說到生鮮,很多人的第一印象就是,開個夫妻檔養家餬口沒有問題,但想要賺大錢那就太難了。真的難嗎?前段時間我認識了一個70後的朋友,他在一個3500戶的小區開了一個生鮮店,採用線上線下結合的方式,在第一個月就做到了80萬以上,往後呢,他每個月的營收都在200萬左右。
怎麼樣;一個生鮮店一個月能夠做到200萬的營收,是不是讓你有些難以置信?那麼他是怎麼做到的呢?他的方法也很簡單,採用【供應鏈+物業導流+會員專享】就做到了。我們先來看他的第一個環節【供應鏈】,怎麼做的呢?這個時候你想一下,如果是你開了一個生鮮店,消費者憑什麼要來你的店消費呢?
你要解決的核心問題是什麼?是不是你的生鮮要足夠的好,足夠的新鮮,然後呢?是不是價格還有和周邊的門店保持一致,最好是比他們優惠一丟丟,對吧?那麼你要做到這兩點,你要解決的問題是什麼,是不是優化你的供應鏈?
那麼怎麼優化呢?他的方法就是,通過源頭直採,當然你要沒有幹過生鮮的供應鏈,這事可能對於你來說那就有點難,對於他來說呢,那就太容易啦,因為他幹了10來年的生鮮供應鏈。
解決了供應鏈的問題,門店開起來後,生意就會爆滿了嗎?很顯然不是對吧,那麼這個時候還需要什麼,是不是要有流量?那麼他們是怎麼獲得流量的呢?
這個時候啊;我們就要聊到他們家的第二個環節【物業導流】,怎麼做的呢,你想一下,他們店所在的小區有3500戶家庭,請問這些家庭是不是每個月都要交物業費,他們在繳費的時候,物業的工作人員告訴他,你今天交多少物業費,我就送你多少買菜的錢,請問這個時候,那些交物業費的人會不會要,是不是傻子都會要?
那麼這個錢怎麼拿到呢?只要那些交物業費的人,掃碼開啟他們家的小程式商城,註冊成為他們家會員,就可以拿到對等的積分。比如;你今天交了680塊錢的管理費,那麼這個時候呢?你就可以拿到680個積分,1個積分呢等於1塊錢。
那麼這個積分有什麼用呢?你可以拿這個積分,到他們小程式商城購買東西,比如;你買了80塊錢的菜,這個時候呢,你只需用70塊錢的現金加上10個積分就可以兌換,那麼這裡是不是相當於給你優惠了10塊錢?你要是住在這個小區,你拿到了這個積分,你會不會去把它花掉,是不是你的腦袋要沒有問題的話,你都會去花掉?
那麼他們這一招的實際效果怎麼樣呢?他們小區的物業費是從1號開始交的,從2號開始呢,就有人拿著積分回來消費了,到月底呢?他們做到了1千個家庭,營業額在80萬左右。怎麼樣?這一招是不是值得我們學習和借鑑一下,如果你也想做一個這樣的商城,你可以找我們聊一聊。
你可能會說,他們倒是賺錢了,物業為什麼要跟他合作呢?那是因為物業可以獲得1%的分成。前面我不是講了嗎?交物業費的時候,每一個人都要掃碼成為會員才可以獲得積分,其實這個時候啊;掃的那張碼就是物業的分銷二維碼,只要是通過這張二維碼進入商城的人,購買任何的產品,他物業都有1%的分成。
你可能會說;1%也沒有多少啊?一單兩單是沒有多少?但一個小區他們做到了1千個家庭,加起來是不是就多了?一個家庭一個月,在買菜和買水果上面最少要花多少錢,是不是要2千塊錢左右?1千個家庭呢?這裡是不是200萬,200萬的1%,物業是不是要拿2萬塊錢,就幹一次的工作,以後每個月躺賺2萬塊錢,物業為什麼不幹,除非他和馬雲一樣,他不喜歡錢,對吧。
你說不對呀,物業就送一次的積分,他們把積分花完後,那就是原價,恢復原價後,這些人還會來消費嗎?是的;如果他們家沒有做最後一個環節【會員專享】的話,可能會流失一部分客戶。
那麼他們家會員專享是怎麼做的呢?等你積分快耗完的時候,他們就會給你講,今天只要你消費達到68塊錢,你就可以成為我們的會員,成為會員後,所有的產品都是會員價。你看;消費達到68塊錢是不是很容易,這樣是不是這在一次的綁定了客戶?
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好的東西,就是要分享
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真的厲害,這營銷思路
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別光在家想,少說多做。
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一個家庭一月買菜、買水果要兩千?小區裡住的都是富豪?
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講的太好就是要分享
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第一條就有好多人達不到,10年生鮮供應鏈來做這個,好多搞這個的都是新手,最關鍵的就是供應鏈,其他引流繫結客戶好多人比你還專業
方案看起來平淡覺得沒有什麼新意,但是能落地才是好的,比起哪些天馬行空的想法,看起來不錯,但是真正到落地的時候才知道沒有辦法實施。為這樣的乾貨