Awok

幾天前有人發現Awok網站已經不能正常訪問

有些連結出現錯誤

社交媒體也5月就沒有更新了。

網上也出現了很多員工

關於工資拖欠的帖子

而在2020年9月2日，Awok宣佈停止運營

Awok它走的是福斯消費路線、閃購模式

相當於中東版唯品會、聚划算、聚美優品

唯一的區別是它賣的不是打折的服飾

而是日常用品。

AWOK 成立於 2013 年 4 月，最初以銷售電子產品為主，逐漸轉型為現在的閃購模式。

AWOK 創始人烏古布·尤爾達舍夫（Ulugbek Yuldashev）是吉爾吉斯斯坦人，在來到迪拜之前，在吉爾吉斯斯坦擁有一個批發零售公司。

2006 年，他來到迪拜，一直在零售行業打拼。AWOK.com 的母公司 ALIFCA DMCC 也是一家零售公司。

AWOK 的經營理念也來源於尤爾達舍夫多年來在傳統零售業積累的經驗：批量購買，降低成本，通過低價格開拓市場，並保持客戶滿意度。

AWOK 的定位，就是面向普通福斯。中東是個土豪聚居地，迪拜尤其是個購物天堂，但是中低收入的人群，如建築工人、初級白領等同樣有購物需求。

但是，那些奢華的商場的商品價格並不親民，去一趟還有交通費和餐費等額外支出。而這些中低收入的消費者，佔阿聯酋人口的 60-70%。

也許正式這樣的定位，支撐了 AWOK 的快速發展。據尤爾達舍夫介紹，AWOK 擁有的註冊使用者超過 300 萬，其中 75％ 的使用者會重複購買；AWOK 每日單量在阿聯酋所有的電商中排名第一。公司在成立之初穩步增長，但在 2016 年爆發，年銷售額增長了 1100％。

發展如此迅速的平臺

為啥突然就不行了呢？

Awok在其首頁上釋出的宣告中引用了當前的全球不穩定的局勢作為關閉的原因。宣告該公司別無選擇，不得不永久關閉該平臺。

全球疫情帶來的頭部效應、消費稅提漲等因素，諸多中東電商日子並不好過。

而Awok關閉的最重要的原因是，其融資的3000萬並沒有馬上到賬，而是根據目標分階段打款。

AWOK 在中國有一個採購團隊，網站上的商品，有 80% 都來自中國。這也是他們低價商品的“祕密”。

以跨境中國貨物為主的Awok宣稱要拿這筆投資來進軍沙特市場，同時提升使用者體驗。也宣佈了對巴基斯坦等其他市場的長期擴張展望。

但中東創投圈有影響力的人物Omar Kassim在Twitter上表示，Awok雖然計劃建立一箇中東版的Wish，而且直到去年融資，一直是靠自有資金在運轉，沒有拿過外部投資，這個模式是非常有侷限性的。

在一個競爭激烈環境下，高獲客成本、低客單價、自營物流的成本等等都在挑戰著這個模式，而融資的3000萬，是分階段打款的，導致在巨大成本的運作下，資金無法正常運轉。

在聲明發表在Awok的網站上，接受媒體採訪的Awok員工表示，真正的失敗應該歸咎於公司的領導層。他們說，公司對募集的資金管理不善，做出了一些錯誤的決定，並承擔了太多不必要的風險。

根據多名Awok的員工反映，該公司自2020年初以來一直處於危機之中。自1月份以來這些員工都沒有領薪水，三月份時大部分的員工都離開了公司，並且也沒有獲得相關賠償金。

同時遭殃的還有供應商，已經得到付款的客戶訂單遲遲沒有新的進展，甚至被取消，很多供應商也沒有得到應付款。