雖然馬雲退休了，但是馬雲創造的電商潮流熱度依然沒有“褪去”。

相信大多數人都看到了，現在電商行業的發展如日中天，“壓”得實體經濟喘不過氣，很多實體企業的經營狀況，都很慘淡，因此只能選擇轉型或者倒閉，退出實體領域。

而實體經濟的不樂觀，也讓大部分商家開始“湧入”電商市場，也讓電商市場的紅利快速被瓜分，紅利期一過，就是面對面的競爭了，競爭就意味著淘汰，很多電商企業也因此出局，其中不乏一些大的電商平臺，比如說有名的奢侈品網站尚品網就在前段時間因為資金鍊斷裂，宣佈關停，而直到現在該網站還有大量使用者仍然在維權，自己付出了款項，卻沒有收到物品，“錢貨兩空”讓消費者很是苦惱。

而除了尚品網，值得關注，另一家電商網站也是需要我們注意的。

這家電商平臺，成立之初，“砸”重金做宣傳，許多城市的廣告牌、公交站的宣傳板等地方，都有其身影，對外彰顯其財大氣粗的形象還不夠，還表示自己將會成為國內第三大的電商平臺，為了營造這種氛圍，還請來了知名明星趙薇作為公司代言人，在“燒光”幾十億補貼後，作為投資人的同科集團，終於“忍”不住了，不再為其注資，才有了員工離職、公司倒閉的局面。

這家電商平臺名字叫做家園網。公司主要業務是提供中介房，充當中介角色，採用用純燒錢的模式代理二手房、新房、租房等，在這種高耗費模式下，從2017年9月份開始，家園網就支援不住了，所有門店都以關門收場，這個中介業務就做不下去了。

隨後，家園網又別出心裁，鋪設了10多條業務線，擁有1000多名員工，而這其中最小的一條業務線，每年也需要超過200萬的運營成本！

業務線如此之多，也讓家園網投入了大量人力、物力，還有財力，而業務線定位並不清晰，導致家園網投入試錯成本一增再增，這也是導致家園網最終倒閉的重要原因之一。

雖然在倒閉前夕，家園網兩條業務線——菲派保姆和智慧社群已經有了盈利跡象，但是相比其他業務線的虧損，同科已經不想再“輸血”了。

目前來看，家園網倒閉最悲慘的莫過於那幫員工，這幫員工沒有拿到離職補償，就被迫失業，雖然有訊息表明，維權員工正在與同科投資協商，但是仍然沒有具體細則出臺，拖欠700多名員工5600萬的工資，不知道何時才能歸還！現在，家園網的網站因為伺服器欠費，已經不再運行了，家園網的員工已經“無家可歸”了。

家園網“走”到今天，與自己的戰略模式有很大關係。公司堅持“免費模式”，想要繼續遵循以前利用前期燒錢，後期現金迴流的方法來搶佔市場份額，但是現在這條路已經行不通了，家園網卻還堅持，就是不明智了。

家園網雖然倒閉了，但是相信這會為許多電商平臺“敲響”警鐘，吸取經驗教訓，及時改正戰略，避免走家園網的老路，重蹈覆轍！