近期，阿里站在了風口浪尖，一場源於一位阿里釘釘P9級別的中層幹部被舉報其在釘釘內部的傳承官的考試中找下屬代考的事件的面向阿里全體員工的直播，在阿里巴巴內網上舉行，在直播中阿里對價值觀進行了討論。對於這次的代考事件，相關部門認為這是區域性價值觀的問題，最終處理結果維持原型，即扣除一年的股票和年終獎。但此事還是引起了較大的爭議，大多數員工認為阿里價值觀的紅線越來越模糊，普通員工和高管被阿里價值觀不平等對待。

但事實上從阿里創辦以來，價值觀都被放在了企業發展的根基位置，馬雲曾公開表示：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。這是一個思想激烈碰撞引起火花的時代，出現質疑阿里價值觀的輿論是正常的，思想上的迥異是因為自己所站的立場以及生存環境的千差萬別，並且這其中還摻雜著複雜的利益關係。所幸的是，阿里是一個思想自由開放的公司，就如王帥所言，在阿里內網，任何問題都可以討論。阿里不需要一派和氣，而需要的是傾聽和表述真實的自己，鮮明的態度這始終是阿里內網的獨特所在。正是因為阿里這份獨特所在，阿里才會從一個只擁有幾十員工的小企業建立成一個足夠龐大的商業帝國，並且一直保持活力，生機勃勃。

對任何企業而言，如果想要保持活力，像阿里巴巴這種對正確的價值觀的堅守必不可少，企業需要給員工營造一個思想開放，言論自由的大環境，不可以拒聽那些刺耳的聲音，聲音越刺耳，討論越深刻，反思越徹底。

其次是不畏懼競爭，在競爭中創新發展，在創新發展中或穩固自身的地位，或邁向更高層次的競爭，這也是一個企業保持活力的重要一點。當今的中國，直播電商風起雲湧，但阿里一直都站在山頂，20年來，阿里遇到的競爭無數，但在每一場的競爭中，阿里開發了淘寶、支付寶、天貓、菜鳥、網上銀行、釘釘、羅漢堂等技術，每一種技術的開發背後都是創新，都是向更高難度的創新方向出發，可以說是競爭成就了阿里，是不斷的創新發展成就了阿里。只有那些在競爭當中，能夠承受住壓力，不斷創新發展的企業，才能呈現穩定良好的上升趨勢，一直保有活力，不斷向前發展。

最後一點是關於態度，一個保有活力的企業一定是個性與態度鮮明的企業。比如，在這次的疫情中，SpaceX，FACEBOOK與Twitter這三家全球化的公司，無論他們在做什麼，在籌劃什麼，他們從未在這麼大的時代變革中迷失自己的位置，他們一直都有自己的態度和信念。有態度的企業，一個保有活力的企業，他們從不會對外界社會置之不理，而是置身於其中，始終堅持自己的態度，執著於企業的信念，支撐這種優秀企業必備精神核心的，可以是企業文化傳承、發展之道，也可以是社會責任感、規章制度。企業態度映射出來的就是企業的行為。在疫情氣勢洶洶突然而至時，中國很多大公司投入了大量的人力、物力與財力，憑藉著自己的能力去幫助需要幫助的人，這就是一個企業對待社會的態度，這種鮮明的、正能量的態度需要企業去堅持去恪守，這種精神核心在讓企業保有活力的同時，也必將帶領企業向前發展。

此外，林春浩先生還發表了《淺析近年來國內高淨值人士投資觀念和趨勢的變化》、《疫情助推下的雲端計算將給我們帶來什麼？》、《疫情逐漸緩解，“報復性消費”會來嗎？》、《理財保險套路深，到底值不值得買？》等多篇文章，詳細內容可在各大應用商城下載《大家說》APP進行觀看與參與互動交流。