首頁>科技>

9月1日,中興自豪的釋出了自己的最新產品—AXON20,這是全球第一款前置屏下攝像頭。

看到這款產品的釋出之後,各方媒體以及消費者的反響,不能說是波瀾不驚,但完全沒有達到全球第一款屏下鏡頭這項全新的技術,也是一個全世界消費者都翹首以待的技術,所該有的待遇。回想起前幾天小米宣佈自己的第三代屏下鏡頭的技術時的網路熱度,今天的axon20可以說只能羨慕嫉妒恨了!

縱觀中興手機業務的歷史,在早期智慧機的草莽年代,中興憑藉自己在通訊方面的技術優勢,與華為,酷派,聯想這幾家公司站在一個起跑線上,曾一度有問鼎國內手機一哥的機會,可惜隨著以網際網路派的小米,技術派的華為,傳統營銷派ov的強勢崛起,以及蘋果的無情風靡,漸漸中興也來到了它夕日的兩個夥伴酷派,聯想一樣的境遇。中興手機沒能成功的原因有很多,不過在我看來單就品牌和產品力上來說,它主要缺點是:

1.品牌不夠響,

這個品牌並不是傳統的那個知名度,而是品牌的認知度,說白了就是其他友商口中說的情懷牌。華為打的是愛國科技情懷牌,小米打的是價效比接地氣牌,ov打的是營銷牌,但要說到情懷,最大的牌是蘋果其次就是魅族了,前者是革新了整個智慧機時代,後者開啟了中國的智慧機時代。

2.手機系統。做系統這個事,並不是一堆技術程式設計師就能做好的,不然微軟早就一統天下了。中中國產手機的系統都是基於安卓的,做的最好的無外華為的EUI,小米的MUI,魅族的flyme,中興自己的系統,說句不好聽的話連360,錘子的系統都比不上,主流的OV的系統更別說了。系統這個東西講究個調性,這個調性在系統誕生的那一天起就存在了,前面沒有調性,後面你不管怎麼做都沒用,都是毫無特色,掀不起什麼風浪來。我想在這方面,反面例子已經夠多了,微軟,ov,聯想,三星…簡單來說前面沒生好,後期再怎麼整也比不了天生麗質的。

3.產品經理。中興一直就沒能做出一款符合福斯消費者需求的爆款,其根本原因也與其產品配置以及定位很有關係。

4.與年輕人隔的太遠。年輕人都在哪裡?網際網路。要想得到年輕人,首先就得掀起網際網路的熱度來,就連傳統營銷品牌OV都不敢輕視網際網路,甚至都砸重金佈局多個網際網路品牌,與之相比姍姍來遲的紅魔不可謂早,但即便如此紅魔現在也是中興賣的最好的系列了吧!得年輕人就是得天下,這一點如果中興想不透,努比亞永遠不可能成功。

5.對於技術的敏感度不夠,一味貪大求全,沒有深度開發和傳承。以前的中興手機給人的感覺永遠是慢人一步,走的都是別人走過的路,在手機的技術樹上面亂點天賦點,我記得前後雙面屏中興出過好幾款

,還有水墨屏,世界最窄左右邊框,摺疊屏,這次的屏下鏡頭……嘖嘖,強如小米都不敢這麼整,一個後開窗的Pro7

整的魅族就差一點翻不起身。這些花費巨資引進或開發的技術往往都中途而廢,對於未來的趨勢把握也不夠敏感,經常幹丟西瓜撿芝麻的事。技術只有傳承才能深入人心。比如雙屏現在看來中興是要放棄了,但我聽說華為準備要做雙屏了;比如摺疊屏,沒有持續更新和退出後期的新產品;比如超窄邊框。

(我對中興感興趣正是前不久看到公司的年輕前臺美女居然用的一臺努比亞Z17,並向我強烈安利Z17的兩側邊框,表示這款手機是她用過最漂亮的手機捨不得換…)說到傳承,被努比亞曾抄襲過並單做手機的核心賣宣傳的小紅點沒了,而它在原主那裡變成了mback,並有因小圓點而發展了數代的橫向線性馬達;為讓魅族15極窄邊框更極致,直接帶來了特立獨行的魅族16,而努比亞的極窄邊框還停留在Z11,後有在魅族16與黑鯊的“啟發”下確定了紅魔手機的外觀。

這些年中興旗下的幾款相對成功的產品都離不開對另一個品牌魅族的致敬,小紅點,極窄邊框,黑鯊…我想中興的高層實際對魅族產品還是挺認可的。

而現在的魅族也已經大不如前了。

1.資金的問題,正緊緊的把魅族拖向“其他”的邊緣。沒有資金,新產品備不了貨,在產品釋出初期,熱度最大的時候產品的產能往往跟不上,這就帶來產品銷售不給力,資金鍊得不到緩解,已經是一個惡性迴圈了。反觀最近的中興財報,在背靠世界通訊集團這頭現金奶牛的前提下,去年剛被美國罰了數十億,今年就可以給股東發淨利潤分紅,不客氣的說,說到資金,中國手機業除了華為沒人比得過中興。

2.人才的流失導致的人手不足。魅族從最好的非iOS智慧手機系統(M8)到最好的中中國產安卓系統,到現在的中中國產系統三巨頭位置都要不保了,其更本的原因就是flyme團隊人員的流失,魅藍時代巨量的新機造成flyme團隊的巨大工作壓力,系統的創新減少,更新變慢,bug變多,人員外流…在黃章回歸meizu以後重啟了楊顏,這個flyme的靈魂人物,通過一系列的創新,才保住了flyme現有地位。但是魅族的系統更新週期長,底層更新慢,bug多的問題依然存在。

3.手機訊號問題一直困擾著魅族。魅族的每代旗艦手機在通訊WIFI等方面幾乎都成為了短板,人們甚至嘲諷魅族連手機最基本功能都做不好。而反觀中興,如果用過他們手機的人應該從來不會注意到訊號這個問題,因為中興和華為一樣是世界通訊裝置提供商巨頭。在5G領域所擁有的專利甚至不弱於華為,妥妥的技術宅家底。

4.在國際知名度方面,魅族可以說是個小學生。反觀中興在全世界幾百個國家都有業務,其在美國手機市場份額曾在13年的時候達到了全美第三,17%的成績,不可謂不好。

今年上半年,魅族的最大股東也變成了珠海市政府,這讓它與珠海僅僅一步之遙的深圳國企中興的合作變得更為簡單,我覺得兩家公司的合作可以從相互共享部分技術開始,共同成立工作室,中興可以分享自己在基帶晶片,通訊5G等方面技術,魅族可以開放並參與flyme系統適配中興部分手機比如紅魔。往後可以互相摻股來達到進一步合作的目的。想想擁有一個類似華為的技術人才和資金+黃章的產品經理+flyme核心團隊+魅族的品牌號召力(煤油)。如果可能這個全新的品牌你們期待嗎?

最新評論
  • 整治雙十一購物亂象,國家再次出手!該跟這些套路說再見了
  • 十年贊助卻被“反咬”?華為痛下決心,決定提前終止