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網盤大戰2.0時代正在到來。在8月份阿里雲網盤APP被曝光後,近日的2020雲棲大會上,阿里雲又釋出了雲電腦“無影”,在解讀“無影”時,阿里雲智慧Quattroporte張建鋒認為“未來每個人在雲端都會有個賬號,有個雲空間,照片視訊等都會上傳至雲端。雲端不僅是一個網盤,有很多分析能力。”

初步看來,阿里雲想做的是其實是個人云,或者說網盤2.0或3.0模式。很顯然,阿里將直面目前市佔率高達85%的百度網盤,儘管阿里雲不僅僅想做網盤。

在2016年的那波個人網盤退賽潮後,阿里雲當前的高調入場,某種程度上意味著,個人網盤,或者說個人雲正在重新成為資本和巨頭重視的賽道。

重新殺回

在今年的阿里雲網盤之前,阿里旗下其實有過很多網盤產品,比如酷盤、UC網盤。但這次做網盤的是阿里雲,而“雲影”的定位是雲電腦,按照阿里雲的說法,“雲影”依託可插入實體卡,在任何螢幕裝置上都能訪問雲端的檔案和應用。

從概念和定位上看,阿里雲的這一產品面向的是未來個人管理雲端資源的全部需求,而初代網盤的存在價值主要是滿足個人儲存、分享和檢視等基礎需求。兩者區別主要在於“計算”,初代網盤的主要功能是“雲”,未來網盤的主要功能是“計算”或者“分析”。

基於此,阿里雲重操舊業或許還有這樣一層戰略意義:用雲端計算產品和服務,實現對個人或私人需求市場的滲透,以在未來個人云市場佔據一定的先發優勢,並建設2B、2C、2G的全域雲服務生態。

一方面,在線上辦公、技術研發等場景下,個人雲與企業雲有明顯的重疊需求,個人辦公可以組合成團隊辦公,而團隊辦公可等同於企業辦公。比如釘釘、WPS、有道雲筆記這些產品的雲服務功能,可以同時滿足個人和企業的相關需求,在這一場景下,個人雲和企業雲需求是緊密繫結的。

另一方面,激烈競爭和市場需求膨脹刺激了阿里雲們鋪設伺服器的速度和規模,由於企業業務一般週期性很強,所以頻寬和算力資源在某些時間下會有閒置,這部分資源如果能夠被有效用到個人雲場景下,則可以帶來更多變現機會。

所以說,特殊場景需求互通、閒置資源有效變現,目前看來,是阿里雲選擇切入個人雲賽道最大的兩個動機。

網盤其實是紅海

雖然阿里雲重新高調殺回,但網盤賽道的競爭情況實際上非常複雜,環顧更廣泛的網盤賽道,連百度網盤都不能說有很大的競爭優勢。

網盤可以延伸為雲盤、雲空間,在這個定義下,網盤類產品的種類就非常豐富了。一種是前面提到的辦公娛樂內嵌的雲服務,這類產品有釘釘、WPS這種企業辦公應用,也有網易雲音樂、QQ這種泛娛樂應用。

另一種是智慧終端產品自帶的雲服務應用,比icloud、華為雲、小米雲等,這類產品如果按終端出貨量計算的話,那麼大廠的雲服務使用者往往都是數億規模了。

目前來看,雲空間服務幾乎是所有可以提供檔案服務應用的標配,只要使用者來這裡可以傳播檔案或者下載、上傳檔案,那麼網盤服務就可以算作一種剛需。這麼看來,絕大多數使用者使用的網盤產品其實不止一個。

當然,關於網盤賽道的參與者,還有另一種分類法,就是專有網盤產品和綜合網盤產品,像百度網盤、阿里雲網盤、騰訊微雲等,屬於綜合網盤產品,服務於個人的所有檔案處理需求,而與單個應用繫結的網盤或雲盤功能,則主要服務於應用內的檔案處理需求,所以屬於專有網盤產品。

無論如何分類,網盤賽道實際上已經是個紅海,從應用到終端,大家都在以就近提供雲服務的方式獲取使用者。這對阿里雲這樣的新入局者其實不是一個好訊息,因為除了百度網盤,還有大量很不好對付的有顯著壁壘的強敵。

個人雲的鴻溝

雖然阿里雲強調自己做的不只是網盤,而是面向未來的個人雲,但目前來看,真正意義上的個人雲實現,還有一些難以逾越的鴻溝。

統一是最大的難題。一方面,個人處理檔案的場景是碎片化且分散的,比如一個人在工作時會使用WPS雲服務上傳或下載工作檔案,在其他娛樂時間會使用相應APP的雲空間功能,而手機裡的照片視訊又放在了手機廠商的雲盤裡,這樣的使用習慣決定了個人很難將所有檔案放到同一個網盤產品中。

另一方面,不同產品和企業之間有天然的資料壁壘,只有極少數產品會有資料互通和共享功能,所以企業無法向個人提供檔案或資料統一處理的服務,因為企業無法在繞過個人的情況下,獲取其需要的檔案和資料。

其次是需求升級問題。目前來看,個人對檔案處理的需要主要包括儲存、下載、上傳、查詢、分類、分享等,這些需求其實比較簡單,比較初級。所以說,目前的網盤產品,基本已經可以滿足個人所有的雲服務需求。

個人不像企業,不需要處理業務資料,不需要管理使用者,所以也就很難有“分析性”的需求產生,這在一定程度上會限制個人雲服務的功能上限,對網盤企業的變現空間也會有很明顯的限制。

不可逆趨勢

真正意義上的個人雲雖然遙遠,但阿里雲的入局,其實是一個非常明顯的訊號。在這個訊號下,雲端計算時代的第二階段——個人雲,有望掀起一場大規模的應用挖掘潮流。

而其中的某些不可逆趨勢,將成為這一潮流的主要驅動力。還是以辦公場景為例,目前個人辦公和企業辦公或團隊辦公的邊界正在越來越模糊,這在一定程度上,將使企業對雲服務的部分需求轉向個人雲或私人云。

在另外的一些領域,個人雲與企業雲重合度越來越高,甚至幾乎可以劃等號,比如內容創作領域,一是內容創作者獨立性強,二是內容創作者需要管理的渠道越來越多,創作的內容形式也愈來愈豐富,這導致很多頭部內容創作者在內容管理上需要付出大量成本和精力,有可能會催生更多且更復雜的雲服務需求,比如一鍵多平臺上傳、內容快速自檢等。

在這些趨勢推動之下,個人雲有望從網盤時代更快進化到計算分析時代,對阿里雲、百度網盤們來說,不僅會面臨更多的變現機會,還可能在雲服務賽道佔領更多的話語權。

總之,個人雲是雲端計算的最後一塊拼圖,願意並能夠對個人雲服務進行佈局和突破的企業,很可能會在最終的雲服務競爭中大獲全勝。

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