網盤大戰2.0時代正在到來。在8月份阿里雲網盤APP被曝光後，近日的2020雲棲大會上，阿里雲又釋出了雲電腦“無影”，在解讀“無影”時，阿里雲智慧Quattroporte張建鋒認為“未來每個人在雲端都會有個賬號，有個雲空間，照片視訊等都會上傳至雲端。雲端不僅是一個網盤，有很多分析能力。”

初步看來，阿里雲想做的是其實是個人云，或者說網盤2.0或3.0模式。很顯然，阿里將直面目前市佔率高達85%的百度網盤，儘管阿里雲不僅僅想做網盤。

在2016年的那波個人網盤退賽潮後，阿里雲當前的高調入場，某種程度上意味著，個人網盤，或者說個人雲正在重新成為資本和巨頭重視的賽道。

重新殺回

在今年的阿里雲網盤之前，阿里旗下其實有過很多網盤產品，比如酷盤、UC網盤。但這次做網盤的是阿里雲，而“雲影”的定位是雲電腦，按照阿里雲的說法，“雲影”依託可插入實體卡，在任何螢幕裝置上都能訪問雲端的檔案和應用。

從概念和定位上看，阿里雲的這一產品面向的是未來個人管理雲端資源的全部需求，而初代網盤的存在價值主要是滿足個人儲存、分享和檢視等基礎需求。兩者區別主要在於“計算”，初代網盤的主要功能是“雲”，未來網盤的主要功能是“計算”或者“分析”。

基於此，阿里雲重操舊業或許還有這樣一層戰略意義：用雲端計算產品和服務，實現對個人或私人需求市場的滲透，以在未來個人云市場佔據一定的先發優勢，並建設2B、2C、2G的全域雲服務生態。

一方面，在線上辦公、技術研發等場景下，個人雲與企業雲有明顯的重疊需求，個人辦公可以組合成團隊辦公，而團隊辦公可等同於企業辦公。比如釘釘、WPS、有道雲筆記這些產品的雲服務功能，可以同時滿足個人和企業的相關需求，在這一場景下，個人雲和企業雲需求是緊密繫結的。

另一方面，激烈競爭和市場需求膨脹刺激了阿里雲們鋪設伺服器的速度和規模，由於企業業務一般週期性很強，所以頻寬和算力資源在某些時間下會有閒置，這部分資源如果能夠被有效用到個人雲場景下，則可以帶來更多變現機會。

所以說，特殊場景需求互通、閒置資源有效變現，目前看來，是阿里雲選擇切入個人雲賽道最大的兩個動機。

網盤其實是紅海

雖然阿里雲重新高調殺回，但網盤賽道的競爭情況實際上非常複雜，環顧更廣泛的網盤賽道，連百度網盤都不能說有很大的競爭優勢。

網盤可以延伸為雲盤、雲空間，在這個定義下，網盤類產品的種類就非常豐富了。一種是前面提到的辦公娛樂內嵌的雲服務，這類產品有釘釘、WPS這種企業辦公應用，也有網易雲音樂、QQ這種泛娛樂應用。

另一種是智慧終端產品自帶的雲服務應用，比icloud、華為雲、小米雲等，這類產品如果按終端出貨量計算的話，那麼大廠的雲服務使用者往往都是數億規模了。

目前來看，雲空間服務幾乎是所有可以提供檔案服務應用的標配，只要使用者來這裡可以傳播檔案或者下載、上傳檔案，那麼網盤服務就可以算作一種剛需。這麼看來，絕大多數使用者使用的網盤產品其實不止一個。

當然，關於網盤賽道的參與者，還有另一種分類法，就是專有網盤產品和綜合網盤產品，像百度網盤、阿里雲網盤、騰訊微雲等，屬於綜合網盤產品，服務於個人的所有檔案處理需求，而與單個應用繫結的網盤或雲盤功能，則主要服務於應用內的檔案處理需求，所以屬於專有網盤產品。

無論如何分類，網盤賽道實際上已經是個紅海，從應用到終端，大家都在以就近提供雲服務的方式獲取使用者。這對阿里雲這樣的新入局者其實不是一個好訊息，因為除了百度網盤，還有大量很不好對付的有顯著壁壘的強敵。

個人雲的鴻溝

雖然阿里雲強調自己做的不只是網盤，而是面向未來的個人雲，但目前來看，真正意義上的個人雲實現，還有一些難以逾越的鴻溝。

統一是最大的難題。一方面，個人處理檔案的場景是碎片化且分散的，比如一個人在工作時會使用WPS雲服務上傳或下載工作檔案，在其他娛樂時間會使用相應APP的雲空間功能，而手機裡的照片視訊又放在了手機廠商的雲盤裡，這樣的使用習慣決定了個人很難將所有檔案放到同一個網盤產品中。

另一方面，不同產品和企業之間有天然的資料壁壘，只有極少數產品會有資料互通和共享功能，所以企業無法向個人提供檔案或資料統一處理的服務，因為企業無法在繞過個人的情況下，獲取其需要的檔案和資料。

其次是需求升級問題。目前來看，個人對檔案處理的需要主要包括儲存、下載、上傳、查詢、分類、分享等，這些需求其實比較簡單，比較初級。所以說，目前的網盤產品，基本已經可以滿足個人所有的雲服務需求。

個人不像企業，不需要處理業務資料，不需要管理使用者，所以也就很難有“分析性”的需求產生，這在一定程度上會限制個人雲服務的功能上限，對網盤企業的變現空間也會有很明顯的限制。

不可逆趨勢

真正意義上的個人雲雖然遙遠，但阿里雲的入局，其實是一個非常明顯的訊號。在這個訊號下，雲端計算時代的第二階段——個人雲，有望掀起一場大規模的應用挖掘潮流。

而其中的某些不可逆趨勢，將成為這一潮流的主要驅動力。還是以辦公場景為例，目前個人辦公和企業辦公或團隊辦公的邊界正在越來越模糊，這在一定程度上，將使企業對雲服務的部分需求轉向個人雲或私人云。

在另外的一些領域，個人雲與企業雲重合度越來越高，甚至幾乎可以劃等號，比如內容創作領域，一是內容創作者獨立性強，二是內容創作者需要管理的渠道越來越多，創作的內容形式也愈來愈豐富，這導致很多頭部內容創作者在內容管理上需要付出大量成本和精力，有可能會催生更多且更復雜的雲服務需求，比如一鍵多平臺上傳、內容快速自檢等。

在這些趨勢推動之下，個人雲有望從網盤時代更快進化到計算分析時代，對阿里雲、百度網盤們來說，不僅會面臨更多的變現機會，還可能在雲服務賽道佔領更多的話語權。

總之，個人雲是雲端計算的最後一塊拼圖，願意並能夠對個人雲服務進行佈局和突破的企業，很可能會在最終的雲服務競爭中大獲全勝。