文 | 翟元元

微短劇已進入盛宴開席階段。

最直觀的表現是，微短劇分賬劇王的誕生。騰訊視頻短劇《拜託了！別寵我》三季上線，最終斬獲3249萬元分賬金額。雖然這個體量無法跟創造過億分賬記錄的分賬長劇相提並論，但在微短劇領域，已經屬於標杆一樣的存在。某種意義上，代表著一個行業發展空間被打開。

而在去年，微短劇分賬票房最高的劇集《大唐小吃貨》還只有1000多萬元分賬。

短劇分賬票房不斷打破紀錄，優酷2022年初上線的第二部短劇《致命主婦》，上線一個月分賬便近1000萬。快手今年爆火短劇《長公主在上》也憑藉著高達3.5億的播放量，獲得ROI為2的分賬金額，幾十萬的投入成本換來一百多萬的分賬成績。

以小博大的造富故事不斷上演，誘人的蛋糕讓這個市場空前熱鬧。

5月微短劇備案數比去年全年多，橫店10個劇組9個在拍短劇

短劇是當下“追求降本增效、項目過會率極低、某些項目說砍就砍”的大環境下，唯一逆勢上漲的內容市場。雲合數據顯示，今年5月單月的微短劇備案數量達到421部，比2021年全年的398部還要多。

玩家們不斷增加，音頻平臺喜馬拉雅今年也躬身入局短劇市場，今年6月份聯合芒果TV推出的首部短劇《傳聞中的陸神醫》，一經推出播放便破億。

短劇先天優勢在於，投資小，見效快，週期短，風險低。其他內容形式比如長劇，可能2年時間才能看到回報，但短劇可能七八個月就能看到直接回報。以小博大的玩家自然蜂擁而至。

隨著玩家增多，一場圍獵短劇製作公司的戰爭自此拉開帷幕。吸引短劇製作公司的分賬規則不斷更新，騰訊視頻、抖音今年先後公佈了新的短劇分賬規則。

圖注：左為騰訊視頻微短劇分賬規則，右為抖音短劇分賬規則。

跟短視頻平臺相比，“愛優騰”（愛奇藝、優酷、騰訊視頻）平臺短劇模式依然遵循的是長視頻商業邏輯。主要為定製劇、分賬劇兩種模式。長視頻平臺偏向橫屏短劇，高舉高打，敢於重金投入。

一般短劇投入成本在幾十萬元，最高可能也不超過1400萬。《拜託了！別寵我》直接將短劇投入門檻拉高至2000萬。該負責人稱，內容市場最終還是以作品說話的。之前他們主要是耕耘網絡大電影，現在轉型短劇，對於短劇市場玩家來說，其實屬於降維打擊。

在他看來，無論是網絡大電影還是短劇，可能形式長短不一樣，但本質內核是一樣的。跟網絡大電影市場一樣，短劇也在經歷早期走低成本、以小博大，後期走精品化的發展路徑。服化道、演員、特效等維度都在提升，從商業投入產出比來看，投入跟產出通常是成正比的關係。

《拜託了！別寵我》的製作公司2020年轉型做短劇，每年產量大概在2-3部左右，主要以分賬劇為主，目前也在跟騰訊視頻溝通定製短劇。

上述短劇負責人表示，內容產業是一個很直觀的行業，投入成本透明，最後劇集質感也是可以看到的。首先的確是花了很多精力跟資金在做好內容。從服化道到劇本、演員，再到導演，投資體量前所未有。該劇導演為爆款劇集《山河令》導演，綜合因素保證了內容基本水位線。其次，騰訊視頻給了很大支持，十分劇場給到他們很好的推廣資源。最後一點，對方將其歸結為運氣。“但掙錢並非行業常態，掙錢的公司並不是那麼普遍。”

成本小，快節奏，靈活應對市場反應

跟長視頻平臺相比，短視頻平臺在短劇業務燒錢態度上更為謹慎。

兩家各自發力短劇，其中，快手短劇算是為數不多發展比抖音快的業務之一。快手對於短劇業務的認可程度，在其財報中也可窺見一二。快手今年一季度財報電話會議曾專門提到過億播放量爆款短劇《長公主在上》和《萬渣朝凰》。兩部短劇無論在播放量還是出圈熱度上，都取得了不錯的成績。

