如果拿中國家電全渠道做一個排行榜，排位第一的人，肯定非蘇寧易購莫屬。

當然京東，國美，天貓，五星（現在叫京東五星）也不示弱，不過，京東，天貓，是臺上（線上）唱主角，國美，五星是臺下（線下）演主角，如果是全渠道（線上線下）才能厲害。如果只談全渠道的話，他們顯然是比不上蘇寧易購的。

為了講清楚“比不上蘇寧”這個道理，我們正好可以拿兩份資料進行一個比較，來說明蘇寧的家電全渠道為何是第一。

7月29日，A股市場家電板塊大漲。與此同時，家電圈傳來另一重磅訊息：蘇寧家電30年，累計銷售突破20億臺！從行業發展角度看來，這不僅是蘇寧家電的里程碑事件，更是一個值得家電行業內的零售商思索的成功案例。

而這20億臺家電背後，30年積澱的供應鏈實力、獨到的智慧零售模式、超越行業的蘇寧服務標準，成為蘇寧家電的致勝王牌。

正如蘇寧易購集團副Quattroporte顧偉，7月27日，在“蘇寧818三十週年慶雲釋出會上”所言，蘇寧將以新十年為起點，完成又一次的“大象轉身”，將未來十年定義為“場景零售服務十年”，由“零售商”升級為“零售服務商”。

7月30日，中國家用電器研究院和全國家用電器工業資訊中心通過線上直播聯合釋出《2020年中國家電行業半年度報告》，這也是解讀2020半年度家電市場發展走勢的首份權威行業報告。

報告指出，2020年上半年，國內家電市場零售額累計3365.2億元，同比下降18.4%，下滑幅度收窄。得益於線上線下全場景零售優勢，蘇寧佔比23.9%，領跑家電全渠道第一。京東、天貓分別獲得17.2%及10.3%的份額，佔據第二和第三位。雖然拼多多、京東相繼與國美合縱連橫，互補短板，但並沒有改變家電零售市場的格局。

那麼，在零售業混戰的時代，蘇寧緣何能雄踞“家電業龍頭”位置？

來看看與投資者的對話，就明白蘇寧其中的奧祕了。

7月31日，有投資者向蘇寧易購提問， 蘇寧最近出手頻繁，又是聯合微博，又是聯合抖音，818前下得一步好棋，建議進一步開放合作，各種流量平臺合作多多益善。

蘇寧表示，向微博輸出供應鏈服務，商品整體接入微博小店，並在明星娛樂、體育賽事、電子競技等領域深入打通，展開內容生態以及商業轉化的合作，實現內容+電商的深度融合。蘇寧易購和抖音電商達成深度合作，雙方將在供應鏈服務和直播品牌IP打造等方面，展開全方位融合，具體合作專案將於今年818期間正式啟動落地。蘇寧易購將輸出深耕30年的供應鏈服務能力，加強零售基礎能力的開放，賦能合作伙伴，讓使用者更近、更便捷地獲得服務。

值得關注的是，這位投資者所涉及到一個很熟悉的詞：818。

是的，太耳目儒染！這個被業界堪稱為“蘇寧易購史上力度最大優惠讓利”的818，再次都成為人們關注的焦點。

818前夕，蘇寧海爾攜手破局家電市場，再立300億大單；

818前夕，蘇寧美的深化合作，500萬套空調專供旺季；

818前夕蘇寧創維聚首，OLED電視銷售翻三番，增長超300%的目標；

818前夕，蘇寧飛利浦謀劃“大合作”，3年目標50億；

818前夕，蘇寧博西聚首，攜手領軍高階冰洗市場；

818前夕，蘇寧美的冰箱洗衣機“大幹九十天”；

818前夕，蘇寧長虹美菱加速市場“破浪”。

這一串串數字除蘇寧易購在818宣佈“J-10%計劃”全面升級外的又一系列大動作。不禁讓不少圍觀群眾開始期待蘇寧818上與各大家電品牌合作上演家電業的新“零售奇蹟”了。

在家電領域，蘇寧一直扮演著“老大哥”的角色。

當各大品牌搭上蘇寧全場景零售的快車，能讓各家電的品牌實現精準的客戶對接，通過技術升級在倉儲配送、經銷到消費者購買決策等環節提升效率，砍掉低效環節，優化供應鏈的交易、交付結構，實現需求鏈倒逼供應鏈的短鏈經濟，能提升整個供應鏈的效率。

當然，蘇寧家電與各大家電品牌的合作勢必實現兩者之間的雙贏，家電品牌企業可以實現由做大向做強前進，蘇寧易購在供應鏈品牌合作深化下也能打造更高效的供應鏈。

今年以來，蘇寧頻放大招，先是24期免息、家電"開倉計劃"鼓勵市場消費；再是加碼以舊換新補貼、將真實利好觸達消費者，助力經濟升溫；接續"J-10%"省錢計劃，更是將家電領域的經營業績推向了高潮。

值得一提的是，2020年，新冠病毒突如其來，並在全球蔓延，導致全球經濟面臨衰退風險。蘇寧頻放大招，先是24期免息、家電"開倉計劃"鼓勵市場消費；再是加碼以舊換新補貼、將真實利好觸達消費者，助力經濟升溫；接續"J-10%"省錢計劃，更是將家電領域的經營業績推向了高潮。

可以說，蘇寧承擔家電經濟發展助推器的同時，進一步啟用銷售規模，並釋放使用者潛力能力，點燃中國家電產業升級和高速穩定發展導火線。此次818，蘇寧或再一次創造偉大。