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01網際網路從業人員都知道，美國的網際網路大佬中，有個中國女婿，很風光。此人就是Facebook創始人扎克伯克。其配偶名曰普莉希拉·陳。
普莉希拉·陳的父母為越南華裔，上世紀70年代移居美國，經營中餐館。追根溯源的話，扎克伯格算的上是中國女婿。中中國人重親緣關係，一個女婿半個兒，何況這麼個闊親戚。富者易為交，平常談論起來，總覺得他的財富里有咱們一些影子。
很長時間以來，雖然臉書未能進入中國龐大的市場，但作為商人的扎克伯格一度為此做足了準備功課。他很樂於展示自己中國女婿的身份，來北京曾經冒著前些年冬天濃重的霧霾穿著短褲在天安門前晨跑，去清華用中文演講（真有點家裡人的味道），夫唱婦隨的戲碼堆砌在中國網民的心中。
這麼一張青年才俊的臉，配以一位素面朝天的華裔妻子，在中國某座城市的林蔭道中牽著手款款散步雙宿雙棲，叫人嫉妒之餘，也大獲讚賞。人們紛紛豎起大拇指，稱讚這個有為青年的智商跑的比情商快多了，但是情商更像跨欄跑，沒有什麼過不去的坎兒。
02然而，Facebook並未跑步進入中國市場。
雞鳴而起，孳孳為利，作為一個商業帝國的掌舵人，扎克伯格顯然是精打細算的那類人，臉書在很多國家的攻城拔寨式的商業局面，若無一個精明的、善於審時度勢的頭腦在背後運籌帷幄，很難做到今天這麼大的盤面。因此當他的辛苦付出無法得到更多更超值的回報時，心中的失落和怨懟亦在所難免。
這種潛在的情緒大概引發了一些其它的後果。
03最近一兩年，中美兩國伴隨著貿易戰的硝煙，以及來自新型冠狀病毒導致的全球停擺，對立情緒日益加重。就商業而言，這本是不利的形勢，任何參與其中的人都應極力避免。商業衝突與政治衝突畢竟是相隔較為遙遠的兩個領域。「和氣生財」是所有商人都諳熟的社交定律，沒有人原意冒天下之大不韙去破壞溫和團結的商業氛圍。
但歷史的詭異就在於，頻頻的意外和事故。
04前兩天美國國會舉行的反壟斷聽證會上，有議員向蘋果、亞馬遜、谷歌、Facebook的CEO問了同一個問題：「是否認為中國政府竊取美國技術」。另外三個CEO都說沒有證據表明中國涉及相關問題，只有扎克伯格說：「這是毫無疑問的」。
話說的有些重，讓聽眾頗感意外。
如果撇開不同社會生態體系中的傳統差異帶來的價值觀的分化，那麼在一個商人口中說出來的針對另一個領域的針鋒相對的指責，背後很難沒有利益的牽掛和計算在內。在失去進軍中國市場的機會後，傳聞扎克伯格硬著頭皮認為Facebook不進入中國市場是好事，「我們可以有更多的自由去直抒胸臆，為我們信仰的價值觀站臺」。
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無可否認，每個人均有表達自己觀點的權力。但自古而今並不缺乏商人們曲言訛世的例子。當他的系列公關行為未能撬開中國市場的時候，美國政府卻在臉書試圖發行世界範圍內的超級電子貨幣時強行干涉，這時候他在美國眾議院聽證會上大肆宣傳「中國威脅論」，他說：「如果再攔著我們（發行數字貨幣），中國就會超越我們」。說來說去，他還是在計算自己的商業版圖的擴大或縮小。
就此，我來亮三點：
左一點：小扎是一個典型的投機主義者，也許同他的猶太人背景有關。猶太人在世界範圍內的商業運作，為世人塑造了堪稱標杆的成功典範。他們所到之處馬上團結起來群策群力，以跑馬圈地式的集體行動佔領某個領域，並且不斷外延。這其中有一種沉浸在民族內部的力量，但同時也蘊含著排斥外部和他人的狹隘集體觀。歷史上，任何以商業為生的民族，無不醞釀著誠信與投機的雙重精神。扎克伯格恐怕很難例外。
從此次聽證會的行為看，他已經不代表矽谷精神了，同另外三家公司的CEO相比，至少低一個檔次。
在美國他大聲疾呼，「你們制裁Facebook是想把市場留給中國公司嘛？」並且在視訊領域對TikTok進行了失敗的抄襲，然而，在印度政府封禁掉TikTok之後，立即抓緊讓Instagram進行替代。
右一點：企業家還是不要變成政治家的好。企業家是珍稀動物，政治家一抓一大把……企業家要的是創新精神，尤其是網際網路時代，十年一個新格局，靠的就是那些投身期間身懷壯志的青年企業家的探索精神。這種更新換代的商業局面不是政治可以比擬的，政治力求的是在不變，常常懼怕改變，否則李鴻章就不會說出「連官都做不了，還能做什麼」這樣的話了。
下一點：他原本在中國擁有不少粉絲，是多少碼農心中的偶像，是科技網際網路閃閃發光的大佬。雖然中中國人看不到臉書，也不能體會這個社交軟體的長短深淺。但江湖傳聞已足夠為扎克伯格的頭上抹上一圈絢麗的光環。多少青年以他這樣的人為楷模和奮鬥目標，從大學即開始創業征程，他幾乎就是一個活生生的，舉重若輕一眨眼即站到了生活巔峰的案例。成功總是留給有所準備的人的。不粉他粉誰呢？
但隨著他的表裡不一，兩面三刀，估計脫粉會很嚴重。你脫了沒？