近日，有關阿里巴巴的熱議不斷。對於阿里巴巴大家應該都十分熟悉。那麼這個遍佈全球的企業是如何成為全球最大的批發市場的呢？

優秀的領導人是必不可少的。

馬雲在商業這一領域有前瞻性的目光，在中國網際網路時代還沒有來臨的時候，馬雲卻瞄準了商機。高考復讀三次，畢業後30次工作面試失敗，其中包括一份肯德基的工作，24個人面試肯德基，除了他其他人都被錄取。成立阿里後遭37家融資，每次融資失利，對團隊說，我又拒絕了一家風投。究竟一個人的內心強大到什麼程度才能消化這些失敗的打擊。也許一個有高規格夢想的人，根本從來沒有將這些挫折放在心上，而是調整一下繼續搞起來。就是這樣一個優秀的領導者，帶領了整個團隊走向成功

2.團隊建設：

阿里有一個很好的創業團隊，一開始就有一個18創始人的團隊，這個是很難得的。在公司困難時期投入大量資源到團隊建設當中，建立公司的價值觀和文化，在統一價值觀和文化的團隊中，團隊成員願意為公司願景付出，在非典病毒爆發期間，即使所有員工隔離在家，員工照常辦公，公司照常運作。阿里十分重視優秀的金融/管理/技術人才的引入，並利用合夥制股權制度留住這些人才，合夥人成為公司未來發展的中堅力量。

3.顛覆和創新：

阿里不甘於淺嘗輒止，敢於彎道超車，敢於挑戰，敢於探索制度底線，愛做第一個吃螃蟹的人。組織架構上，18位創始人辭去創始人身份，引入合夥人制度。敢於放棄原有的盈利模式，專注於面向中小企業這個大的業務方向。勇探金融監管底線，建立支付寶這個第三方支付平臺，打破交易信任壁壘，讓網購變得理所當然。從戰略上堅持做阿里雲，使阿里雲成為現在國內最大的雲服務提供商。使藉助支付寶想金融領域拓展，嘗試利用網際網路金融顛覆傳金融，傳統銀行金融業務首當其衝搖搖欲墜。

1688一路走來經歷過荊棘坎坷，狂風暴雨，但最終贏得成功，舉世矚目。

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