首先，阿里目前確實正遭受來自各方的挑戰。但是騰訊難道不是嗎？作為巨頭，作為行業守擂者挑戰是無可避免的。

那麼首先我們就來看一下阿里現在在哪些戰場正面臨著哪些所謂的“爆錘”吧！

目前騰訊系京東+拼多多+唯品會市場佔有率已經達到41.19%，而阿里的份額已經下降到50.01%，並且隨著拼多多百億補貼的熱度以及騰訊龐大的流量供給，不排除這三個小弟的市場份額會再一步上升。

不僅僅是國內電商市場，國外市場阿里同樣遭遇騰訊的阻擊。最典型的就是曾經的東南亞電商大哥Lazada，這個曾經以27%的訪問額佔據著東南亞電商線上流量排名榜單第一的電商巨頭，卻在阿里進駐後卻被騰訊系2015年投資的一家叫shoope的電商新秀打的節節敗退！2019年，shoope的使用者留存率以及月活已經全面超越老大哥。

儘管阿里現在仍然在電商領域手握絕大部分的話語權，但是已經不能再像從前那般了，在騰訊這棵大樹下一眾小弟也是成長了起來。

曾經的“百團大戰”打的是如火如荼，資本市場廝殺的那叫一個精彩。然而現在只剩下美團一家笑傲江湖，餓了麼也是幸虧背後還有阿里這個金主在背後支撐，即便如此其已然不能與美團相抗衡，美團現在市場規模已是餓了麼兩倍有餘。

阿里曾是最早投資美團的，但是因為後來兩者鬧了些不愉快卻沒曾想卻被騰訊趁虛而入。今年美團股價一漲再漲已然躍居成為中國第三大體量的網際網路公司。

錯失美團，估計阿里至今都難以釋懷！

美團王興曾這樣嘲諷過阿里的大文娛：阿里放棄大文娛已是一件可以倒計時的事了。儘管這觀點有點帶著立場的偏激，但是阿里的大文娛佈局確實被騰訊的新文創打的措手不及。

2014年，“泛娛樂”一詞被官方層面重點提及，各網際網路企業才紛紛將提出“泛娛樂”戰略，2015年大文娛更是被業界公認為“網際網路發展八大趨勢之一。

阿里從2014年開始佈局大文娛戰略，陸續在文學、音樂、遊戲、影業、視訊和體育業務上重金收購、佈局。阿里CEO張勇曾在一次內部會覆盤，他認為阿里2015年最重要的佈局之一就是收購優酷。一位在場員工轉述說，如果阿里不做娛樂，就永遠只是一家電子商務公司，有了娛樂就有了向更大商業世界拓展的機會。

然而殘酷的事實卻是，在被收購前優酷是國內毫無疑問的視訊門戶第一網站，被收購後卻被騰訊視訊和愛奇藝兩個後起之秀打的焦頭爛額。現在騰訊又入主了愛奇藝，面對手握大量IP（小說IP、遊戲IP、動漫IP、網綜IP）和優質自制劇資源，還有本身強大的造星能力的騰訊，優酷真的是“有苦（優酷）難言”；

在泛娛樂的短視訊上，阿里和騰訊原本都是被打了個措手不及，等到反應過來快手和抖音已然成長起來，按理說兩者處於同一起跑線，一切就看雙方的操作。

原本阿里是最早與快手達成合作和投資的，但是後來不知何種原因騰訊連續注資，現在更是手握20%的股份，就在今年618快手還和同為騰訊系下的京東合作對抗抖音+淘寶的大促。而貌似與自己更親近的抖音背後卻是位元組跳動，這個現在被廣泛看好將來能發展成不遜色BAT的公司，顯然是不願意寄人籬下的。阿里在短視訊領域的佈局現在看起來稍顯尷尬！

在大文娛上，騰訊顯然已經走在阿里前面。

顯然不是！

阿里從來不是一家踏步不前的公司，除了穩固本身電商事業外，阿里還默默孵化出兩個世界級的獨角獸：螞蟻金服和阿里雲！

螞蟻金服自不多說，上市訊息一出來就已經被估值1.4萬億。螞蟻金服涉及Blockchain (區塊鏈)、Aritificial intelligence（人工智慧）、Security（安全）、 IoT（物聯網）和 Cloud computing（雲端計算）五大領域，延伸出風控、信用和連線的三大能力。

而阿里雲更是王堅院士埋頭苦研十年的結果，目前阿里雲是亞洲當之無愧的第一。曾經馬化騰看不上的雲端計算，馬雲埋頭做了十年終於一鳴驚人。

現在馬化騰想追趕已是晚了，騰訊雲目前距離阿里雲還有不小差距。

螞蟻金服和阿里雲是目前騰訊無法對抗的存在，且短時間內想再培養一家出來也是不太容易，畢竟技術門檻太高不是有錢就能搞定的事情。

反觀騰訊自然也是有阿里所不能及的地方，那就是他的社交和遊戲。其實這十年來，騰訊能有如此成就與其把控著社交這塊巨大的流量入口有莫大的關係。但是現在，騰訊也正在面臨著來自位元組的挑戰。騰訊還能把控流量入口多久？這個誰也不知道。

並且騰訊投資小弟，多是高佔股率低控制權，這點與阿里的投資策略有很大差異。好處就是不會破壞新生力量的創造性，壞處就是一旦自己失去威信小弟就會翻臉，畢竟商場無情哪有什麼永恆的盟友。

阿里和騰訊這個相愛相殺10餘年的老冤家，現在已經朝著兩個截然不同的方向發展，阿里專注做未來技術，騰訊更多的是做連線（投資）和內容。

有競爭才是好事，它不僅能讓企業互相進步，更能讓消費者有更多選擇。

在消費者看來，從來沒有誰更強只有誰更好。希望這兩個偉大的企業都能在自己的道路上越走越強。