人強，你從事的領域就決定了取得成就的天花板。以三大門戶為代表的中國第一代網際網路創業者，天花板普遍比較低。別說搜狗了，就是搜狐，現在也是掙扎在生死之間，早就被網際網路的大潮邊緣化了。搜狗從事的業務領域，某種程度上已經過時了，或者說翻不起什麼浪花。要獲得更大的成就，就得重新找個賽道。

42歲，10億，不應該成為王小川的終點。他未來的人生怎麼走，我覺得雷軍是他最好的榜樣。放下過去，重新認識網際網路，尋找屬於他的機會點，然後拿著那筆錢，開啟一份真正屬於他自己的事業，那種從股份和投票權上可以真正稱之為“老婆”的事業。