關於GMS和HMS

很多人都在問GMS和HMS是什麼？到底有什麼用？兩者又有什麼區別？

隨著2020年9月15日的臨近，很多人都知道華為手機即將無“芯”可用。但其實早在一年多前，華為就在軟體方向面臨無“芯”可用的尷尬境界。

Google所開發的Android手機系統實際是分為兩大部分：

一部分是開源的Android系統，這部分就是我們經常聽到的。因為這部分已經被Google宣佈開源，特朗普也就無法宣佈禁止華為繼續使用。

另外一部分就是GMS（英文全稱：Google Mobile Service，谷歌移動服務），是Google開發並推動Android的動力，也是Google程式執行的基礎。

而GMS又分為兩部分：

一部分是面向終端使用者的Google自有軟體App系列：GooglePlay、Search、Chrome、Gmail、Maps、Street View、YouTube、……俗稱“Google全家桶”。

另一部分則是面向開發者用的Google Core，即為Google框架，Google Core為開發者提供API介面，是所有要在Android手機端開發App的基礎條件。

去年Google積極響應特朗普的號召，就把對華為的GMS授權給中止了。華為很快就宣佈啟動HMS（HUAWEI Mobile Service，華為移動服務）。

HMS替代GMS這件事，對國內手機使用者來說感知幾乎為零。因為Google撤出中國後，其主要應用在國內都幾乎用不了。而且Google的主要App所對應的同類型國內App，也分佈在其國內他公司手中。

但在國際市場，Google地圖、Gmail、YouTube、google Search等等，幾乎是中國市場以外所有全球各國使用者的手機標配App，使用者數量可以用海量來形容。

GooglePlay在2019年的下載量是1160億次，YouTube在全球有20億月活躍使用者，Chrome佔據了全球約60%的瀏覽器份額，Google search 每天有大概35億次搜尋……

Google禁止華為使用GMS以後，海外市場的新款華為手機上除了“Google全家桶”用不了，，還有其他一些下載量巨大的主要App也用不了。這就相當於國內使用者買一部智慧手機來，沒有微信、沒有視訊網站、沒有美團、沒有滴滴打車、沒有高德地圖……那你還圖個啥？

GMS禁用之後，導致了華為手機的海外市場銷量下滑。對外國使用者來說，華為就是個手機品牌，既然用不了自己離不開的App，那就換成三星、iPhone好了。

以上就是特朗普借用Google之手對華為的第一重打擊！

接著是在GMS Core這個方向的問題。

目前全球手機系統就兩大主流，一個是Apple的iOS，一個是Google的Android，對於全球的App開發者而言，過去他們都是主要面對iOS和Google Core做開發。現在又多了一個HMS Core，無疑就增加了工作量。我為什麼要做基於HMS Core上的產品開發？這是眾多開發者一定會問的一個重點問題。

Google Core在開發中起到的最大作用就是提供API介面。

比如你做了一個遊戲App，你得收錢，那麼你就可以通過API介面接入到Google的錢包服務直接向用戶收錢。你做了一個打車或者外賣軟體，那麼你可以通過API介面接入到Google地圖為使用者提供定位服務。

總之就是，你只管幹你所擅長的開發，其他的附加工作、你業務以外的麻煩事，一些耗費巨大的基礎性工作，都交給Google來幫你做。

現在華為要自己幹HMS，首先是要解決App的統一問題。與Google的強勢一攬子解決方案不同，Google的一系列應用所對標的國內應用，在國內都分佈在不同的公司：

GooglePlay —— 華為應用市場 AppGallery 及其他第三方市場

Search——百度、搜狗

Search by Voice——百度、搜狗

Chrome——IE、Chrome、360瀏覽器、UC瀏覽器、獵豹瀏覽器

Gmail——QQ郵箱、網易郵箱

Maps——百度地圖、高德地圖、騰訊地圖、

Street View——百度地圖、高德地圖、騰訊地圖、

YouTube——騰訊視訊、優酷視訊、愛奇藝、芒果TV、B站

Google Music——QQ音樂、網易雲音樂、酷狗

所以光是看看這一長串清單，就夠頭禿了。其實華為有自己的支付、瀏覽器、視訊、音樂、郵箱，甚至還有閱讀啥的，但有一說一，做得真不怎麼樣，很多產品連華為自己的手機使用者都不愛用。

