4小時，2億元。
8月7日的那一夜，羅永浩在抖音直播間，為蘇寧易購做了一次專場，親手，不對，親嘴打破了自己1.2億元的首秀記錄。
這再一次印證了一句話，能幹倒老羅的只有老羅。
今年4月，老羅頂著各方關注與質疑，風風火火在抖音開啟了直播首秀，當晚就拿下1.2億的抖音江湖記錄。
當時有人說他出道即巔峰，後面的直播不會再有如此大運。
但不到四個月，老羅實實在在的以“業績”回敬“傲慢與偏見”，在直播電商帶貨領域，想找個人佩服一下的時候只能去照鏡子……
當然，現在的老羅謙虛了很多，不再單純的把驕傲掛在臉上，事後他也簡單總結了為什麼這次能再創記錄。
他說：“很多人喜歡拿後面幾場跟我們的一場比較，但他們可能不知道，直播並不是你看的那樣在現場去講、去播，而是需要複雜的供應鏈，是一個複雜的系統工程。所以這幾個月我們一直也是在做巨大的投入和學習，現在我們則能做很好的資源整合，以及一些戰略合作，後面的成績雖然不一定場場一兩億，但整體上一定會越做越好”。
老羅這一席話算是普及了一個知識點，直播帶貨不是簡單的動動嘴皮子。郭德綱曾說，我會說話，你也會說話，但為什麼你要花錢聽我說話？這就叫高科技。
玩笑背後代表著術業有專攻，以及鮮為人知的才有所長。
且不說其他，老羅自帶的話題屬性與關注效應，就足夠一屁股坐到直播“帶貨一哥”的太師椅上。
在帶貨專業上，自首秀之後，隨之而來的湖北專場、520專場、618專場等，也都在同行中名列前茅。
所幸，這一天沒有等太久，在蘇寧專場中他爆出了“蘇”醒技，搬著自己“抖音一哥”的交椅，又默默坐高了好幾個臺階。
嗯，面對以往的莫名其妙的質疑，彪悍的直播不需要解釋。
01
經此一役，很多人說老羅現在簡直就是“帶貨羅漢”“大羅神仙”，在神仙打架一般的直播帶貨中獨領風騷。
作為時下最炙熱的風口，直播帶貨自然是千軍萬馬，如同修羅戰場一般競爭激烈，但老羅卻彷彿始終氣定神閒、心寬體胖。
甚至還四處安利、拉人入夥。
在他最近擔任導師的《脫口秀大會》上，每當遇到吐口蓮花、才華橫溢的選手，他都忍不住眼睛放光，並說：哎，說脫口秀可惜了，來做直播帶貨吧，要不一會兒加個微信。
為什麼他會對直播帶貨如此情深？
當在節目中有選手開他的玩笑，他則有感而發，“如果不是遇到直播帶貨的風口，我可能都出事了”。
換言之，在他看來，是直播帶貨讓他的人生和事業得以回春。
雷軍有次接受採訪說，我之前一直很奇怪，都說馬雲很努力、誰誰努力，但我們比他們更努力啊，有時候我還覺得他們沒我們努力，為什麼我們就做不過他們呢？後來我才醒悟，那是因為我們沒有順勢而為。
所以他總結道，創業幾十年來，我算是真正參透了成功的關鍵，那就是要順勢而為。
老羅的直播之路又一次印證了“順勢而為”的重要性。
老羅自己也曾多次表露過這樣的平凡心聲：我出身不好，教養也差，但一直努力嘗試做個體面的人。
在直播帶貨中他每次都交出體面的成績單，這樣更像一種無言的通訊單，釋放出一種積極的訊號，直播帶貨儼然成為一種可以實現自我價值，甚至是改變命運的途徑。
老羅的成功恰恰證明了這一點。這也超脫了簡單的以銷售額論成敗的範疇，而是成為一種象徵意義，能夠激勵人心，讓很多個人、品牌、企業，能同他一樣，找到人生乃至事業的新主場。
02
這次的蘇寧易購專場，便正是蘇寧易購和抖音電商達成深度合作的一次主場作戰。
而有意思的是，從某種意義上，這其實也只是蘇寧易購與老羅的一次“試水”。新晉為蘇寧易購“品質體驗官”的老羅，接下來勢必還會有越來越多的火花蠢蠢欲動。
同時，8月11日起抖音奇妙好物節也將拉開帷幕，蘇寧易購亦是高調入駐的品牌商之一，因此，外界認為老羅和蘇寧易購此次的“先聲奪人”，正是為奇妙好物節開了一個好頭。
從這一點看，老羅就像是擔起先鋒、打氣頭陣，身先士卒的先和蘇寧易購一起，彷彿為緊接而來的“奇妙好物節”起了一個登高一呼的基調，為整個活動的其他品牌商吃了一顆定心丸，同時激發起全員鬥志，讓人不禁充滿期待和想象——“奇妙好物節”可能不止是娛樂購物節，也可能是銷售記錄上的又一次“節節高”。
但在直播帶貨中很奇妙，新舊一體，都是朋友，各有所好又各有所獲，似乎一入直播都能不知不覺的“年輕態”。
還是拿老羅舉例。
近些年來越來越多的人說老羅老了，的確，相比較之前，老羅的髮量確實是變少了……
可是在鏡頭面前，他仍然莫名的有種年輕人才具備的熱血沸騰。
記得在他人生的最低谷，他對媒體說“我還能承受無數次失敗”。很多人都受到了巨大的衝擊與鼓舞，這正是年輕人才有的一股倔強。
理想主義的他也曾沮喪的寫下：每一次覺得要成了的時候，就發現這又是錯覺。
但令人欣慰的是，直播帶貨的他，是真的成了。
直播帶貨，正是他義無反顧所擁抱的未來。
每隔一段時間，就會有改變行業格局的平臺出現，抓住機遇吧年輕人，不要錯過之後，後悔的跟個無助的孩子一樣。
這同樣是老羅的金句。
是的，抓住機遇吧，老羅的“億”往無前，也是一個新品效時代的耳目“億”新。