比特幣和以太坊信仰之爭由來已久，哪怕以太坊創始人 Vitalik Buterin 曾經是比特幣的擁躉，也不影響當他開始做以太坊這個專案後，受到比特幣社群的猛烈抨擊，這更像是兩個專案在意識形態和觀念上的差異。比特幣社群代表 Samson Mow 稱：「我認為大多數的比特幣持有者（Bitcoiner）是不會持有 ETH 的。」

撰文：Donnager

以太坊和比特幣社群的兩位代表人物，針對加密貨幣是不是需要有最大流通量進行了詳細深入的討論。比特幣社群方代表 Samson Mow 認為，擁有最大流通量是比特幣協議最重要的特性，而以太坊社群方代表 Vitalik Buterin 卻認為，其實整個以太坊社群不怎麼關注流通量。

這也源於這兩個專案完全不同的設計理念和願景，比特幣專注於成為價值儲存和轉移的工具，他們希望自己被定義為「錢」，而以太坊卻一直在尋找自己的應用場景，成為一個類似於 C++一樣的通用型平臺。

Samson Mow （繆永權）是 Blockstream 首席戰略官，Blockstream 是對比特幣協議影響最深遠的技術研發機構，其工程師團隊不少都是比特幣協議的核心貢獻者，不僅推出過比特幣的首個側鏈網路 Liquid，還在研發比特幣閃電網路客戶端 c-lightning，併發射過衛星專門用以廣播比特幣網路的資料。

Vitalik Buterin 則是以太坊的聯合創始人之一，也是目前以太坊的核心代表人物。

爭論的起因？

Blockstream 與以太坊之間的「恩怨」由來已久， 比如就在本月初，Blockstream 執行長 Adam Back 曾與 Vitalik Buterin 切磋了一個回合，Back 在回覆其他人的資訊時稱以太坊與龐氏騙局類似，而 Buterin 則認為以太坊正在崛起，歷史的潮流不會對（比特幣）最大主義者有利。

但這次針對加密貨幣是否應該有「最大流通量」的爭論，卻最早源於 Buterin 的一條推文。他在 8 月 6 日表示，雖然很多人試圖因為以太坊沒有像比特幣那樣 2100 萬枚流通量上限而批評以太坊，其實在上兩個月，網路中交易費的收入已經高到足以完全抵消 EIP-1559 後的 PoS 獎勵。

事實上，近兩個月，對於礦工來說，以太坊網路中的交易手續費快速增長，甚至已經高於區塊獎勵。上週，據 OKLink 資料顯示，以太坊礦工手續費收益已超過區塊獎勵，ETH 區塊收益平均為 5 ETH，區塊獎勵為 2 ETH，剩餘 3 ETH 為手續費收益。

在推文的回覆中，有一位名為 vladimirovich 的使用者表示，「擁有最大流通量限制」是區塊鏈的「安全漏洞」。眾所周知，以比特幣為首的加密貨幣最重要的一個特性就是其擁有最大流通量，比如比特幣的總量是 2100 萬個 BTC，這是設定在規則中無法打破的。

有意思的是，Vitalik Buterin 給這條推文點了贊，並且被 Samson Mow 看到了，自此雙方便開啟了關於「最大流通量」的爭論。

Samson Mow 點名質疑 Vitalik Buterin，「難道你認為流通量有限制是一個區塊鏈的安全漏洞嗎？」

Buterin 也不甘示弱，直接回復了「對的，我就這個意思。」因為他認為，具有限定總量的的區塊鏈系統將無法提供具有保障的獎勵，這也就可能會導致區塊鏈的安全問題，所以通過較低水平的加密貨幣發行機制，才是確保區塊鏈最低安全水平的正確道路。他還補充到，還可以通過 EIP-1559 等機制將發行的代幣進行回收。

但其實對於比特幣礦工來說，就算沒有區塊獎勵，還是可以通過交易費獲得收入，以此作為激勵併為區塊鏈網路提供安全性，Mow 也用這個觀點反駁了 Buterin。

隨後兩人就開始了持久的對峙，其中還涉及到自由市場、網路使用度、網路安全、公共產品、不可更改性等術語，用以輔助雙方各自的觀點。

整體來看雙方的觀點，Samson Mow 認為比特幣最重要的特點是其擁有最大供應量這個無法更改的特點（immutability），但是 Vitalik Buterin 卻堅持認為在區塊鏈缺乏使用場景時，網路維護者憑藉純交易費收入可能無法覆蓋安全維護成本（也就是區塊獎勵消失之後）。

推特還不夠過癮？

雙方在推特的討論中還不夠盡興，於是英國的比特幣愛好者 Peter McCormack 邀請兩位去他自己的播客欄目 What Bitcoin Did 中進行更全面和深入的討論。

不過需要提前說明的是，Peter McCormack 表示自己的部落格節目的受眾可能不會特別懂具體的技術，而且他本人也只是一個比特幣的愛好者，自己資產中約 15% 是比特幣，對於以太坊目前到什麼階段還並不清楚，但他還是表示將會盡可能客觀地與雙方進行討論。

雙花針對比特幣和以太坊之間的核心理念差異，進行了詳細的討論，雖然其中很多的話題是老生常談的，比如 The DAO 黑客攻擊、預挖、PoS 與 PoW、以太坊基礎設施過於中心化等。

整體來看，這次的訪談更像是主持人和 Samson Mow 一起質疑以太坊過於複雜的設計理念以及因此妥協了去中心化，而 Vitalik Buterin 卻認為兩個專案應該共同發展，哪怕以太坊現在還非常早期，問題也非常多，但至少進入正軌了。Samson Mow 稱，「我認為 Vitalik Buterin 是一個傑出的營銷大師，可能比孫宇晨還厲害。」

