美團取消了支付寶支付。

使用者在使用美團支付時發現，美團月付和銀行卡支付佔據優先位置，不再顯示支付寶支付了，而微信支付和ApplePay還在支付選擇列表上。

很多人把這件事引向了反壟斷的層面，使用者在電商平臺上是否有選擇支付平臺的權利？

十年前，在電腦PC網際網路上曾爆發過一場轟轟烈烈的“3Q大戰”，使用者被迫進行“二選一”，即QQ還是360，兩者只能取其一。否則使用者的電腦會成為兩個軟體的戰場，無法安寧。

支付的戰爭其實早已開始。

對於使用者來說，其實只是案板上的棋子而已。

作為我個人來說，我是隻有微信支付，而沒有支付寶賬號的。這並非是因為我偏向騰訊，而是我本來就不是淘寶使用者，所以從來就沒有用過支付寶。以前在電商購物，多是購買圖書和數碼產品，因此在亞馬遜和京東上購物，用微信支付本來就很順暢。

直到有一次，我想在家門口的盒馬超市吃個便當，我理直氣壯地說我沒有支付寶，可不可以微信支付或者現金支付，收銀員讓我去超市門口的一個專門的櫃檯支付現金，而那個櫃檯排著長隊，於是我只能放棄了。

很遺憾，我因為沒有支付寶不能去盒馬購物，但對我影響不大，還有別的超市可以選擇，但是盒馬也損失了我這樣一位消費能力較強的客戶，那句話叫什麼來著，為了一棵樹而放棄一片森林。

易觀統計，今年一季度末，中國第三方支付平臺中支付寶佔有48.44%的市場份額，位居第一。其次騰訊（微信支付）、銀聯、快錢支付依次佔有33.59%、7.19%、6.1%的份額。

這個資料我認為是有偏差的，易觀統計的依據是支付金額作為市場份額的依據，支付寶有天貓和淘寶的成交額作為支撐，其大額支付金額要超過微信支付，微信支付通常是用於小額的瑣碎日常消費，如果論支付次數和活躍使用者，那麼微信支付很有可能會超過支付寶。

那麼美團取消支付寶支付的動因是什麼呢？

真的是因為手續費低嗎？當然不是。

政事堂認為，王興是想主動挑起支付戰場的衝突，用代理人戰爭的方式讓騰訊對美團進行資源傾斜，而騰訊肯定不想同時和位元組跳動和阿里開戰，只能選擇繼續輸血美團。王興是想引發阿里騰訊的衝突後火中取栗。

隨著中國網際網路出海受阻轉向內迴圈，中國網際網路巨頭間的內戰必將爆發，可以想象的是隨著抖音在海外受阻，位元組跳動的主戰場回到國內，將引發所有領域的混戰，包括且不僅限於支付、電商、視訊、直播、遊戲、搜尋、媒體。

對於騰訊來說，社交娛樂是主業，消費支付是分戰場，日前以火速收購搜狗為代表，是準備在網際網路內迴圈的大背景之下，跟位元組跳動準備全面備戰。

王興作為清華的高材生，看上去他是在支援自己的老東家，其實他有自己的司馬昭之心，也就是美團支付。

在2015年，王興就曾表露過自己要涉足金融的野心。美團已先後獲得商業保理（深圳三快）、第三方支付（北京錢袋寶）、小額貸款（重慶美團三快）、保險經紀（重慶金城互諾）等多張金融牌照。此外，美團還於2017年參與發起吉林億聯銀行，通過吉林三快持股28.5%，位列第二大股東。

5月29日，美團推出了“月付”功能，吃喝玩樂基本實現“本月買、下月付”，最長有38天免息期。還支援賬單分期還款，最長可分12期。

美團現在正在力推自己的美團支付，使用美團月付最高可減99元，優惠很驚人。

王興的舉動讓我重新開始注意這家不一般的公司，市盈率雖然接近500倍，市值超過一萬億港元，但是創始團隊的進取精神，對比很多傳統行業混吃等死的所謂上市公司，讓我覺得，這家公司的未來，也許真的沒有邊界，投資者不應只把美團看成服務電商的王者而已。

想到最近美團上馬“超級團購”，與攜程展開的酒店大戰，如果美團能戰勝攜程，拿到旅遊市場的入場券，那麼美團的想象空間還將擴大，處於進攻態勢的美團，股價看來還有空間。