（本文刊發於《中國經濟週刊》2020年第14期）

今年3月，在新冠肺炎疫情開始擴大的時候，日本幾大通訊公司同時推出了5G通訊服務。

與美國、南韓和中國相比，日本推出5G通訊服務，已經晚了一年。

作為IT通訊技術大國的日本，為什麼會在5G技術應用領域成為世界的落後兵呢？這是因為日本的通訊技術公司，內心潛伏著一種“看到繩子就怕蛇”的恐懼感。

日本的5G危機

日本曾經在通訊技術領域，多次領先世界。

1993年，世界進入2G時代，日本率先研發出了“PDC”技術，並期望這一技術成為世界技術，但是結果敗給了歐洲的“GSM”技術，世界細分市場結果是1︰212（國家和地區）。

1999年，世界進入3G時代，日本又率先推出了能夠閱覽網頁、傳遞照片和發電子郵件的“i-mode”技術，但是依然未能成為世界標準。

失敗的原因很簡單：當時世界各國發送郵件都是使用電腦，還沒有用手機發郵件的習慣。手機之間的文字通訊，基本上都用簡訊。直到iPhone誕生之後，人們才開始使用手機發郵件。

還有一個原因，是i-mode技術還沒有被世界各國所接受時，4G技術拉開了序幕。2012年2月，軟銀通訊公司開始在日本推出4G技術。

從2G到3G，再到4G，日本通訊技術企業在新技術研發上，錢花了不少，但是不僅未能收回全部投資，而且還虧了不少。

結果在5G技術研發問題上，日本企業失去了信心，也失去了興趣。“做世界第一，未必能夠撈到好處”，這是這幾年日本通訊技術企業的惰性心態。

目前，在5G技術領域，半導體技術是由美國的高通公司主導。在通訊基站方面，芬蘭的諾基亞公司、瑞典的愛立信公司擁有多項專利。而中國的華為以小型化和低價格的優勢，已經佔據世界30%以上的市場，成為世界最大的通訊基站製造商。在5G專利領域，南韓三星擁有世界專利的8.9%，華為是8.3%、高通為7.4%，日本的NTT排名第六，僅佔5.5%。

日本感悟到了沉重的危機，於是決定在6G技術領域拼一把，期望能夠扳回一局。

只要跟美國捆綁，就可以稱霸世界？

6G通訊技術是5G技術的延伸，其傳輸能力相比較5G有望提升100倍，網路延遲也有望從毫秒降到微秒級。6G技術不僅包含5G涉及的人類社會、資訊空間、物理世界（人、機、物）這3個核心元素，還包含第四維元素——靈（Genie）。Genie存在於虛擬世界體系，不需要人工參與即可實現通訊和決策制定。6G技術以AI、邊緣計算和物聯網為基礎，實現智慧應用與網路的深度融合，實現虛擬現實、虛擬使用者、智慧網路等功能，為移動使用者提供多媒體、聯網的全天候服務資訊服務。

日本企業從華為遭美國打壓、遭歐洲一些國家排擠的教訓中，悟出了一個道理：“只要跟美國捆綁在一起，就可以稱霸世界。”

2019年10月，日本最大的通訊公司NTT和索尼公司一起，與美國英特爾公司簽署了聯合研發6G技術的協議。這個日美合作研發技術，不僅要實現超高速通訊，還要實現兩大技術突破：第一，用光來驅動的新半導體技術；第二，充一次電可使用一年的智慧手機。

訊息說，NTT公司已經研發出了僅需要現在的百分之一的電就可以用光碟機動的半導體晶片。NTT與索尼、英特爾的合作，就是要將這一光碟機動晶片量產化。

日本KDDI公司也與美國的亞馬遜合作，準備在網路上放置AWS的伺服器和記憶儲存裝置，通過基站在更靠近利用者的地方進行資料高速處理的“邊緣計算”。

日本TDK公司與美國高通的合資公司，也宣佈變成完全的子公司，以強化6G技術與相關產品的研發。

而日本政府則在2020年1月，成立了由東京大學校長五神真為會長、直屬於日本總務大臣領導的6G技術研究會，開始研究制定涉及6G效能目標與政策預算支援的國家綜合發展戰略。

日本總務省在4月公佈的戰略計劃顯示，日本6G的通訊基站比例，要從目前佔世界市場份額的2%，大幅提升到30%。相關的專利份額，也要從目前的5.5%，提升到10%。除了衛星通訊之外，在山區和大海中也設定通訊基站，實現基站的全覆蓋。

總務省稱，日本的目標是：在2025年，完成6G主要技術的研發；在2027年，開始6G技術試驗；在2030年，正式啟用6G技術。

為了實現這一目標，日本政府除了提供補助資金之外，還將優化一系列稅收政策，為企業創造良好的研發環境。同時，由國立情報通訊研究機構為中心，組建產學研一體化的聯合研發組織，主導世界標準的建立。

爭不過5G能爭過6G嗎？

但是，現實很嚴峻，在5G領域，中國的華為，歐洲的諾基亞、愛立信，在通訊基站已經擁有世界80%的市場。毫無疑問，這一勢頭也將延續到6G時代。日本要從中去分得更多的羹，顯然不是一件容易的事。

2019年11月，中國科技部會同發展改革委等宣佈成立國家6G技術研發推進工作組和總體專家組，正式宣佈全面啟動6G技術研究。華為也成立了研究機構，希望再佔鰲頭。南韓成立了由三星與LG電子聯合的研究中心，政府出資9760億韓元（約55億元人民幣）。芬蘭政府也成立了6G研究機構。美國總統特朗普也表示，政府要全力資助高通、英特爾等企業加大對6G技術的研發。

中國的優勢在於，不僅擁有最大的手機制造企業和手機市場，同時擁有通訊基站和電子裝置生產廠家，還有政府主導的強大的研發團隊。

日本的戰略是，在5G領域，日本不爭裝置的成品製造，而是擴大零部件的市場份額。在通訊基站裝置中，日本的電子零部件所佔比例居高，如LC濾波器，村田製作所佔據了世界50%的市場。天線部件，住友電工佔據了世界20%以上的份額。但在6G領域，日本不僅要繼續成為零部件的最大提供商，同時在成品（通訊基站）領域，也能夠佔據更大市場，實現零部件與成品雙駕馬車齊頭並進！

早稻田大學情報學教授川西哲似乎對此很有信心。他表示，6G電波的傳遞距離只有100～200米，因此需要超過世界人口10倍的通訊基站，最大會需要1000億個基站。6G的基站不再是電冰箱一樣大的東西，而是手機一樣大小，甚至比手機更小，而且可以融入在家電、汽車、照明器具、路燈、霓虹燈之中，因此，日本擁有的先進半導體技術，將有更多用武之地，並有條件獲得世界更多的份額。

目前，日本似乎已經成熟的6G技術主要有兩種：一種是NTT研製的低能耗光碟機動晶片技術，另一種是東芝公司研發的量子暗號通訊系統。

爭不過5G爭6G，這是日本的野望。至於日本能否實現鹹魚翻身？光靠技術是不行的，還需要培植更多的市場開拓能力。在這一點上，日本應該跟華為學。

2020年第14期《中國經濟週刊》封面