同時還有一個最要命的問題是——中國的App在國際化方面真心是弱爆了。就算華為可以讓利給這些主流的App，但國際市場的手機使用者不買賬啊。TikTok算是中國手機App中國際化最為成功的一個，但大家都知道，目前還在為如何不被特朗普肉體毀滅而苦苦掙扎。

HMS做了哪些努力？

那麼針對當前這個現狀，目前華為的做法就是團結一切可以團結的力量。

比如在使用者活躍度最高的視訊App方面，華為視訊就集合了騰訊視訊、優酷視訊和芒果TV（愛奇藝與另外一個手機品牌合作了），之前我在榮耀智慧屏上看到華為視訊做了一個超鑽卡促銷，買一個華為視訊VIP，可以享受這四家視訊網站的會員服務。而且價格低到令人髮指——4.6折，就比在雙11期間買4家視訊網站的手機端會員略貴一點。

在東南亞周邊國家華人較多的地方，這些中國視訊網站的使用者基礎也很好。比如在馬來西亞，華為視訊也採取了近似的策略，穩定住了使用者群體，繼續保持了當地的手機市場銷量第一。

同時華為最近又推出了地圖和搜尋功能，這兩項產品更多是針對海外市場。

說到地圖，這裡又忍不住要扯個題外話。現在華為手機以及國內的地圖App，在北斗正式組網完成之前就已經在使用北斗的定位系統了。而北斗系統的定位精準度比起GPS來，比對過的人自然知道，不用我再多說。

一個國家的科技水平真是集合了方方面面的能力和水平，假如我們沒有北斗衛星系統，誰敢保證特朗普不會搞個GPS不給華為手機用的把戲呢？凡是你沒有的或者處於劣勢的方面，都會是敵人攻擊你的弱點！

HMS針對使用者側的工作上，有一些可喜的突破值得期待。但依舊是形勢嚴峻，且未來依舊有很多的不確定性。在與美國科技公司爭奪國際市場的戰場上，一個華為肯定是不夠的。但國內的其他網際網路巨頭如何願意並肩一起戰鬥？這又是另外一個巨集大的命題。

比起使用者側，針對開發者側的HMS Core才是更加艱難的工作。

最簡單的一個問題：我（開發者）為什麼要到你HMS的平臺來做開發？比起早就成熟的iOS和Android平臺，我能得到什麼？你能給我什麼？

HMS Core所面對的這個難題，實際也是HarmonyOS一直遲遲無法走向前臺的最大壓力——生態如何成長？

從Google在2005年收購Android，到今天已經整整15年。

釋出第一臺Android手機，Google用了3年；Android超越Symbian，成為全球第一大手機系統，用了6年。Android移動廣告流量超過iOS，用了9年。

而現在，留給HMS的時間顯然是沒有這麼從容的。

2019年，華為宣佈推出鴻蒙之時，質疑之聲此起彼伏。很多人嘲笑鴻蒙就是拍腦袋、吹牛逼的產物，但實際情況是不是這樣呢？

早在2016年，HMS Core 2.0就已經問世，這一版本的HMS Core面對開發者開放了賬號、支付、及推送能力等。恰如華為海思的“備胎計劃”在悄無聲息中早就潛伏下來，針對軟體可能面對的危機，華為也早就在一切看似風平浪靜，花好月圓的時候就在未雨綢繆，積極備戰。

HDC2019的時候，HMS Core 3.0版本上線，增加了位置服務、雲空間服務等。

但在過去的一年中，HarmonyOS及HMS所遭受的非議和質疑，讓我至今回想起來，都依舊是內心難以平復。

很多懂軟體或不懂軟體的人都說HarmonyOS就是華為的“煙霧彈”，他們始終不相信中中國人能做出手機作業系統，更不相信中中國人能搭建起完整的手機作業系統生態。

他們的懷疑是有根據的，根據就是與美國相比，中國是一個在科技產業上全面落後的國家，美國高科技產業不管是從產業完整度、產業高度、資金支援力度、市場佔有廣度都遠勝於中國。

但他們忘了老祖宗的一句話：帝王將相，寧有種乎？

HMS Core 5.0有什麼關注點？

這次HDC2020上推出的HMS Core 5.0，比起之前的版本來說，則是更加完整和完善的一個版本。同時，HMS的開發熱度和開發能力也正在快速升溫。

過去的一年裡，註冊開發者由91萬翻倍到了180萬，海外App上架到AppGallery的數量從6000個增加到7.3萬個，增幅近12倍。AppGallery在2020年前8個月全球累計分發應用2610億次。HMS Core 的開放能力從14個kit增長到了56個kit，API介面數量從885個增加到12981個，增幅為近15倍。