對於這兩位比特幣 Hodler 來說，他們對以太坊區塊鏈的進展並不熟悉，比如並不清楚 ETH 2.0 的進展，也再一次質疑了以太坊因為黑客攻擊而回滾交易的歷史，以及目前 DeFi 社群中發生的各種各樣的安全隱患，甚至 Samson Mow 還認為 Vitalik Buterin 應該更積極向用戶警示 DeFi 的風險，Vitalik Buterin 則表示於一個多月前在 Bankless 的節目中就花了 15 分鐘強調了 DeFi 和 Yield Farming 的風險。

Peter McCormack：你們認可「比特幣與以太坊」（二者共存），還是「比特幣或以太坊」（二者擇其一）？

Vitalik Buterin：我認為比特幣和以太坊可以共同蓬勃發展。我目前還持有幾百個 BTC，以太坊基金會也還持有 BTC。

Samson Mow：我只有 BTC，沒有 ETH。而且我認為大多數的比特幣持有者（Bitcoiner）是不會持有 ETH 的。另外，我還有一個 Charlie Lee （李啟威）送我的萊特幣。比特幣持有者只想要最根本的東西，但是以太坊卻一直在變化。

Peter McCormack：比特幣很簡單，就是提供了儲存和轉移價值的功能，但以太坊一直都想做很多事情，系統也比較複雜，這是否會導致以太坊在去中心化程度上有所妥協？

Samson Mow：在我看來，以太坊整體的意識形態是：讓我們嘗試所有的東西，看看還能留下啥。

Vitalik Buterin：（回覆 Samson Mow）的確，你可以這麼說。我之前有聽過這個說法，比特幣社群認為比特幣的完成度達到了 80%，但是以太坊社群認為以太坊的完成度只有 40%。但我現在認為以太坊應該也有 60% 完成度了。我覺得我們三個應該對一件事還是有共識的：以太坊離實現它最終的形態仍舊還有很遠的距離，目前專案還是處於很早期的階段。

Peter McCormack：你認為以太坊或者比特幣在什麼情況下會失敗？

Vitalik Buterin：我當然認為以太坊正在成功的道路中。我認為成功的一個指標是，有多少在社群之外的人真正在使用它。對於比特幣來說，已經有很多非業內的人在使用它了，而以太坊也已經觸及到了這些應用，雖然規模還小很多。

Samson Mow：我其實不太擔心會產生災難性的失敗。比特幣有健壯的開發團隊，確保系統沒有漏洞不會被攻擊。任何人都能執行全節點，所以不用擔心誰可以關閉這套系統，甚至我們 Blockstream 的衛星會廣播比特幣網路的資料。然而以太坊生態中，Infura 的基礎設施就像是需要信任的一箇中心一樣，只要有人關閉了 Infura，以太坊網路就會產生災難性的問題。

Peter McCormack：關於比特幣可能會因為什麼而導致失敗，Vitalik 你有什麼補充嗎？

Vitalik Buterin：遭遇技術上的黑天鵝事件，比如量子計算機出現了。政策層面，如果某些國家禁止比特幣挖礦產業等，或者受到 51% 的攻擊等。如果只提一個只有比特幣可能失敗的因素，我認為是比特幣沒有 Functionality Escape Velocity （功能性逃逸速度）。

Peter McCormack：比特幣的總量很明確，但是以太坊的總量就比較複雜，是一個範圍而不是確切的數字？

Vitalik Buterin：有一個點需要提前明確下，以太坊的流通量並不是不明確的，只要對區塊鏈的資料進行彙總即可獲得，只是目前客戶端中沒有提供一個快捷的工具（指令碼）提供這樣的功能。而且已經有客戶端開始製作指令碼提供這樣的功能了。

Samson Mow：如果把 ETH 當作是系統中的一種功能性代幣，用在建立智慧合約或者 DeFi 應用中，我覺得沒什麼問題。但是如果把 ETH 當作是「錢」，就有問題了，比如看 Monero 或者其他加密貨幣，他們的總髮行量是很明確可以審計的。

Vitalik Buterin：以太坊社群的使用者沒有這麼關注網路的流通量是不是等於某一個魔法數字，比如 2100 萬。比特幣根據區塊高度就可以算出流通量，但是以太坊因為有了叔塊的機制，所以很難計算未來某一個區塊高度時，系統的流通量是多少。

Peter McCormack： 以太坊的最大流通量確定嗎？會有通脹嗎？

Vitalik Buterin：以太坊網路是有通脹的。

Samson Mow：這就是以太坊，機制很複雜、讓人困惑，而這也就是以太坊的策略，而且不同子系統又有自己的代幣，將複雜度不斷重疊。

總結雙方的觀點不難看出，這兩個社群的真對產品的定位是有著很明確不同的，比特幣的核心就是專注，僅關注價值儲存和轉移，同時維護絕佳的安全性，以確保最大流通量這個特點是無法篡改的。

以太坊關注的是為開發者提供一套可以執行很多業務的工具，因此製造出很多全新的概念來解決效能、智慧合約等特點。有意思的是，主持人認為以太坊進入主流視野是非常困難的，因為過於複雜；而 Samson Mow 認為以太坊在市場營銷上做的很好，突出自己提供了很多功能，卻犧牲了去中心化，所以他們應該會繼續利用系統「複雜性」的這個特點持續營銷。