作者｜A Dolphin

天下創業者，終成投資人？

近期，美團似乎並不安分。一邊是挑釁巨頭，繼“下線”支付寶、要求商戶“二選一”等事件發生後，讓美團與阿里系PK變得白熱化；另一邊重整生鮮事業部，進軍電商領域，還砸下數千萬元獨家投資魅族前高階副Quattroporte、CMO李楠創立的怒喵科技。

對於投資怒喵科技一事，王興在飯否上解釋，雖然看不懂這個創業專案，但認可李楠，還是果斷出錢支援了。但歸咎原因，除了看中李楠，背後也有王興想要通過投資，擴張美團的商業版圖和拉攏“牛隊友”的野心。

悄悄成為投資大佬

出生於 1979 年的王興是一名不折不扣的“富二代”，但他更是一名學霸。被保送到清華就讀後，他就選擇遠飛海外進修。2003 年的冬天，在美國讀博士的王興嚮導師請了長假回國創業。而當時的他除了想法和勇氣，一無所有。

從校園網到飯否網，再到美團，王興可以說是一名連續的創業者。在創業路上，他跌了又起，起了又跌，但從未想過停止。千團大戰的勝利，讓王興和美團真正意義上的站穩腳跟。到了2012年初，美團已經穩定在行業第一。不過對充滿野心的王興來說這還不夠。

比起把企業做大賣了換錢，他想走得更遠。在實現財富自由後，王興正悄悄成為一名隱形的投資大佬。

或許是騰訊給了王興堅定走向投資戰略的強心劑，美團也正在扶持著一幫志同道合的”夥伴“。因為美團的“對手”的體量都是大傢伙，光靠王興一個人是打不敗的。

在餐飲行業，王興先後投資了食材電商平臺“鏈農”、“美菜網”和“亞食聯”，酒水電商平臺“易久批”，以及養殖服務商“未央”。在酒店旅遊方面，王興併購旅遊垂直搜尋“酷訊旅遊”、酒店業資訊化服務商“別樣紅”、客棧資訊化服務商“番茄來了”，以及機票直銷平臺“必去”。

總的來說，王興通過美團旗下的產業投資基金——龍珠資本，已經先後公開投資了13次。在這兩年半時間內押注了理想汽車、喜茶、古茗、誼品生鮮、樂禾食品、肉聯幫、亞洲漁港、OPay等多個消費領域創業公司。

除此之外，美團本身也是一家大型投資機構。據企查查顯示，美團公開投資事件達70件，其中單筆投資最高達27億，即收購摩拜單車；其次以15億美元投資印尼一家網約車平臺Go-Jek。

而王興作為個人LP（有限聯合創始人），也接連入股多家基金。據企查查資料顯示，王興目前對外投資共 32 家。至此，王興成為創投圈一股不可忽視的力量。

而王興對於投資也有自己的獨特理解，他曾坦率表達自己的看法：紅杉的投資原則是“賭賽道，不賭賽手”，但我更喜歡孫子的說法“求之於勢，不責於人”。

企業家做投資是在賭博？

近年來，創業+投資，成為新貴們穩定財富的渠道之一。

新東方三大聯合創始人均投身於投資領域。俞敏洪發起成立洪泰基金，徐小平和王強成立了著名的真格天使投資基金。

無獨有偶，餓了麼創始人張旭豪，在將餓了麼賣身於阿里後，利用從中得到數十億元，轉行做了投資人；攜程旅行網創始人，如家連鎖酒店創始人沈南鵬，在攜程上市後就創立了紅杉資本，而他也憑藉紅杉資本成為全球第一創投人；雷軍除了說得一手好故事，他也投資了很多非常優秀的網際網路公司，還曾獲得“年度天使投資人”獎。

實際上，當下市場的投資人亦或投資機構以兩撥人為主。一是從企業家轉型做投資人，而是具備金融投資知識背景的投資人。但對大多數企業家而言，做投資似乎必備創業經歷。鼎暉資本王功權早年間說過：“從企業家到投資人過程幾乎是不可逆”。

換句話說，沒做過企業的，怎麼可能了解那些初創企業經歷過的風風雨雨、溝溝坎坎呢？

可以說，企業家轉投資人，早已是一個全球的規律。但並不是所有企業家都這麼想。

在2019年中國綠公司年會中，面對在場大多數企業家在討論的投資行業，馬雲有自己的理解。他表示，做企業的人去做投資是個悲劇，而投資者去運營企業也是個災難。很多做企業的人覺得自己能夠投資，然後大膽地在A股（投資），其實我發現他們不是在投資，連投機都談不上，而是在賭博。

在馬雲眼裡，專人做專事。阿里設立獨立的投資部門，通過投資對企業進行掌控，甚至是重新開始經營。與其說是投資，不如說是買斷企業的經營權，將它變成自己的附屬企業。馬雲想法也造就了阿里與騰訊完全不同的投資理念。

兩大巨頭尚且無法決勝出孰優孰劣，關於企業家是否應該轉型做投資人，與其看市場，不如想好自己的定位。適合自己的，才是最好的。