華為建立起包含了地圖、搜尋、支付、瀏覽、廣告的“五大根服務引擎”，加上領先的拍照、AR地圖、通訊傳輸、隱私安全保護等能力，為遊戲、影音、娛樂、電商、社交等領域的開發者賦能，共同開發使用者喜愛的App。

視訊、搜尋、電商、地圖、遊戲，是當下移動網際網路領域的主要流量入口。從華為當下的佈局來看，視訊、電商、遊戲不在自建範圍內。而針對搜尋和地圖，華為投入了大量的資源。Mobile First是華為主要針對海外市場開發的搜尋引擎產品，目前已經覆蓋了170多個國家和地區，支援50多種語言，覆蓋了應用、新聞、視訊、圖片、購物等品類，其主打的特性是“支援垂域資訊高效觸達使用者”。

華為的地圖引擎則是基於華為在影象、AR、AI等關鍵技術的領先性，在3D場景佈置、空間計算能力、精準AR步行導航等方面具備足夠的創新領導能力。華為的地圖引擎POI資料在一年間也從3000萬激增到1.8億，翻了6倍。有超過2000款App整合到了HMS 地圖引擎中。

在歐洲市場手機銷量下滑的大環境下， 很多人都以為華為要從歐洲全面撤退，也有其他廠商早就按捺不住內心的激動，摩拳擦掌，就等華為一走，立馬填補上市場空白。但華為反而將投資重點放在了歐洲，針對HMS的生態建設需求，在德國、波蘭、俄羅斯新建3個生態合作實驗室，在羅馬尼亞、俄羅斯、埃及、墨西哥、馬來西亞新建5個全球開發者服務中心。

HMS的王牌能力從何而來？

在iOS和Android佔據全球手機作業系統市場絕對主流的大格局下，HMS如何先得以生存，再圖謀發展？

我覺得其最主要的兩個支撐點是：技術能力和市場能力。

比起Google來說，華為最強的優勢技術優勢在於軟硬體結合，以及“萬物互聯”的大格局產品思維。單純做軟體的Google，其最大的優勢是聚焦，但聚焦也會產生開發能力單一的負面影響。

華為的聚焦也是一種單一，但華為的單一範圍更廣袤，就是——萬物互聯。華為的產品雖然有2C也有2B，有軟體也有硬體，但其最為核心的理念就是為了打通“萬物互聯”。比如麒麟的SOC在設計時候，就能提前從運營商業務的5G技術中獲取資料，實現協同開發。

同理，HMS的建設也是可以從手機、Pad等數碼產品的硬體中得到反饋和支援，形成更具有廣泛適應性的開發方向和結果。而GMS要獲取反饋和支援，則只有與三星、OPPO、VIVO等廠商來協同完成。

華為做軟體的方向是“萬物互聯”，同時做軟體的基礎也是“萬物互聯”，比如HarmonyOS的分散式框架，就是“萬物皆可計算”的輸出。HarmonyOS不再將算力集中在單一產品之上，而是將所有具備運算能力的硬體都聯通起來參與工作。

華為鴻蒙的參與工程師自豪地對我說：在分散式研究上，華為已經走到了Google的前面。

也得益於分散式框架，現在的Android與HarmonyOS相比，一個是大象，一個是蝴蝶，這就是巨大的差異。

市場能力這一塊，歸根結底就是對利益的取捨和分配。華為是一家高科技公司，但在其整個發展的過程中，其對市場利益的價值觀一直是其致勝的法寶。如果不是捨得利益的共享，華為就不會擁有近一半的員工持股。如果不是捨得利益分享，華為也無法開啟許多難以想象的市場壁壘。

對於生態而言，最核心的資源就是開發者。而對開發者而言，最核心的驅動力就是利益。

在技術層面解決好支援和服務後，如果再有利益的滿足，一切自然是水到渠成。而在技術支援和服務略微初級的時候，利益的滿足同樣是給予開發者信心的重要條件。從華為針對開發者的扶持計劃到App上架的銷售分成，都可以看出華為為了做成HarmonyOS這件事，是不惜代價的戰略性投入。

同時華為還具有全球最大單一市場作為託底支撐的條件，這是很多美國以外企業所不具備的先天優勢。

這個世界從來就沒有什麼救世主和神仙，也沒有什麼永遠獨佔天下的霸王。

華為加油！