作者|魏曉

再去晚點，好名兒都被搶沒了。

9月1日，網易全體員工收到了一封意想不到的內部郵件。信中不涉及人事升遷，不涉及公司戰略變化，也不涉及薪酬調整，只有一個訴求，起個暱稱，並且是趕緊去起，先提交先得。

為何突然來這麼一出，網易的理由也很直給，說在我們網易倡導平等溝通，大家別再整什麼哥啊，姐啊，總啊的，以後就彼此互叫暱稱，不管是同事還是領導，就平等溝通。

看到這樣一封內部郵件，投身996福報事業的網易程式猿們終於有了個無比正當且冠冕堂皇的上班摸魚理由了，等到暱稱起名系統開放之後，一窩蜂的衝了上去。

好名兒是個稀缺資源，都想搶佔可以理解。

但問題是明明公司要求，要“易讀易記，大方得體，積極向上，符合自我的理想人設”，明明網易在坊間素有“豬廠”之名，結果倒是“富貴”、“旺財”、“小強”、“二狗”、“鐵柱”之類的太受歡迎。

一個一本正經的公司內部文化迭代，就硬生生的加上了戲謔色彩。不過這無所謂。

丁磊丁總的良苦用心，想必網易全體員工都get到了。

誰都知道丁磊是淡泊名利的。

談金錢，當過首富、現今身價300多億美金的丁磊說，金錢給他帶來的幸福不超過5%，可謂是標準的視金錢如糞土，就是說好的請員工吃飯，常常不帶錢。

談身份，身為市值700億美金公司的創始人一把手，丁磊很不喜歡員工叫他丁總，他說這是埋藏至深的老總文化，叫著叫著容易把網易叫成傳統企業。實際上還有一層理由，叫他丁總會把他叫老。我丁磊，還沒50歲，年輕著呢。

於是在2020年的現在，網易發起了一項轟轟烈烈的旨在平等溝通的暱稱運動，要在溝通上消除上下級的階層鴻溝，要在對話上不再論資排輩，要在工作上更加和諧順暢。

甭管對方是賞飯的領導，甭管在管理上、工作上，都必須要服從領導指揮安排，口頭上你仍然可以大聲勇敢喊出他的暱稱“旺財”，或者“小強”。

反過來，你口頭上可以叫領導暱稱，但心裡面可不能太入戲，領導就是領導，上級還是上級。

一句話，不是消滅階級，而是消滅階級感。

阿里此前取消內部”P”序列，或亦是如此。

據了解在8月底，阿里巴巴取消了內部系統的“P”序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、內網等系統中已無法再看到彼此的具體職級，只能看到所屬集團部門。

眾所周知，此前阿里巴巴內部分為兩個職業序列，分別為“P”和“M”，其中“P”代表專業序列，如程式設計師、產品經理等大多員工均屬於該序列；“M”則代表管理序列。在未被隱藏前，阿里巴巴員工可看到如“XX專員”、“XX專家”等，均有明確對應的級別。

在業內看來，阿里此次調整意在鼓勵內部平等溝通。並且要格外注意了，阿里"P"系列依然存在，只是不再顯示了。

另外在暱稱花名文化上，阿里也是集大成者。

馬雲AKA “風清揚”，張勇AKA “逍遙子”，金庸武俠文化中的仙風道骨、德藝雙馨的前輩們，名字都被領導們拿去了。你也想要，那先看看自己能不能Hold住這樣的名字，最後思來想去，還是“宋兵甲”、“宋兵乙”之類的最合適。

事實上，起個暱稱或花名，這在強調創新和扁平化管理的網際網路大廠素有傳統，網易算是後入局者。

比如騰訊，馬化騰是為“pony”，張志東是為“tony”，張小龍是為“allen zhang”，走的是國際範。

就是有的公司老闆起英文名的時候，太隨意了。這不最近順豐財報發出後股價大漲，老闆王衛一高興就給全體員工發了888元的紅包。本意是體恤下員工，分享喜悅，結果王衛的英文名“Dick”硬生生搶走了風頭。

有人要問“Dick”啥含義，我才不告訴你。王衛為什麼起這個名字，至今也是網際網路一大待解懸疑。

此外京東言必稱兄弟，百度互為同學等等，再加上現今的網易暱稱，幾乎主流的網際網路大廠都在稱呼體系上講究平等溝通，目的其實也很簡單，就是規避一些可能會存在的大公司病。

畢竟當網際網路大廠成長為擁有數萬員工、千百億營收、萬億市值的規模後，雖然仍是一家公司，但同樣可以視為一個龐大的經濟體。

以阿里為例。目前阿里已有超過10萬員工，2020財年營收高達5097.11億，平臺GMV達人民幣7.053萬億元，突破了1萬億美元。以GDP論，已排進2019年全球GDP國家排行前20。

有人的地方就有江湖。

在大廠持續規模擴張的過程中，尤其是每一步都與利益直接掛鉤，對應的管理挑戰也就越來越大。

就看各家如何各顯神通了。