飲水思源，回報桑梓。

吃水不忘挖井人，在中國傳統文化中，飛黃騰達後衣錦還鄉，為家鄉提供力所能及的幫助，是一件理所應當的事情。不過，造福家鄉的方式千千萬，選擇以何種方式回饋家鄉，大多因人而異。

說道"吃水不忘挖井人"，劉強東可以說是一個生動的案例，吃了鄉親們76個雞蛋的他，始終對家鄉有著真摯而熱烈的懷念之情，甚至還曾發文公開"表白"家鄉。

現在的宿遷市為人所知，也正是因為京東的劉強東。從電商巨頭的掌舵人，到家鄉人眼中的"大強子"，劉強東完成了完美的角色轉變。宿遷市的GDP從劉強東初來駕到時的全省倒數第一，到2019年已經是全省第13位。

劉強東也因造福一方而深受當地老百姓的喜愛，甚至那些在偏遠地區沒有見過智慧手機的農民，也會將劉強東喚作"農民的兒子"。

其實劉強東的經歷，並不那麼具有傳奇色彩，但同樣對當下的青年有著極大的勉勵作用。當時靠著鄰里鄉親湊的500塊和76個雞蛋才得以上了大學，大學畢業後白手起家開始創業，主導京東先後在美國和香港成功上市。

劉強東有句話廣為流傳，"世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，唯一可以無中生有的就是夢想。世界雖然殘酷，但只要你願意走，總會有路。"

也正是在這種自力更生的觀念引導下，劉強東造福家鄉思路同其他成功人士有著極大的區別，雖然也會給家鄉上了年紀的老人發上萬元的紅包，但對於年輕的姑娘和小夥子，劉強東更想提供給他們的是發揮自我價值的舞臺，以便幫他們培養出一身安身立命的技能。

2009年，劉強東力排眾議，把京東全國客服呼叫中心總部搬到宿遷，在當時就拉動了宿遷當地近2萬人的就業，同時創下了一年20多億的稅收；2011年，又投資45億元用於建設京東商城（宿遷）資訊科技園。

出於大企業的示範效應，劉強東的喬遷也引來了眾多網際網路大廠的爭相模仿，包括噹噹、百度糯米、360搜尋、途牛、網易和小米等眾多公司都在宿遷建立了客服中心，現在宿遷已經成為全國最大的客服中心。

再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。劉強東選擇為老家的教育事業保駕護航。除了提供百萬元的助學基金，還向家鄉捐贈超1億元人民幣，用於當地教育、文化、養老及扶弱幫貧等公益事業。根據公開資料統計，自2009年開始的十多年間，劉強東向家鄉的捐贈總金額超過了160億元。

相比於直接發錢的省時省力，劉強東選擇了"捨近求遠"的方式，縱然授人以魚不如授人以漁的道理不言而喻，但難免還是會有許多人只想安逸享樂，其實想想現在的大家的機遇比劉強東那個時代不知道要多上多少。許多大企業為我們提供了廣闊的舞臺，我們需要的只是，盡情展現自己。