雲棲大會的前身是阿里巴巴集團的阿里雲開發大會，2015年正式更名為“雲棲大會”，由杭州政府和阿里巴巴集團主辦。2016年馬雲出席雲棲大會，提出“五個新”，並聲稱“五個新”將會深刻影響中國，影響整個世界，影響未來的所有人。真是這麼回事嗎？我們看看都有那五個新。

“新零售”

就是依託網際網路及大資料，結合現代物流系統，打造全新的零售模式。而當下比較流行的社交新零售，就是在“新零售”的基礎上發展而來的。直到現在，仍舊有很多人不懂社交新零售是什麼概念，小編也不太懂。每個時代都是如此，大部分人的思想還停留在過去20年，而小部分人已經在佈局未來二十年。

“新制造”

未來，製造業不再講究規模化，標準化。轉而講究定製化，標準化和個性化，就是要適應市場需求，適應消費者需求。畢竟，消費者已經不是過去的消費者，他們變得越來越刁鑽。而個性化，定製化需要的就是大資料。

“新金融”

銀行過去都在用福斯的儲蓄服務於20%的大企業，而未來，金融應該服務於80%的小微企業。為什麼提出新金融呢？為什麼服務於小微企業呢？很簡單，阿里巴巴所做的，就是為中小企業服務。當然，新金融遠遠不止這麼簡單。就像央行推出的數字貨幣，我們到現在都不知道數字貨幣如何顛覆未來的生活。數字可以直接發行，還需要通過銀行嗎？銀行存在的價值是什麼呢？這非常微妙。

“新技術”

新技術就是類似於人工智慧，5G網路，大資料等技術。當然，我們聽了這麼多年，炒了這麼火熱的5G，除了知道網速會更快之外，對其他方面就一無所知了。比如未來前景，比如哪些行業會被淘汰等等。還有人工智慧和大資料，我們壓根兒不懂是什麼玩意兒，而這些技術無形中已經融入生活了。比如：我們在京東瀏覽一個產品，開啟今日頭或者百度，推薦的都是這款產品。

“新能源”

未來不再依靠煤炭和石油，依靠全新的能源。而太陽能算是新能源嗎？不算，太陽能只能說是可持續能源。在馬雲來看，未來的“新能源”，大資料算是新能源，而且是可持續的。因為，資料可以給任何人用，而不會有任何消耗。而且，資料讓這個世界的資源以更高效的形式進行精準配置，在能源稀缺的未來，這顯得極為重要。

這就是五個新，看上去似乎沒什麼，為什麼會這樣呢？我想，有個很重要的原因：因為我們不懂。對於這些新理念，我們要搞懂的話，需要翻閱多少資料，多少書籍。可是，現在已經2020年了，而且2020都快要過去了。時間變快了？好像是變快了，什麼都沒做，就已經是一年了。不過，不管怎樣，還是儘量學著去懂點什麼吧。