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雖然馬雲退休了,但是馬雲創造的電商潮流熱度依然沒有“褪去”。

相信大多數人都看到了,現在電商行業的發展如日中天,“壓”得實體經濟喘不過氣,很多實體企業的經營狀況,都很慘淡,因此只能選擇轉型或者倒閉,退出實體領域。

而實體經濟的不樂觀,也讓大部分商家開始“湧入”電商市場,也讓電商市場的紅利快速被瓜分,紅利期一過,就是面對面的競爭了,競爭就意味著淘汰,很多電商企業也因此出局,其中不乏一些大的電商平臺,比如說有名的奢侈品網站尚品網就在前段時間因為資金鍊斷裂,宣佈關停,而直到現在該網站還有大量使用者仍然在維權,自己付出了款項,卻沒有收到物品,“錢貨兩空”讓消費者很是苦惱。

而除了尚品網,值得關注,另一家電商網站也是需要我們注意的。

這家電商平臺,成立之初,“砸”重金做宣傳,許多城市的廣告牌、公交站的宣傳板等地方,都有其身影,對外彰顯其財大氣粗的形象還不夠,還表示自己將會成為國內第三大的電商平臺,為了營造這種氛圍,還請來了知名明星趙薇作為公司代言人,在“燒光”幾十億補貼後,作為投資人的同科集團,終於“忍”不住了,不再為其注資,才有了員工離職、公司倒閉的局面。

這家電商平臺名字叫做家園網。公司主要業務是提供中介房,充當中介角色,採用用純燒錢的模式代理二手房、新房、租房等,在這種高耗費模式下,從2017年9月份開始,家園網就支援不住了,所有門店都以關門收場,這個中介業務就做不下去了。

隨後,家園網又別出心裁,鋪設了10多條業務線,擁有1000多名員工,而這其中最小的一條業務線,每年也需要超過200萬的運營成本!

業務線如此之多,也讓家園網投入了大量人力、物力,還有財力,而業務線定位並不清晰,導致家園網投入試錯成本一增再增,這也是導致家園網最終倒閉的重要原因之一。

雖然在倒閉前夕,家園網兩條業務線——菲派保姆和智慧社群已經有了盈利跡象,但是相比其他業務線的虧損,同科已經不想再“輸血”了。

目前來看,家園網倒閉最悲慘的莫過於那幫員工,這幫員工沒有拿到離職補償,就被迫失業,雖然有訊息表明,維權員工正在與同科投資協商,但是仍然沒有具體細則出臺,拖欠700多名員工5600萬的工資,不知道何時才能歸還!現在,家園網的網站因為伺服器欠費,已經不再運行了,家園網的員工已經“無家可歸”了。

家園網“走”到今天,與自己的戰略模式有很大關係。公司堅持“免費模式”,想要繼續遵循以前利用前期燒錢,後期現金迴流的方法來搶佔市場份額,但是現在這條路已經行不通了,家園網卻還堅持,就是不明智了。

家園網雖然倒閉了,但是相信這會為許多電商平臺“敲響”警鐘,吸取經驗教訓,及時改正戰略,避免走家園網的老路,重蹈覆轍!

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