加班這事上，網際網路大廠的策略正在發生轉變。繼騰訊、快手之後，位元組跳動也表示即將取消大小周。

作為“大小周”的鼻祖企業，該決定讓不少人感到意外。畢竟，上個月其內部調研還有三分之一員工在反對。

一時間，以內卷著稱的大廠，彷彿都開始“反內卷”，難道是巨頭們突然良心發現，開始關心員工身體健康了？可能並不是。

取消大小周，背後不簡單

事實上，大小周10年前就已存在。彼時，很多製造廠“約定俗成”，週六或週日工作不算加班。

隨著時代高速發展，網際網路大廠靈機一動，將這種工作方式改為大小周，美其名曰奮鬥的“狼性”。

可以說，“大小周”，原本就是競爭加速的產物。

當時智慧手機剛普及，移動網際網路進入快車道，時機稍縱即逝，產品需要快速迭代，員工自然得投入更多工時。

如今，行業不再是野蠻生長期，大廠主營業務均進入增長乏力階段。如此一來，工作需求量變少，也不用和同行搶時間，當然沒理由再花費成本讓員工無腦加班了。

於是，一大批公司主動從制度上要求減少加班。

6月初，騰訊光子工作室宣佈試點強制6點下班，打響網際網路大廠反加班文化“第一槍”。

弊大於利，當然得調整

位元組跳動選擇跟進，當然有自己的考慮。

6月17日，CEO梁汝波首次披露了公司去年的財務狀況：實際收入有2366億元，同比增長111%。然而，雖然收入翻倍，卻出現罕見出現147億虧損。究其原因，員工的股權激勵要算一個。

同時，隨著人口紅利逐漸消失，巨頭早已摸到使用者數量天花板。走過快速擴張階段的大廠，出於控制成本等需求，無論員工擁護還是反對，取消大小周是不可挽回的趨勢。

況且，最近開放三胎，企業擠佔年輕人的生活時間，有點與政策背道而行的意思，後果沒人承擔得了。

目前，Keep與喜馬拉雅均取消赴美IPO計劃，滴滴等25款App直接被下架，或許給這位巨頭敲了個警鐘。

要知道，位元組跳動的使用者資訊之龐大，旗下產品全球月活數高達19億，若想上市，必將經歷一個更為複雜的過程。所以，跟隨主旋律，別惹麻煩是重中之重。

可見，巨頭取消大小周並非良心發現，而是經營資料、社會趨勢在提醒它們，得做出某些變化。

工具人之前，首先得是人

至於部分員工現身說法，稱這是變相降薪，工作量一點沒少。

說白了，取消有償強制加班，本質上就是降薪。打工人以前幹兩份活，拿1.5倍工資，上班6天；現在工作量沒變，上班5天，只拿正常工資。

從公司角度而言，節約成本就是目的。

如今，“內卷”成為大家口中的常用詞，有人無法接受每週單休卻只賺一點錢，但其他人則認可接受單休，並只拿更少的薪資。

如此趨勢發展下去，遲早有一天，所有人都將被內卷化傷到“體無完膚”。

總之，不管網際網路大廠作何打算，取消加班制度終歸是好事。畢竟能讓更多打工人回到正常生活軌跡，在週末擁有屬於自己的時間。

那些為了加班費而反對取消的人，在工作和生活的天秤傾斜時，總有疲憊不堪、了無樂趣的時候。在成為工具人之前，我們首先還得是一個人吧。