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電商平臺競爭連年加劇,要說近年電商大戰的關鍵詞,“補貼戰”絕對榜上有名,加入到這場補貼戰中的平臺越來越多,許多電商平臺都號稱百億補貼。今天是818最後一天,也是最關鍵的一天,電商補貼大戰也達到了最高峰。

818決戰前夜蘇寧易購出“王炸” 追加30億補貼千款爆品

就在大家覺得818就要這麼結束了的時候,蘇寧易購出了個“王炸。蘇寧易購8月17日連夜追加補貼:在30週年慶之際,投入30億鉅額補貼,全面加碼“J-10%”省錢計劃,補貼範圍涉及千款大牌爆款商品,時間持續30個小時。

不少習慣“被套路”的消費者看到這類訊息,第一反應都是:不會又是個噱頭吧。但通過觀察活動頁,我們發現蘇寧易購最後的這次加碼真不是簡單地補貼幾款高階商品,吸引人氣和流量,而是真的把1000款高價值大牌商品補貼到最低價,真正讓消費者拿到實惠。

資料也顯示,8月18日0點至1點,蘇寧易購網際網路銷售額同比增長134%!“百億補貼”專區爆款湧現,環比618當天前一小時支付訂單增長350%!

為了讓消費者買到手的產品更便宜,蘇寧易購還臨時組建了“超級斬”實時價格指揮中心,保證千款爆款商品的價格,在30個小時裡始終低於京東10%。

這也讓吃瓜群眾不禁想問:補貼戰打一次已經夠殘酷了,蘇寧易購怎麼還敢持續加碼?

30年深耕供應鏈 蘇寧易購敢挑起價格戰的底氣

今年818是蘇寧易購成立30週年大慶,蘇寧易購這麼不計成本地補貼,一方面是為自己的大日子慶賀,另一方面本質也是為了進一步鞏固蘇寧好貨、好服務、好價格的“易得”調性。

當然想做是一方面,蘇寧易購之所以能夠把價格戰打下去,不讓承諾變成空話,主要還是靠30年來建設起來的強大供應鏈支撐。

就像今年618蘇寧易購推出J-10%省錢計劃時,蘇寧控股集團董事長張近東說的:“蘇寧線上線下價格的優勢來自深耕三十年的全域價值鏈,與純電商平臺相比,蘇寧門店的雲化不僅在服務上持續領先,也讓價格競爭更加主動,價格上永遠都會比純電商的同行低是必然結果。”。

零售業的競爭從來都是供應鏈之間的競爭,拿下了供應鏈就拿下了零售業。蘇寧易購供應鏈的強大是業內公認的。

蘇寧易購不僅獨創了B2S2B2C模式,在大資料方面與品牌商打通,還在單品深度定製方面不斷努力。今年年初,蘇寧拼購就與首批20家企業簽訂了C2M招商合作協議,為消費定製廠源好貨。同時,蘇寧易購採用了開放平臺模式,全面整合上下游資源,做到全鏈路創新管理,讓品牌商家享受到最專業的“一條龍”服務。

今年818期間,蘇寧先後與海爾、海信、華為簽訂了戰略合作協議。未來,蘇寧易購將與海爾一起達成3年1010億的銷售目標;與海信一起完成3年內累計銷售2000萬臺的計劃;和華為進行全場景生態合作。 不難看出,品牌方尤其是家電3C巨頭越來越看好蘇寧易購。

供應鏈越強大,打價格戰就有底氣。“價格戰”對於一些平臺來講可能是“割肉”,但對於蘇寧易購來講卻是嚐盡了“甜頭”。對此蘇寧易購不但敢打價格戰,更是敢說自己打的不是短期的價格戰,未來還要將價格戰繼續下去,消費者喜歡什麼就補貼什麼。

相信今年的“J-10%”只是個開端,接下來就要看對手如何應戰了。

最新評論
  • 1 #

    三隻松鼠滿300元減200元活動,正好給公司的茶水間屯點零食

  • 2 #

    躺槍的最高境界:因為小區的蘇寧物業,已經不想再在蘇寧易購上花錢買東西了

  • 3 #

    某東都是坑,搞購物節只有萬分之一的產品稍微便宜點,還是蘇寧靠譜,799的五糧液全網最低價了。

  • 4 #

    以前都喜歡在蘇寧上面買東西,被坑了一次,解除安裝了再也不用了

  • 5 #

    感覺京東在價格上迎戰的底氣不足,助力J-10宣傳倒是蠻勤快的

  • 6 #

    小米10隔壁3599,比蘇寧貴了200大洋,誰給它的勇氣,梁靜茹嗎?

  • 整治雙十一購物亂象,國家再次出手!該跟這些套路說再見了
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