《長公主在上》爆火既屬意料之外，也在情理之中。意料之外在於，這是知竹去年底接觸短劇以來，自編自導自拍自剪的第一部短劇。在此之前，知竹的主業是自媒體，廣告業務。知竹本人則是會計學專業，並非專業影視科班出身，也非全職拍短劇的製作人。

情理之中則在於，知竹本人十分熱愛古風古裝類短視頻拍攝，自2019年入駐快手以來，她已經發布古風類短視頻作品二百多個。《長公主在上》更像是過往拍攝經驗的一次集中匯演，大爆發。

短劇與短視頻底層邏輯存在某種共通之處。與長劇不同，短劇強調快節奏、信息密度，會壓縮信息密度，省去很多鋪墊的東西。注重敘事節奏，設定開場鉤子，講究黃金三秒鐘，甚至一秒鐘法則，在最短的時間留住更多的用戶。

覆盤《長公主在上》，知竹認為，這部劇效果還不錯，首先需要歸因為，內容方面沒有迎合市場。去年短劇市場主流是爽劇、打臉類型，節奏非常快，霸道總裁劇，不停給觀眾發糖。《長公主在上》雖然依然沒能突破甜寵範疇，但在構思上，首先考慮的不是市場喜歡什麼，而是自己審美喜好。《長公主在上》擺脫了霸道總裁劇的慣常套路模式，女主不再是需要通過婚姻改變命運的“傻白甜”人設，大女主設定暗合了當下社會女性獨立，不再依附於男性的意識形態轉變。

其次，短劇主演圻夏夏、錦超之前已經積累了一定的CP基礎。此外則是，平臺給予一定的流量、政策傾斜。

《長公主在上》走紅，隨之而來的就是各種合作機會，不少合作方主動找來溝通。知竹稱，現在好多公司的規劃都是，一年拍十幾部短劇，“十幾部的數量，就很震驚，平臺能消化掉嗎？”

按照知竹的規劃，接下來會以合作方式跟某平臺拍攝短劇。但她主營業務還是在確定性更高的廣告視頻拍攝上，短劇產量不會太高。

亂象橫生，付費短劇悶聲發財

長視頻以“愛優騰”、芒果TV為首，短視頻以快手、抖音、B站為主，音頻平臺則以喜馬拉雅為代表，此外還有傳統影視公司，網絡大電影轉型而來的影視公司，MCN，個人工作室等多方勢力，共同將微短劇市場這把火推向新高度。

這是一個群雄逐鹿，各憑本事掘金的草莽時代。市場主流題材是甜寵，目前各平臺獲得高播放量的短劇幾乎都是甜寵劇，也有玩家開始向懸疑、國風、家庭題材拓展。

短劇賽道內玩家，目前兩極分化及其嚴重，“旱的旱死，澇的澇死。”

短劇雖然投資小，風險相對來說可控，但再小的投入也是講究回報的，依然存在不確定性的風險。尤其是內容，爆款內容存在一定玄學成分。沒有人能成為常勝將軍，一部短劇走紅無法保證下一部仍能爆火。

知竹稱，她對短劇市場的態度是，就像巴菲特的投資理念，別人瘋狂他冷靜。

短劇蠻荒時代，平臺臨時砍掉項目的情況也會發生。平臺雖然為了用戶時長而去爭取短劇製作公司，但在降本增效的主旋律下，還是希望將風險分攤，控制內容製作成本。上述影視經理稱，某平臺在跟他們影視公司簽約前，臨時提議一起出資的方式出品短劇，但對於影視公司而言，並不喜歡這種需要冒險的投資方式。最終雙方合作並沒有達成。

除此之外，另一大行業亂象在於，付費短劇小程序氾濫。

這種付費短劇的風險在於，存在割韭菜嫌疑。按照規定，6月1日起，包括網絡劇、網絡微短劇、網絡電影、網絡動畫片等在內的國產重點網絡劇片上線播出時，需使用統一的“網標”，短劇需要拿到發行許可證以後才能播出。而這些製作比較粗糙的付費短劇，很可能並沒有獲得播出發行許可證。

總的來看，短劇市場從分賬千萬暴漲至3000萬，玩家從視頻平臺擴列至音頻平臺、傳統影視公司，播放量動輒過億或10億如雨後春筍般爆發，品牌不斷認可短劇價值，2022年，短劇賽道有望成長為更大的風口。但與此同時，行業也急需規範與自律。