還是那句經典的話語，電商行業已經經過了黃金十年，消費人數超過5億，從業人員超4000萬，已經實現了對傳模式的迭代，新零售作為後電商時代，又將怎樣實現電商的騰飛。

平臺電商作為一箇中介交易平臺，一直山嶽整合發展，相比傳統的自營電商，有著很大的優勢。其收入主要通過提高流量、轉化率以及客單價實現。但是隨著新零售的逐漸發展，很多電商企業也在嘗試自營電商品牌。

各大電商一直在試圖打造會員制，繫結使用者，提升使用粘性從而提高轉化率。尤其細分領域，更加註重客戶的體驗感。以小紅書為例，2018年期間，使用者使用市場不斷增長，從30億分鐘增長至90分鐘，內容電商“拔草”效果顯著。

線上流量依靠營銷，使用者增速放緩，流量紅利見底，獲客成本劇增。線下流量依託周邊客群，邊際獲客成本近幾年基本持平。

從目前的的電商模式來看，主要是B2C、C2B、B2B，其中B2B的本質是從產業角度進行重新改造和網際網路化。區別於消費網際網路，產業網際網路能夠借力大資料、雲端計算、智慧終端以及網路優勢，提升內部效率和對外服務能力，幫助傳統產業通過“網際網路+”實現轉型升級。

但目前中國的產業網際網路剛進入“數字化原料”採集階段，未來還需精耕細作，以最高效的方式為產業賦能。