最近聽得最多的說法就是，2020年是電商最難的一年，不僅遇到了疫情，而且電商盈利越來越難，很多商家都從電商行業退出轉做其他業務。

電商行業是真的不好做了嗎？

其實，這種說法是有一定道理的。電商行業相比從前來講，競爭越來越大，很多商家賺不到利潤，只能轉行轉業，有的甚至從老闆變成了打工仔，稱呼也從某某總，某某先生，變成了小某某，老某某。

造成傳統電商行業發展艱難的原因是什麼？

首先，從大環境來說，不僅是電商不好做了，而是整體商業環境都不太好。市場已經被開發得差不多了，想要實現增量已經變得非常之難。2016年出現一批倒閉潮，一些實力不行的商家就先告別了自己的商業舞臺，只能坐到臺下默默看別人表演。國內經濟下行壓力加大，公司發展日趨艱難。不僅是傳統的製造業，還有一些新興網際網路產業都未能倖免。商家數量的增多，商品必然面臨同質化的影響，競爭壓力只會越來越大。想要保證利潤，就需要在價格、品牌，內容、推廣等方面具有獨特的優勢。

其次，是這場突然暴發的疫情。2020年疫情突然爆發，又持續了幾個月之久。在全國管控的情況下，物流基本停滯，貨物賣不出去，很多商家資金斷裂，沒能撐到復工復業就提前宣佈倒閉破產。

第三點，就是電商平臺的升級。以前是電商紅利期，各個平臺會對商家有扶持，但是隨著商家規模的擴大，電商平臺也面臨著競爭壓力。所以，平臺優化升級，對商家進行篩選，扶持優質商家，整治平臺亂象勢必成為平臺的優先選擇。比如說淘寶，不僅加強了出售假冒偽劣產品的店鋪的管理力度，還嚴格禁止通過刷單的方式來提高銷量。很多商家（尤其是新手商家）在沒有基礎流量的情況下，想要靠自然流量提高銷量和權重真是難如登天。

還有一點，就是電商模式玩法的創新。電商平臺規則在不斷變化，新的電商形式也在不斷髮展，出現了很多的新的模式。比如說依賴短視訊平臺的網紅帶貨模式，依靠微信和QQ社交平臺而發展的社交電商等等。很多商家忽視了這些新型模式，以至於在商業競爭中處於劣勢，等到起身追趕的時候卻發現已經晚了。

現在，2020年已經過去了大半，希望商家們能夠在剩下的時間裡能夠優化好自己的店鋪，找到更合適自己的發展方向和盈利模式，抓住機遇，過個好年。