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6月29日,印度電子資訊科技部稱將封禁59款中國APP。

美國時間7月20日,眾議院已通過了“禁止在政府裝置上使用TikTok法案”, 與此同時,22日參議院也在審議一項類似法案。

如果禁令在眾議院和參議院通過,該法案將成為《國防授權法》修正案的一部分,成為正式的美國法律,而TikTok在美國也將面臨被封禁的境地。

印度、美國這兩個TikTok最大的海外市場,都對其下手了,對於成立僅三年的TikTok來說,面臨著生死劫。

作為位元組跳動全球化戰略重要支撐部分的TikTok,其損傷也將嚴重影響位元組跳動接下來的IPO程序,受到美國禁令影響的位元組跳動,1500億美元的估值可能會減少30%。

位元組跳動成功度過“前兩劫”,現在這“第三劫”主動權完全不在自己手中,能夠度過這一次將成為其生死考驗。

正如張一鳴所說,避免競爭最好的辦法就是悄悄地創新。

對於張一鳴來說,其一直堅持技術中立原則,主張“技術先行”,認為提高分發效率、滿足使用者的資訊需求即可。

然而,演算法沒有價值觀,但一家公司需要有自己的價值觀。

位元組跳動以內容起家,而內容的把控也是公司最為重要的生存之本。

沒有對於內容的把控,很容易就將觸及紅線,同時一味地追求演算法推薦,用演算法綁架使用者,消耗使用者市場,對於公司發展、獲取流量來說,是一門極好的生意。

但缺乏價值觀的公司,其長遠發展必然受到影響。

4月11日,張一鳴發表宣告稱:“我們必須重新闡釋並切實踐行我們的社會責任:正直向善,科技創新,創造價值,擔當責任,合作共贏。”

技術中立開始轉向正直向善,位元組跳動度過了自己的“第二劫”。

這一次位元組跳動明確了新的價值觀,堅守內容價值,讓演算法更加符合主流價值。

戰略投資印度當地資訊應用Dailyhunt,10億美元收購musical.ly都是其全球化擴張的大手筆。

位元組跳動的全球化佈局將是其下一階段發展的生命線,而這其中,TikTok則是其發展的“金鑰匙”,成也TikTok,敗也TikTok。

TikTok的命運可謂關乎位元組跳動未來發展的命運,資料顯示:TikTok一季度共獲得3.15億次下載,總下載量更是突破20億次。

無論是印度還是美國,主打全球化戰略,親自掛帥全球化業務的張一鳴都不得有失。

可就目前而言,情況似乎不太妙。

7月1日,TikTok已經從印度應用商店下架;

7 月 8 日,特朗普表示,美國政府正在考慮禁用 TikTok;

還有甚至在11 月美國大選前將TikTok列為“實體清單”,屆時位元組跳動也將面臨與華為一樣的“待遇”。

除了印度、美國這兩個TikTok第一第二大市場,全球其他國家也對其採取了不同程度的封殺,TikTok面臨全球大圍剿。

澳洲考慮封禁TikTok,南韓開出鉅額罰款,與英國政府洽談想將TikTok總部設在英國的計劃也宣告流產……

位元組跳動的全球化計劃正面臨破產的境地,海外投資幾百億的位元組跳動,可能面臨著打水漂的風險,同時全球化受阻的位元組跳動,其發展空間也將受限,下一步的上市計劃也極有可能被擱置。

儘管TikTok向監管機構保證不會跟國外共享使用者資料,並暗示將在美國創造10000個就業機會。

但就目前來看,並沒打動美國政客,反而有聲音建議將TikTok賣給美國投資者,而位元組跳動只保留少數股份。

不願妥協的張一鳴與位元組跳動也面臨著“第三劫”,而這一劫成功度過則代表著位元組跳動下一步將全球擴張,擁有巨大潛力,其市值也極有可能超過1500億美元。

如果失敗,業務線單一的位元組跳動很有可能將失去挑戰巨頭們的眾多機會。

位元組跳動的“第三劫”看起來並沒有那麼好過,而張一鳴這一次將要解決的是與外國政府的博弈,其難度可想而知。

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