從海博翻譯社到中國黃頁，好奇心是馬雲創業的最好驅動力。中國黃頁主要將企業的資訊網際網路化，方便網民去尋找公司的資訊，是企業資訊平臺。實際上，中國1995年才接入因特網，“中國黃頁”起步之時中國還沒有網際網路，馬雲先走一步的戰略思維，和強大的執行力，充分體現浙商敢為人先的商業品質。

在馬雲後來的一次演講中談到：“觀察問題的向度很重要：我們看待任何事情，最好從未來看今天，從全球來看中國，從全域性看區域性。而我們絕大部分人只能做到從今天看未來，從中國看世界，從區域性看全域性，倒過來看的人，才能對形勢做出合理分析，才能真正把問題看透。”

在中國黃頁時代，馬雲充分發揮企業家實幹精神。95年秋馬雲攜中國黃頁進京。夢想如此豐滿，現實如此骨幹，馬雲在北京推銷中國黃頁陷入困境，秋高氣爽的北京寒風刺骨。市場處處充滿機會，馬雲花費500大洋在《北京青年報》、《中國貿易報》等媒體廣告營銷，後來通過《中國貿易報》的總編到了國家資訊中心、文化部、國家體委等推銷。

希望與失望是創業者黑白人生。馬雲到國家某委推銷中國黃頁，“中國黃頁是給國家某委在資訊高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦裡去，讓世界了解中國”，結果負責人很不耐煩：“這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答覆。”

機會在過程中發現，就在此時。馬雲認識了江南美女樊馨蔓，在中央電視臺負責紀錄片的她拍攝紀錄片《書生馬雲》，風清揚馬雲以青澀創業者面貌進入福斯視野。

中國黃頁的合夥人，除了馬雲及妻子，還有何一兵。與馬雲一起建立了中國的第一家網際網路公司，也是第一個能夠盈利的網際網路公司。後來因為意見不合而分道揚鑣，馬雲退出中國黃頁，何一兵繼續黃頁之夢。

風清揚馬雲深處大漠深處，天蒼蒼野茫茫。再回首，馬雲攜十八羅漢，再戰江湖，阿里巴巴將芝麻開門。