電商平臺競爭連年加劇，要說近年電商大戰的關鍵詞，“補貼戰”絕對榜上有名，加入到這場補貼戰中的平臺越來越多，許多電商平臺都號稱百億補貼。今天是818最後一天，也是最關鍵的一天，電商補貼大戰也達到了最高峰。

818決戰前夜蘇寧易購出“王炸” 追加30億補貼千款爆品

就在大家覺得818就要這麼結束了的時候，蘇寧易購出了個“王炸。蘇寧易購8月17日連夜追加補貼：在30週年慶之際，投入30億鉅額補貼，全面加碼“J-10%”省錢計劃，補貼範圍涉及千款大牌爆款商品，時間持續30個小時。

不少習慣“被套路”的消費者看到這類訊息，第一反應都是：不會又是個噱頭吧。但通過觀察活動頁，我們發現蘇寧易購最後的這次加碼真不是簡單地補貼幾款高階商品，吸引人氣和流量，而是真的把1000款高價值大牌商品補貼到最低價，真正讓消費者拿到實惠。

資料也顯示，8月18日0點至1點，蘇寧易購網際網路銷售額同比增長134%！“百億補貼”專區爆款湧現，環比618當天前一小時支付訂單增長350%！

為了讓消費者買到手的產品更便宜，蘇寧易購還臨時組建了“超級斬”實時價格指揮中心，保證千款爆款商品的價格，在30個小時裡始終低於京東10%。

這也讓吃瓜群眾不禁想問：補貼戰打一次已經夠殘酷了，蘇寧易購怎麼還敢持續加碼？

30年深耕供應鏈 蘇寧易購敢挑起價格戰的底氣

今年818是蘇寧易購成立30週年大慶，蘇寧易購這麼不計成本地補貼，一方面是為自己的大日子慶賀，另一方面本質也是為了進一步鞏固蘇寧好貨、好服務、好價格的“易得”調性。

當然想做是一方面，蘇寧易購之所以能夠把價格戰打下去，不讓承諾變成空話，主要還是靠30年來建設起來的強大供應鏈支撐。

就像今年618蘇寧易購推出J-10%省錢計劃時，蘇寧控股集團董事長張近東說的：“蘇寧線上線下價格的優勢來自深耕三十年的全域價值鏈，與純電商平臺相比，蘇寧門店的雲化不僅在服務上持續領先，也讓價格競爭更加主動，價格上永遠都會比純電商的同行低是必然結果。”。

零售業的競爭從來都是供應鏈之間的競爭，拿下了供應鏈就拿下了零售業。蘇寧易購供應鏈的強大是業內公認的。

蘇寧易購不僅獨創了B2S2B2C模式，在大資料方面與品牌商打通，還在單品深度定製方面不斷努力。今年年初，蘇寧拼購就與首批20家企業簽訂了C2M招商合作協議,為消費定製廠源好貨。同時，蘇寧易購採用了開放平臺模式，全面整合上下游資源，做到全鏈路創新管理，讓品牌商家享受到最專業的“一條龍”服務。

今年818期間，蘇寧先後與海爾、海信、華為簽訂了戰略合作協議。未來，蘇寧易購將與海爾一起達成3年1010億的銷售目標；與海信一起完成3年內累計銷售2000萬臺的計劃；和華為進行全場景生態合作。 不難看出，品牌方尤其是家電3C巨頭越來越看好蘇寧易購。

供應鏈越強大，打價格戰就有底氣。“價格戰”對於一些平臺來講可能是“割肉”，但對於蘇寧易購來講卻是嚐盡了“甜頭”。對此蘇寧易購不但敢打價格戰，更是敢說自己打的不是短期的價格戰，未來還要將價格戰繼續下去，消費者喜歡什麼就補貼什麼。

相信今年的“J-10%”只是個開端，接下來就要看對手如何應戰了。